時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
幼兒園后勤工作計劃篇一
根據(jù)“幼兒園新一輪發(fā)展規(guī)劃”，聚焦共性問題與薄弱環(huán)節(jié)，以“有序規(guī)范”操作為原則，強化敬業(yè)精神，確保一園二址同步并穩(wěn)中有序發(fā)展。確保后勤保健工作的操作規(guī)范、安全到位、工作有序，穩(wěn)步提高后勤工作的安全意識、服務意識與服務質(zhì)量。
1、三大員各項工作有序推進，但是由于班級數(shù)量不穩(wěn)定的原因，造成時多時缺保育員的情況，可能面臨末尾淘汰。
1、立足當前現(xiàn)狀，有效執(zhí)行后勤網(wǎng)格化管理工作機制，明確后勤各管理崗位績效考核改革，關注三大員培訓、操作、監(jiān)控的循環(huán)跟進。
2、以“有序規(guī)范、由點及面”操作為原則，細化兩部后勤操作管理，認真做好后勤常規(guī)工作。
3、繼續(xù)保健項目制管理，以“三位一體”保教結合培訓項目為主題，推進后勤保育工作的細化。
4、進一步端正思想、增強依法辦學、勤儉辦園的意識，進一步規(guī)范收費，合理使用經(jīng)費。
5、進一步健全并嚴格落實各類安全制度，細化安全責任制，落實日常規(guī)檢查、月重點排查、安全預案演練，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
1、優(yōu)化保健管理：
1)落實后勤網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡，跟進保健項目管理制的有效性，。
2）優(yōu)化后勤考核，加強各類人員的自主管理。
3）發(fā)揮六t管理的持續(xù)效應，強化服務意識與責任意識，完善食堂“六t”實務管理的落實。
4）實施三位一體合作項目監(jiān)控，做好與家長、教師的互動研討，收獲有效的經(jīng)驗分享。
2、加強業(yè)務培訓：
1）通過園長、總務蹲點指導，幫助保健項目培訓指導的有效研討。
2）規(guī)范保研日常研究。
3）推進專項保研研究。
4）開展常規(guī)評比活動。
1、繼續(xù)規(guī)范保健日?；A性工作。
1）組織安排好幼兒入園體檢（100%）、定期檢查（95%以上），工作人員定期體檢（100%），及時匯總情況。
2）嚴格執(zhí)行晨檢、全日觀察、發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理記錄。
3）嚴格落實日常預防性消毒工作、對幼兒接觸的物品定期清潔消毒。定期培訓、檢查消毒執(zhí)行情況，做到責任到人。
2、強化傳染病防控。
1）推廣已完善的傳染病防控制度，特別是保健老師做到追蹤傳染病消毒防病工作的指導性。。
2）提高教工對各類傳染病的認識，加強參與傳染病防控的意識，傳染病防控工作職責到人。
3）根據(jù)季節(jié)傳染病的不同特點，梳理出臺春季各類傳染病預防手冊，向家長進行發(fā)放和宣傳。
3、完善健康教育的網(wǎng)絡、內(nèi)容與形式。
定期為幼兒開展衛(wèi)生保健知識講座，通過廣播、宣傳欄、教育課程等形式向幼兒介紹衛(wèi)生保健的有關知識，
4、通過營養(yǎng)員崗位練兵等活動，激發(fā)營養(yǎng)員研發(fā)新型菜式的興趣，初步完成創(chuàng)新幼兒園特色菜譜的創(chuàng)建。
1）嚴格執(zhí)行晨檢、全日觀察、食品驗收等基礎性工作制度，確保常規(guī)工作規(guī)范。對幼兒伙食進行嚴格把關，根據(jù)新的伙食標準控制伙食盈虧每月在2%以內(nèi)。
2）科學制訂菜譜，每月對幼兒的菜譜進行認真的營養(yǎng)分析，并積極論證，切實改善幼兒的膳食平衡，保證幼兒營養(yǎng)的攝入，重點加強對幼兒伙食營養(yǎng)的研究。尋找幼兒四季食用食譜中既受幼兒喜歡又營養(yǎng)達標的食譜，做好記錄。
3）認真做好幼兒園每天食物展示工作，食物展示臺、切配美觀干凈，提高幼兒家長對幼兒園菜譜的視覺沖擊，增強家園一致教育。
4）每月開展膳委會及“爺爺奶奶隨訪團”活動，增設“晚餐推薦溫馨版塊”，給予家長科學制定菜譜的建議。
1、實行安全管理網(wǎng)絡，細化安全責任制，堅持以防為主，消除隱患。
2、積極啟動各項應急預案演練，疏散預案演練做到常態(tài)化。
3、抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作，營造安全、健康幼兒園環(huán)境。
4、繼續(xù)落實市控煙條例，做好園內(nèi)外無煙工作。
5、繼續(xù)做好垃圾分類減排活動，有效落實各類常態(tài)工作。
幼兒園后勤工作計劃篇二
（一）基本情況
我園新學期共開設17個班級，大班6個、中班8個、小班3個，在園幼兒約620多人。
1、班級情況：由于本區(qū)域小班新生人數(shù)劇增，故經(jīng)區(qū)教育局同意，在園內(nèi)挖盡潛力，小班擴班2個——將原有4間專用活動室改為小班幼兒活動室及午睡室。小班平均班額達到40人/班。
2、人員情況：隨著班級數(shù)、幼兒入園人數(shù)的增加，新招聘營養(yǎng)員2人，保育員4人，均持證上崗。
3、其他情況：新開辦園（龍馬幼兒園）因園舍未建設好，從本學期起他們園的幼兒用餐暫借在我們幼兒園食堂完成，為期1年。所以我園食堂要在現(xiàn)有的配置下每天承擔幼兒、教職員工近一千人的就餐。
（二）發(fā)展優(yōu)勢
1、新手保健基本了解工作內(nèi)容，保育員、營養(yǎng)員規(guī)范操作意識增強，工作環(huán)節(jié)流暢。
2、人員穩(wěn)定，目前我園高級保育員1名，中級保育員11名，初級保育員9名。中級營養(yǎng)師1名，初級營養(yǎng)師1名。
（三）存在問題
1、保健管理的分工有待細化，傳染病防控、特殊兒童的管理缺乏有效方法，需進一步將手足口病的發(fā)生率、特殊兒童的矯治等納入保健、保育的考核。
2、保育員保教配合主動意識弱、與家長的溝通經(jīng)驗缺乏，一日中各環(huán)節(jié)的保教細節(jié)化管理有待梳理。
3、在膳食科學管理，膳費合理使用，控制盈虧上缺少及時的總結與反思。
4、食堂的正常化運轉(zhuǎn)有一定的壓力，2園的營養(yǎng)員在日常工作上的配合需經(jīng)歷一段磨合期。
根據(jù)本學期幼兒園園務工作計劃及區(qū)教育局相關文件的總體要求，遵循“常規(guī)工作抓細節(jié)，發(fā)展工作抓創(chuàng)新”管理理念，立足實際，落實規(guī)范，細節(jié)入手，強化敬業(yè)精神。務實“天天規(guī)范、過程精細”管理模式，確保后勤保健工作的操作規(guī)范、安全到位、工作有序，穩(wěn)步提高后勤工作的安全意識、服務意識與服務質(zhì)量，做好為教育教學的服務工作。
1、理順保健管理思路，以深化規(guī)范操作標準實踐為重點，直面關鍵問題與薄弱環(huán)節(jié)，加快新手成長速率，有效提升工作水平。
