2016年一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬題及答案(23)

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    一、單項(xiàng)選擇題
    1.對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,(  )往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。
    A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理
    B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
    C.施工方的項(xiàng)目管理
    D.建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理
    2.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作設(shè)計(jì)項(xiàng)目(  )的全過程。
    A.決策階段
    B.設(shè)計(jì)階段
    C.施工階段
    D.實(shí)施階段
    3.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描敘的是(  )
    A.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工
    B.工作對(duì)象之間的關(guān)系
    C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
    D.項(xiàng)目參與各方的關(guān)系
    4.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是(  )。
    A.確定項(xiàng)目的定義
    B.確定項(xiàng)目的范圍
    C.確定項(xiàng)目的目標(biāo)
    D.確定項(xiàng)目的階段
    5.向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是(  )
    A.政府主管部門
    B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
    C.項(xiàng)目法人
    D.項(xiàng)目總承包方
    6.監(jiān)理工程師通過對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)際值與計(jì)劃值的比較,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了,這是屬于管理的)職能。
    A.提出問題
    B.籌劃
    C.決策
    D.檢查
    7.在施工總承包管理模式下,施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由(  )承擔(dān)。
    A.業(yè)主
    B.分包單位
    C.施工總承包管理單位
    D.施工總承包單位
    8.按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購管理程序,物資采購首先應(yīng)(  )
    A.擬定物資采購合同
    B.明確采購的要求、分工和責(zé)任
    C.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位
    D.進(jìn)行采購策劃,編制采購計(jì)劃
    9.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于(  )類型。
    A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
    B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
    C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
    D.組織風(fēng)險(xiǎn)
    10.在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力不包括(  )。
    A.組織項(xiàng)目管理班子
    B.調(diào)配與項(xiàng)目相關(guān)的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素
    C.選擇專業(yè)分包隊(duì)伍
    D.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
    11.某獨(dú)立土方工程,招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為120萬m³ ,合同中規(guī)定:土方工程單價(jià)為5.5元/m³ ,當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量18%時(shí),調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)為4.5元/m³ 。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為160萬m³ ,則土方工程款為(  )萬元。
    A.280
    B.660
    C.861.6
    D.720
    12.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系運(yùn)行的核心機(jī)制是(  )。
    A.動(dòng)力機(jī)制
    B.約束機(jī)制
    C.反饋機(jī)制
    D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
    13.下列關(guān)于因果分析圖的說法,正確的是(  )
    A.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問題
    B.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行
    C.具有直觀、主次分明的特點(diǎn)
    D.可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分別特征
    14.應(yīng)用S形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示施工(  )
    A.進(jìn)度累計(jì)偏差
    B.成本累計(jì)偏差
    C.進(jìn)度局部偏差
    D.成本局部偏差
    15.施工成本控制的各工作步驟中,最核心的工作是(  )。
    A.分析
    B.預(yù)測
    C.比較
    D.糾偏
    16.施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是(  )。
    A.應(yīng)急工作原則
    B.應(yīng)急組織與協(xié)調(diào)
    C.信息發(fā)布
    D.應(yīng)急預(yù)案體系
    17.下列關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說法,正確的是(  )。
    A.施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象,由業(yè)主編制的質(zhì)量計(jì)劃
    B.施工質(zhì)量計(jì)劃中包括施工技術(shù)方案
    C.施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改
    D.施工總承包單位對(duì)分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃不需要審核
    18.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)間參數(shù)計(jì)算時(shí),若某項(xiàng)中間工作的最早開始時(shí)間為負(fù)值,則應(yīng)當(dāng)(  )。
    A.將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來
    B.在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線
    C.增大該工作的時(shí)間間隔
    D.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時(shí)問
    19.在對(duì)合同中質(zhì)量驗(yàn)收、工程移交和保修條款的分析中,應(yīng)對(duì)重要的驗(yàn)收要求、(  )以及驗(yàn)收所帶來的法律后果作說明。
    A.時(shí)間、程序
    B.時(shí)間、地點(diǎn)
    C.人員、責(zé)任
    D.質(zhì)量、進(jìn)度
    20.某工程竣工驗(yàn)收階段,承包人于6月1日向工程師遞交了竣工驗(yàn)收報(bào)告;發(fā)包人與6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動(dòng)試車檢驗(yàn);6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計(jì)代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格;工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實(shí)際竣工日應(yīng)為(  )。
    A.6月15日
    B.6月18日
    C.6月1日
    D.6月20日
    
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