2、優(yōu)化三大員月、學期考核評價指標，加強后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務質(zhì)量。
3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預防工作，嚴格控制各種傳染病的發(fā)生；把好食品關，杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
4、科學安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求，合理使用膳費，把盈虧控制在2%之內(nèi)。
5、落實校園安全、財務規(guī)范管理、環(huán)境美化等各項后勤日常管理工作。
（一）后勤隊伍建設
主要任務：
1、增強后勤職業(yè)道德教育，加強三大員培訓，提升三大員操作規(guī)范，有效提高三大員綜合素養(yǎng)。
2、進一步加大考核獎勵機制，同步跟進優(yōu)化考核、激勵機制，體現(xiàn)“過程”管理和“績效”管理。進一步培養(yǎng)三大員關注幼兒生活習慣培養(yǎng)的意識，提高三位一體的合作能力。
3、繼續(xù)鞏固食堂“六t”規(guī)范項目標準的落實，推進一日工作環(huán)節(jié)的精細化管理，提高日常營養(yǎng)員工作質(zhì)量。
4、借助園保健結對資源，有針對性地幫助各個層次的保育員獲得進步。
主要措施：
1、繼續(xù)建立多元培訓機制：理論學習與實踐操作相結合、檢查與指導相結合、知識測試及崗位練兵等，規(guī)范每位保育員、營養(yǎng)員的操作行為。務實各項日常培訓，不同層次、不同崗位后勤人員予以不同層次的培訓，進一步鼓勵后勤人員參加高一層次技術培訓。落實規(guī)范，細節(jié)入手，形成日常培訓、指導、監(jiān)控機制，推進保教配合，加強保教落實。
2、以幼兒園《三大員操作規(guī)范》手冊為基準，細化老師和保育員的日常保育運行標準，明確保教合一的內(nèi)容，提高“保教合一”工作運行和指導，落實常態(tài)化、細致化。倡導保育員跟班制，明確環(huán)節(jié)站位及作用，強化班級周會，積累保教配合的經(jīng)驗，從而促進保教配合工作的開展和三位一體作用的發(fā)揮。
3、繼續(xù)加強后勤業(yè)務學習，根據(jù)在幼兒生活習慣培養(yǎng)方面的共性問題開展專題式保研活動，提升三大員的思考和表達能力；在操作考核的基礎上加強口試項目，進一步促使三大員會說會做。通過學習、交流、后勤服務明星評選等，開展“責任”為主題的職業(yè)道德教育，弘揚良好的后勤職業(yè)道德。
4、進一步將制度、操作規(guī)范、溫馨提示等以圖文并茂的.方式在三大員工作環(huán)境中呈現(xiàn)，以美化環(huán)境，提醒、督促、指導保育工作。細化管理與指導食堂實務“六t”規(guī)范管理項目，爭創(chuàng)示范食堂。
5、調(diào)整營養(yǎng)員工作分工，關注新手營養(yǎng)員的規(guī)范操作，力爭與龍馬幼兒園營養(yǎng)員工作同步，合作順暢。
（二）衛(wèi)生保健管理
主要任務：
1、明確保健管理人員側(cè)重管理項目與職責，以薄弱環(huán)節(jié)的有效轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ郑鸩酵七M保健管理的執(zhí)行度。
2、嚴格控制傳染病的發(fā)病率，掌握傳染病消毒隔離制度，積累健康教育經(jīng)驗，拓展宣教途徑與方法，有效提升保育護理工作的精細度。
3、健全日常工作中對肥胖兒等特殊兒童的管理，加強飲食與運動矯治，落實保教結合捆綁式矯治制度，小步遞進特殊幼兒的矯治度。
4、以《優(yōu)質(zhì)菜譜》的完善、實踐為基點，深入開展營養(yǎng)工作實踐研究活動，努力跟進營養(yǎng)工作的規(guī)范度。
主要措施
1、務實日常工作，繼續(xù)規(guī)范保健員日常基礎性工作。明確兩位保健側(cè)重管理內(nèi)容及任務要求，以“辦園質(zhì)量評估反饋之保健版塊薄弱環(huán)節(jié)”為切入點、細化“反思——調(diào)整——實踐——評估”操作流程，提高保健實踐能力。
2、確立研究課題，明確研究內(nèi)容與實施步驟，做好過程資料的積累。
3、強化保健每日班級巡視、每周小組工作例會制度，做到檢查評價與探討改進相結合，加強反饋、后續(xù)跟進。通過日常溝通、隨機訪談、現(xiàn)場驗證等方式，實現(xiàn)保健員指導能力與保育員規(guī)范操作能力的同步提高。
4、落實全日觀察相關培訓活動，開展全日觀察記錄文本的交流評比工作，促進教師、保育員、營養(yǎng)員三位一體對幼兒健康情況的關注、記錄和評價。
5、定期召開膳管會，聽取班主任、保育員、家長等各方面反映，科學制訂菜譜，每月對幼兒的菜譜進行認真的營養(yǎng)分析，切實改善幼兒的膳食平衡，做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。
6、積極尋找資源開展自制點心的培訓活動，優(yōu)化常規(guī)自制點心的質(zhì)量。繼續(xù)推行家長代表品嘗日、幼兒學期自助餐活動，完善與實踐“優(yōu)質(zhì)菜譜”的烹飪制作。繼續(xù)修訂編撰《幼兒喜愛的菜肴》并積極推廣。
7、強化保育員相關消毒新藥品使用方法的培訓，根據(jù)秋、冬季傳染病易發(fā)季節(jié)堅持做好預防性消毒和傳染病的隔離消毒工作。
8、研究肥胖兒與體弱兒的矯治管理，做好飲食、運動、習慣等培養(yǎng)的過程性管理宣傳、實施、記錄、分析及指導家長工作，對中、重度肥胖兒做好個案記錄與管理。同時積極指導家長，共同管理，確保矯治率。
（三）安全管理工作
主要任務：
1、全體教職工加強安全意識，上崗時嚴格遵守安全制度。實行安全管理網(wǎng)絡，細化安全責任制，堅持以防為主，消除隱患。
2、學期開學與每位教職工簽定安全責任書。積極啟動各項應急預案演練，疏散預案演練做到常態(tài)化。
3、抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作，營造安全、健康幼兒園環(huán)境。
主要措施：
1、每月定期對教職工進行安全培訓，細化培訓內(nèi)容，落實安全考核“一票否決制”。強化教師在每日工作中的安全意識，加強對幼兒的安全教育和自我保護能力的培養(yǎng)。
2、進一步強化門衛(wèi)管理制度，嚴格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度，嚴格把好安全關，嚴守崗位，按時關鎖大門，督促家長遵守“幼兒入園離園制度”，來離園高峰嚴格按門崗站崗要求，及時根據(jù)近期出現(xiàn)的問題及時調(diào)整策略。
3、繼續(xù)每天對幼兒園的安全工作進行排查，加強用水、電、氣的安全管理和使用，下班以前認真檢查門窗、電源是否關閉，預防意外事件的發(fā)生。
4、定期開展疏散逃生的應急預案的宣傳和實地演練，提升保教人員的應急能力，演練成常態(tài)化。
5、進一步健全并嚴格落實各類安全制度、安全預案，細化安全責任制，落實日常規(guī)檢查、月重點排查，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
6、貫徹落實《食品衛(wèi)生法》等法規(guī)，切實做好食堂驗收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項工作，執(zhí)行責任追究制度。
7、邀請家長代表參與幼兒園的安全管理，巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
（四）財務、財產(chǎn)管理
主要任務：
1、進一步端正思想、增強依法辦學、勤儉辦園的意識，進一步規(guī)范收費，合理使用經(jīng)費，注重開源節(jié)流。
2、加強財務管理，完善監(jiān)督機制。
3、加大對各類資產(chǎn)管理登記、清點及歸還等的一系列制度的推廣，規(guī)范資產(chǎn)管理，做到帳帳相符、帳物相符，督促教工互相配合。
主要措施：
1、積極做好后勤服務工作，有計劃地采購學期辦公用品，幼兒學習用品及各部門所需物品的添置工作，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事，切實提高幼兒園財務管理工作的實效性。
2、認真執(zhí)行政府采購改革要求，計劃、合理、有效地使用經(jīng)費。嚴格財務制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。合理安排資金，報帳員按時做好預結算工作、按時報帳，財務室每月按時向家長公布幼兒伙食賬目，做到伙食月月清退。
3、在教職工中強化節(jié)約意識，發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。形成節(jié)能減排崗位責任制，明確各崗位人員相關工作要求，并將之納入學期考核內(nèi)容，同步落實獎勵機制。
4、認真做好財產(chǎn)分類的保管、登記、領用、借物等登記，著力規(guī)范資產(chǎn)、行政與食堂倉庫管理，堅持“日、周、月”清查盤點制度，確保賬物相符、出入相符。
5、加強班級財產(chǎn)管理工作，配套物品分班保管，學期末清點一次，損壞或遺失東西按規(guī)定和制度執(zhí)行。
（五）校園環(huán)境建設
主要任務：
1、根據(jù)園務工作計劃，在“幸福團隊，責任教師”的校園文化引領下，加強幼兒園精神文明建設，積極構建民主、和諧工作氛圍。
2、努力開創(chuàng)園內(nèi)環(huán)境，重點對園內(nèi)走廊環(huán)境、幼兒活動空間明確定位，優(yōu)化設計，分步予以落實。
3、加強園容園貌建設，因地制宜地開展綠化美化工作，提高綠化品位，使綠化面積得到最大限度的增加，維護種植園地，達到教育與美觀于一體。
4、繼續(xù)落實垃圾分類工作，創(chuàng)建“潔、齊、美”的幼兒園環(huán)境。
主要措施：
1、關注環(huán)境創(chuàng)設細節(jié)，充分利用各空間，全面優(yōu)化走廊、幼兒活動區(qū)域的環(huán)境創(chuàng)設，進一步創(chuàng)建體現(xiàn)主題化、游戲化、教育化、兒童化的教育環(huán)境。發(fā)揮環(huán)境對外宣傳功能和對內(nèi)影響教工、幼兒發(fā)展的良好作用。
2、依據(jù)綠化養(yǎng)護協(xié)議，為綠化做好定期的養(yǎng)護。發(fā)揮種植園地的作用，豐富植物種類，讓幼兒親自種植，并進行定期的觀察與護理，激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。
3、拓展垃圾分類途徑，落實各項垃圾分類宣傳。組織教職員工認真學習垃圾分類的知識，嚴格執(zhí)行園內(nèi)垃圾分類制度。日常加強園垃圾分類領導工作小組的管理督察，完成各項垃圾分類自檢自查。每月進行一次環(huán)境檢查及時查處衛(wèi)生死角。
幼兒園后勤工作計劃篇三
一、工作重點
（一）創(chuàng)設良好和諧的育人環(huán)境。
1.硬件設備添置。廚房添置落地扇，更換各班老舊風扇等設備。
2.營造良好的精神環(huán)境。加強園風建設，要求全體教職工互相關心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在是常生活中持續(xù)愉快的情緒。
3.整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)職責到人，各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣傳。
（二）發(fā)揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。
1.后勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責做好工作，處理好前勤和后勤的關系。
2.勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時注意對設備設施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物，避免浪費和無好處的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點工作，建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。
（三）加強保育員隊伍的管理。
1.定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓，學習討論工作職責，針對本園實際問題，開展互幫互學，談體會等活動。
2.定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢，做到持證上崗。
（四）加強膳食管理。
1.科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。
2.嚴格執(zhí)行國家有關食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每一天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。
3.做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，所有食品隔墻離地至少公分，同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中小時。
4.提前與采購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店（點）的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關手續(xù)，并于月底與定點商店的相關負責人簽訂合同。
5.把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
6.廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質(zhì)保量的供應，同時還應備有充足的開水（個性是夏天），使幼兒對開水的需求得到保證[
（五）做好創(chuàng)安工作
1.強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要思考安全保護的資料。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
2.提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進行自檢，排查不貼合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設施，對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng)，避免意外事故發(fā)生。
幼兒園后勤工作計劃篇四
以幼兒園的指導思想為指導，以幼兒園五十周年為鍥機，創(chuàng)造一個和諧、奮進、創(chuàng)新、務實的優(yōu)秀群體，更好的服務于家長、服務于幼兒，為幼兒終身發(fā)展打下良好的基礎，穩(wěn)步提升我園的服務品牌。
本學期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創(chuàng)新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務素質(zhì)，根據(jù)幼兒園實際狀況，搞好園容園貌建設，開源節(jié)流，加強財產(chǎn)的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一個新臺階，不斷增強服務意識，使幼兒園后勤工作真正做到服務于教師，服務于幼兒，服務于家長，服務于社會。
（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識。
1、后勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責做好工作，處理好前勤和后勤的關系。為50周年大慶做好后勤保障工作。
2、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務性、全面性的特征。做好期初的各項準備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調(diào)料品的采購計劃，采取切實可行的措施，將各項復雜瑣碎的工作按必須的程序有條不紊的進行，提高工作效率。
3、加強保育人員的培訓與教育，使保育工作細化、量化，增強工作職責心，提高后勤人員素質(zhì)修養(yǎng)，進一步規(guī)范后勤人員的工作行為。每一天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字，用心主動做好每一天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作，協(xié)助老師共同完成教育任務。
4、加強門衛(wèi)管理，全天有專人值班。門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責，杜絕上課期間、外來車輛、外來人員來園，影響教學秩序。外來人員來訪需落實來訪手續(xù)。
5、各班要建立一日二打掃制度，在保管區(qū)內(nèi)要求做到無紙屑、果殼、垃圾等，教師內(nèi)無灰塵、蛛網(wǎng)，清潔完好，物品放置有序。廁所有專人負責，做到無污跡，無異味，持續(xù)整潔。
6、開展節(jié)約能手活動評比。洗滌用品由專人負責。班級和保育人員領用時需履行領用手續(xù)，本著節(jié)約的原則使用。
（二）、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
1、加強晨檢工作，做到一摸、二看、三問、四查。每一天上下午深入各班巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，個性要加強對體弱兒的管理以及對患病孩子的全日觀察工作，并運用保健軟件做好記錄，落實到每個班級。對孩子所帶藥品的，請家長認真登記，問清病情，有服用抗生素的有醫(yī)院病歷。喂藥前核對準確姓名及劑量、班級，確保無差錯。對缺席的幼兒由班主任進行登記，并跟蹤詢問缺席原因。
2、根據(jù)春夏季節(jié)的變化，做好疾病預防，加強對傳染病的認識，預防傳染病的發(fā)生，做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。有傳染病的相應登記在傳染病、消毒登記本上。加強對保健室藥品的管理，定期消毒醫(yī)療器械和晨檢室。
3、不斷完善各項保健制度，發(fā)揮保健教師的作用，使班級保教工作緊密結合，更好的服務于孩子。
4、配合婦保所做好六一兒童體檢，登記以及兒童每季的體格發(fā)育測量及評價工作。把體檢結果及時反饋給家長，向家長講解疾病矯治的重要性及矯治方法，加強疾病矯治工作。尤其是肥胖兒，對于中度以上的肥胖兒每月要測量血壓一次，以預防其他疾病的發(fā)生。對于插班的幼兒務必要有新生入園體檢證明。
5、嚴格衛(wèi)生檢查制度，繼續(xù)實行園內(nèi)大環(huán)境衛(wèi)生包干制度，要求分工明確，各負其責，每半月檢查園所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時采取措施避免發(fā)生意外。
6、每月更換保健宣傳欄資料，并配合班級搞活動，運用課件上好每一堂健康課，使孩子明白必要的保健知識，學會保護自己。并利用網(wǎng)絡平臺向家長宣傳保健知識，更好的與家長溝通。每學期開展一次保健知識講座，加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育，確保幼兒、教師、園財產(chǎn)的安全。
（三）、做好創(chuàng)安工作。
1、強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要思考安全保護的資料。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園刷卡、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
2、提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數(shù)。勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時注意對設備設施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物，避免浪費和無好處的損耗。每班定期對教玩具進行自檢，排查不貼合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設施，對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng)，避免意外事故發(fā)生。
3、繼續(xù)開展百日安全競賽活動，透過活動的開展，繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護意識與潛力，把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。
（四）、加強膳食管理。
1、科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。
2、嚴格執(zhí)行國家有關食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每一天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，進一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗，每周一、四餐具煮沸消毒等衛(wèi)生工作制度。生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。
3、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，所有食品隔墻離地至少30公分，同時由專人負責食品的驗收和留樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中72小時。
4、與定點供應商的相關負責人簽訂合同。實行索證制度，索取經(jīng)營管理、食品檢驗方面的相關手續(xù)。
5、把好采購加工分發(fā)食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
6、廚房工作人員要鞏固建立a級食堂的工作成果，工作人員要按照a級食堂的標準規(guī)范操作，把食堂的工作做到實處。加強幼兒飲食衛(wèi)生安全管理，保證兩點一餐準時、保質(zhì)保量的供應，同時還應備有充足的開水，使幼兒對開水的需求得到保證。開展崗位練兵活動，隨時抽查食堂各項工作，檢查結果與每月考核掛構，提高食堂工作人員的職責意識。
（五）、加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。
1、認真根據(jù)資金預算計劃狀況，合理地使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
2、加強財務管理，建立健全校務公開制度。嚴格按照上級規(guī)定的收費標準進行收費，并將收費標準向教師、家長和社會進行公布，落實幼兒伙點賬目的公示制度。合理使用幼兒園經(jīng)費，在各項開支上做到精打細算，節(jié)約開支，同時，盡量爭取上級有關部門和家長的支持，共建完美家園。每學期對財務賬目審查一次。每月上報結算報表，使園長能掌握資金狀況，合理安排資金。
3、堅持勤儉辦園的原則，用心倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。愛護并合理使用園內(nèi)設施設備，認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。
4、繼續(xù)努力探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班級的資產(chǎn)狀況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。
全體后勤人員堅持說普通話。
提高安全意識，加強安全工作。每半月進行政治及業(yè)務學習并有記錄。多學習一些保育方面的知識，更好地服務于幼兒，提高后勤管理，為幼兒園的發(fā)展更好地服務。
幼兒園后勤工作計劃篇一
根據(jù)“幼兒園新一輪發(fā)展規(guī)劃”，聚焦共性問題與薄弱環(huán)節(jié)，以“有序規(guī)范”操作為原則，強化敬業(yè)精神，確保一園二址同步并穩(wěn)中有序發(fā)展。確保后勤保健工作的操作規(guī)范、安全到位、工作有序，穩(wěn)步提高后勤工作的安全意識、服務意識與服務質(zhì)量。
1、三大員各項工作有序推進，但是由于班級數(shù)量不穩(wěn)定的原因，造成時多時缺保育員的情況，可能面臨末尾淘汰。
1、立足當前現(xiàn)狀，有效執(zhí)行后勤網(wǎng)格化管理工作機制，明確后勤各管理崗位績效考核改革，關注三大員培訓、操作、監(jiān)控的循環(huán)跟進。
2、以“有序規(guī)范、由點及面”操作為原則，細化兩部后勤操作管理，認真做好后勤常規(guī)工作。
3、繼續(xù)保健項目制管理，以“三位一體”保教結合培訓項目為主題，推進后勤保育工作的細化。
4、進一步端正思想、增強依法辦學、勤儉辦園的意識，進一步規(guī)范收費，合理使用經(jīng)費。
5、進一步健全并嚴格落實各類安全制度，細化安全責任制，落實日常規(guī)檢查、月重點排查、安全預案演練，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
1、優(yōu)化保健管理：
1)落實后勤網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡，跟進保健項目管理制的有效性，。
2）優(yōu)化后勤考核，加強各類人員的自主管理。
3）發(fā)揮六t管理的持續(xù)效應，強化服務意識與責任意識，完善食堂“六t”實務管理的落實。
4）實施三位一體合作項目監(jiān)控，做好與家長、教師的互動研討，收獲有效的經(jīng)驗分享。
2、加強業(yè)務培訓：
1）通過園長、總務蹲點指導，幫助保健項目培訓指導的有效研討。
2）規(guī)范保研日常研究。
3）推進專項保研研究。
4）開展常規(guī)評比活動。
1、繼續(xù)規(guī)范保健日?；A性工作。
1）組織安排好幼兒入園體檢（100%）、定期檢查（95%以上），工作人員定期體檢（100%），及時匯總情況。
2）嚴格執(zhí)行晨檢、全日觀察、發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理記錄。
3）嚴格落實日常預防性消毒工作、對幼兒接觸的物品定期清潔消毒。定期培訓、檢查消毒執(zhí)行情況，做到責任到人。
2、強化傳染病防控。
1）推廣已完善的傳染病防控制度，特別是保健老師做到追蹤傳染病消毒防病工作的指導性。。
2）提高教工對各類傳染病的認識，加強參與傳染病防控的意識，傳染病防控工作職責到人。
3）根據(jù)季節(jié)傳染病的不同特點，梳理出臺春季各類傳染病預防手冊，向家長進行發(fā)放和宣傳。
3、完善健康教育的網(wǎng)絡、內(nèi)容與形式。
定期為幼兒開展衛(wèi)生保健知識講座，通過廣播、宣傳欄、教育課程等形式向幼兒介紹衛(wèi)生保健的有關知識，
4、通過營養(yǎng)員崗位練兵等活動，激發(fā)營養(yǎng)員研發(fā)新型菜式的興趣，初步完成創(chuàng)新幼兒園特色菜譜的創(chuàng)建。
1）嚴格執(zhí)行晨檢、全日觀察、食品驗收等基礎性工作制度，確保常規(guī)工作規(guī)范。對幼兒伙食進行嚴格把關，根據(jù)新的伙食標準控制伙食盈虧每月在2%以內(nèi)。
2）科學制訂菜譜，每月對幼兒的菜譜進行認真的營養(yǎng)分析，并積極論證，切實改善幼兒的膳食平衡，保證幼兒營養(yǎng)的攝入，重點加強對幼兒伙食營養(yǎng)的研究。尋找幼兒四季食用食譜中既受幼兒喜歡又營養(yǎng)達標的食譜，做好記錄。
3）認真做好幼兒園每天食物展示工作，食物展示臺、切配美觀干凈，提高幼兒家長對幼兒園菜譜的視覺沖擊，增強家園一致教育。
4）每月開展膳委會及“爺爺奶奶隨訪團”活動，增設“晚餐推薦溫馨版塊”，給予家長科學制定菜譜的建議。
1、實行安全管理網(wǎng)絡，細化安全責任制，堅持以防為主，消除隱患。
2、積極啟動各項應急預案演練，疏散預案演練做到常態(tài)化。
3、抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作，營造安全、健康幼兒園環(huán)境。
4、繼續(xù)落實市控煙條例，做好園內(nèi)外無煙工作。
5、繼續(xù)做好垃圾分類減排活動，有效落實各類常態(tài)工作。
幼兒園后勤工作計劃篇二
（一）基本情況
我園新學期共開設17個班級，大班6個、中班8個、小班3個，在園幼兒約620多人。
1、班級情況：由于本區(qū)域小班新生人數(shù)劇增，故經(jīng)區(qū)教育局同意，在園內(nèi)挖盡潛力，小班擴班2個——將原有4間專用活動室改為小班幼兒活動室及午睡室。小班平均班額達到40人/班。
2、人員情況：隨著班級數(shù)、幼兒入園人數(shù)的增加，新招聘營養(yǎng)員2人，保育員4人，均持證上崗。
3、其他情況：新開辦園（龍馬幼兒園）因園舍未建設好，從本學期起他們園的幼兒用餐暫借在我們幼兒園食堂完成，為期1年。所以我園食堂要在現(xiàn)有的配置下每天承擔幼兒、教職員工近一千人的就餐。
（二）發(fā)展優(yōu)勢
1、新手保健基本了解工作內(nèi)容，保育員、營養(yǎng)員規(guī)范操作意識增強，工作環(huán)節(jié)流暢。
2、人員穩(wěn)定，目前我園高級保育員1名，中級保育員11名，初級保育員9名。中級營養(yǎng)師1名，初級營養(yǎng)師1名。
（三）存在問題
1、保健管理的分工有待細化，傳染病防控、特殊兒童的管理缺乏有效方法，需進一步將手足口病的發(fā)生率、特殊兒童的矯治等納入保健、保育的考核。
2、保育員保教配合主動意識弱、與家長的溝通經(jīng)驗缺乏，一日中各環(huán)節(jié)的保教細節(jié)化管理有待梳理。
3、在膳食科學管理，膳費合理使用，控制盈虧上缺少及時的總結與反思。
4、食堂的正常化運轉(zhuǎn)有一定的壓力，2園的營養(yǎng)員在日常工作上的配合需經(jīng)歷一段磨合期。
根據(jù)本學期幼兒園園務工作計劃及區(qū)教育局相關文件的總體要求，遵循“常規(guī)工作抓細節(jié)，發(fā)展工作抓創(chuàng)新”管理理念，立足實際，落實規(guī)范，細節(jié)入手，強化敬業(yè)精神。務實“天天規(guī)范、過程精細”管理模式，確保后勤保健工作的操作規(guī)范、安全到位、工作有序，穩(wěn)步提高后勤工作的安全意識、服務意識與服務質(zhì)量，做好為教育教學的服務工作。
1、理順保健管理思路，以深化規(guī)范操作標準實踐為重點，直面關鍵問題與薄弱環(huán)節(jié)，加快新手成長速率，有效提升工作水平。
2、優(yōu)化三大員月、學期考核評價指標，加強后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務質(zhì)量。
3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預防工作，嚴格控制各種傳染病的發(fā)生；把好食品關，杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
4、科學安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求，合理使用膳費，把盈虧控制在2%之內(nèi)。
5、落實校園安全、財務規(guī)范管理、環(huán)境美化等各項后勤日常管理工作。
（一）后勤隊伍建設
主要任務：
1、增強后勤職業(yè)道德教育，加強三大員培訓，提升三大員操作規(guī)范，有效提高三大員綜合素養(yǎng)。
2、進一步加大考核獎勵機制，同步跟進優(yōu)化考核、激勵機制，體現(xiàn)“過程”管理和“績效”管理。進一步培養(yǎng)三大員關注幼兒生活習慣培養(yǎng)的意識，提高三位一體的合作能力。
3、繼續(xù)鞏固食堂“六t”規(guī)范項目標準的落實，推進一日工作環(huán)節(jié)的精細化管理，提高日常營養(yǎng)員工作質(zhì)量。
4、借助園保健結對資源，有針對性地幫助各個層次的保育員獲得進步。
主要措施：
1、繼續(xù)建立多元培訓機制：理論學習與實踐操作相結合、檢查與指導相結合、知識測試及崗位練兵等，規(guī)范每位保育員、營養(yǎng)員的操作行為。務實各項日常培訓，不同層次、不同崗位后勤人員予以不同層次的培訓，進一步鼓勵后勤人員參加高一層次技術培訓。落實規(guī)范，細節(jié)入手，形成日常培訓、指導、監(jiān)控機制，推進保教配合，加強保教落實。
2、以幼兒園《三大員操作規(guī)范》手冊為基準，細化老師和保育員的日常保育運行標準，明確保教合一的內(nèi)容，提高“保教合一”工作運行和指導，落實常態(tài)化、細致化。倡導保育員跟班制，明確環(huán)節(jié)站位及作用，強化班級周會，積累保教配合的經(jīng)驗，從而促進保教配合工作的開展和三位一體作用的發(fā)揮。
3、繼續(xù)加強后勤業(yè)務學習，根據(jù)在幼兒生活習慣培養(yǎng)方面的共性問題開展專題式保研活動，提升三大員的思考和表達能力；在操作考核的基礎上加強口試項目，進一步促使三大員會說會做。通過學習、交流、后勤服務明星評選等，開展“責任”為主題的職業(yè)道德教育，弘揚良好的后勤職業(yè)道德。
4、進一步將制度、操作規(guī)范、溫馨提示等以圖文并茂的.方式在三大員工作環(huán)境中呈現(xiàn)，以美化環(huán)境，提醒、督促、指導保育工作。細化管理與指導食堂實務“六t”規(guī)范管理項目，爭創(chuàng)示范食堂。
5、調(diào)整營養(yǎng)員工作分工，關注新手營養(yǎng)員的規(guī)范操作，力爭與龍馬幼兒園營養(yǎng)員工作同步，合作順暢。
（二）衛(wèi)生保健管理
主要任務：
1、明確保健管理人員側(cè)重管理項目與職責，以薄弱環(huán)節(jié)的有效轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ郑鸩酵七M保健管理的執(zhí)行度。
2、嚴格控制傳染病的發(fā)病率，掌握傳染病消毒隔離制度，積累健康教育經(jīng)驗，拓展宣教途徑與方法，有效提升保育護理工作的精細度。
3、健全日常工作中對肥胖兒等特殊兒童的管理，加強飲食與運動矯治，落實保教結合捆綁式矯治制度，小步遞進特殊幼兒的矯治度。
4、以《優(yōu)質(zhì)菜譜》的完善、實踐為基點，深入開展營養(yǎng)工作實踐研究活動，努力跟進營養(yǎng)工作的規(guī)范度。
主要措施
1、務實日常工作，繼續(xù)規(guī)范保健員日常基礎性工作。明確兩位保健側(cè)重管理內(nèi)容及任務要求，以“辦園質(zhì)量評估反饋之保健版塊薄弱環(huán)節(jié)”為切入點、細化“反思——調(diào)整——實踐——評估”操作流程，提高保健實踐能力。
2、確立研究課題，明確研究內(nèi)容與實施步驟，做好過程資料的積累。
3、強化保健每日班級巡視、每周小組工作例會制度，做到檢查評價與探討改進相結合，加強反饋、后續(xù)跟進。通過日常溝通、隨機訪談、現(xiàn)場驗證等方式，實現(xiàn)保健員指導能力與保育員規(guī)范操作能力的同步提高。
4、落實全日觀察相關培訓活動，開展全日觀察記錄文本的交流評比工作，促進教師、保育員、營養(yǎng)員三位一體對幼兒健康情況的關注、記錄和評價。
5、定期召開膳管會，聽取班主任、保育員、家長等各方面反映，科學制訂菜譜，每月對幼兒的菜譜進行認真的營養(yǎng)分析，切實改善幼兒的膳食平衡，做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。
6、積極尋找資源開展自制點心的培訓活動，優(yōu)化常規(guī)自制點心的質(zhì)量。繼續(xù)推行家長代表品嘗日、幼兒學期自助餐活動，完善與實踐“優(yōu)質(zhì)菜譜”的烹飪制作。繼續(xù)修訂編撰《幼兒喜愛的菜肴》并積極推廣。
7、強化保育員相關消毒新藥品使用方法的培訓，根據(jù)秋、冬季傳染病易發(fā)季節(jié)堅持做好預防性消毒和傳染病的隔離消毒工作。
8、研究肥胖兒與體弱兒的矯治管理，做好飲食、運動、習慣等培養(yǎng)的過程性管理宣傳、實施、記錄、分析及指導家長工作，對中、重度肥胖兒做好個案記錄與管理。同時積極指導家長，共同管理，確保矯治率。
（三）安全管理工作
主要任務：
1、全體教職工加強安全意識，上崗時嚴格遵守安全制度。實行安全管理網(wǎng)絡，細化安全責任制，堅持以防為主，消除隱患。
2、學期開學與每位教職工簽定安全責任書。積極啟動各項應急預案演練，疏散預案演練做到常態(tài)化。
3、抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作，營造安全、健康幼兒園環(huán)境。
主要措施：
1、每月定期對教職工進行安全培訓，細化培訓內(nèi)容，落實安全考核“一票否決制”。強化教師在每日工作中的安全意識，加強對幼兒的安全教育和自我保護能力的培養(yǎng)。
2、進一步強化門衛(wèi)管理制度，嚴格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度，嚴格把好安全關，嚴守崗位，按時關鎖大門，督促家長遵守“幼兒入園離園制度”，來離園高峰嚴格按門崗站崗要求，及時根據(jù)近期出現(xiàn)的問題及時調(diào)整策略。
3、繼續(xù)每天對幼兒園的安全工作進行排查，加強用水、電、氣的安全管理和使用，下班以前認真檢查門窗、電源是否關閉，預防意外事件的發(fā)生。
4、定期開展疏散逃生的應急預案的宣傳和實地演練，提升保教人員的應急能力，演練成常態(tài)化。
5、進一步健全并嚴格落實各類安全制度、安全預案，細化安全責任制，落實日常規(guī)檢查、月重點排查，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
6、貫徹落實《食品衛(wèi)生法》等法規(guī)，切實做好食堂驗收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項工作，執(zhí)行責任追究制度。
7、邀請家長代表參與幼兒園的安全管理，巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
（四）財務、財產(chǎn)管理
主要任務：
1、進一步端正思想、增強依法辦學、勤儉辦園的意識，進一步規(guī)范收費，合理使用經(jīng)費，注重開源節(jié)流。
2、加強財務管理，完善監(jiān)督機制。
3、加大對各類資產(chǎn)管理登記、清點及歸還等的一系列制度的推廣，規(guī)范資產(chǎn)管理，做到帳帳相符、帳物相符，督促教工互相配合。
主要措施：
1、積極做好后勤服務工作，有計劃地采購學期辦公用品，幼兒學習用品及各部門所需物品的添置工作，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事，切實提高幼兒園財務管理工作的實效性。
2、認真執(zhí)行政府采購改革要求，計劃、合理、有效地使用經(jīng)費。嚴格財務制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學期對財務賬目審查一次。合理安排資金，報帳員按時做好預結算工作、按時報帳，財務室每月按時向家長公布幼兒伙食賬目，做到伙食月月清退。
3、在教職工中強化節(jié)約意識，發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。形成節(jié)能減排崗位責任制，明確各崗位人員相關工作要求，并將之納入學期考核內(nèi)容，同步落實獎勵機制。
4、認真做好財產(chǎn)分類的保管、登記、領用、借物等登記，著力規(guī)范資產(chǎn)、行政與食堂倉庫管理，堅持“日、周、月”清查盤點制度，確保賬物相符、出入相符。
5、加強班級財產(chǎn)管理工作，配套物品分班保管，學期末清點一次，損壞或遺失東西按規(guī)定和制度執(zhí)行。
（五）校園環(huán)境建設
主要任務：
1、根據(jù)園務工作計劃，在“幸福團隊，責任教師”的校園文化引領下，加強幼兒園精神文明建設，積極構建民主、和諧工作氛圍。
2、努力開創(chuàng)園內(nèi)環(huán)境，重點對園內(nèi)走廊環(huán)境、幼兒活動空間明確定位，優(yōu)化設計，分步予以落實。
3、加強園容園貌建設，因地制宜地開展綠化美化工作，提高綠化品位，使綠化面積得到最大限度的增加，維護種植園地，達到教育與美觀于一體。
4、繼續(xù)落實垃圾分類工作，創(chuàng)建“潔、齊、美”的幼兒園環(huán)境。
主要措施：
1、關注環(huán)境創(chuàng)設細節(jié)，充分利用各空間，全面優(yōu)化走廊、幼兒活動區(qū)域的環(huán)境創(chuàng)設，進一步創(chuàng)建體現(xiàn)主題化、游戲化、教育化、兒童化的教育環(huán)境。發(fā)揮環(huán)境對外宣傳功能和對內(nèi)影響教工、幼兒發(fā)展的良好作用。
2、依據(jù)綠化養(yǎng)護協(xié)議，為綠化做好定期的養(yǎng)護。發(fā)揮種植園地的作用，豐富植物種類，讓幼兒親自種植，并進行定期的觀察與護理，激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。
3、拓展垃圾分類途徑，落實各項垃圾分類宣傳。組織教職員工認真學習垃圾分類的知識，嚴格執(zhí)行園內(nèi)垃圾分類制度。日常加強園垃圾分類領導工作小組的管理督察，完成各項垃圾分類自檢自查。每月進行一次環(huán)境檢查及時查處衛(wèi)生死角。
幼兒園后勤工作計劃篇三
一、工作重點
（一）創(chuàng)設良好和諧的育人環(huán)境。
1.硬件設備添置。廚房添置落地扇，更換各班老舊風扇等設備。
2.營造良好的精神環(huán)境。加強園風建設，要求全體教職工互相關心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在是常生活中持續(xù)愉快的情緒。
3.整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)職責到人，各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣傳。
（二）發(fā)揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。
1.后勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責做好工作，處理好前勤和后勤的關系。
2.勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時注意對設備設施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物，避免浪費和無好處的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點工作，建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。
（三）加強保育員隊伍的管理。
1.定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓，學習討論工作職責，針對本園實際問題，開展互幫互學，談體會等活動。
2.定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢，做到持證上崗。
（四）加強膳食管理。
1.科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。
2.嚴格執(zhí)行國家有關食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每一天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。
3.做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，所有食品隔墻離地至少公分，同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中小時。
4.提前與采購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店（點）的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關手續(xù)，并于月底與定點商店的相關負責人簽訂合同。
5.把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
6.廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質(zhì)保量的供應，同時還應備有充足的開水（個性是夏天），使幼兒對開水的需求得到保證[
（五）做好創(chuàng)安工作
1.強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要思考安全保護的資料。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
2.提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進行自檢，排查不貼合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設施，對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng)，避免意外事故發(fā)生。
幼兒園后勤工作計劃篇四
以幼兒園的指導思想為指導，以幼兒園五十周年為鍥機，創(chuàng)造一個和諧、奮進、創(chuàng)新、務實的優(yōu)秀群體，更好的服務于家長、服務于幼兒，為幼兒終身發(fā)展打下良好的基礎，穩(wěn)步提升我園的服務品牌。
本學期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創(chuàng)新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務素質(zhì)，根據(jù)幼兒園實際狀況，搞好園容園貌建設，開源節(jié)流，加強財產(chǎn)的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一個新臺階，不斷增強服務意識，使幼兒園后勤工作真正做到服務于教師，服務于幼兒，服務于家長，服務于社會。
（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務意識。
1、后勤各崗人員要堅持服務的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責做好工作，處理好前勤和后勤的關系。為50周年大慶做好后勤保障工作。
2、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務性、全面性的特征。做好期初的各項準備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調(diào)料品的采購計劃，采取切實可行的措施，將各項復雜瑣碎的工作按必須的程序有條不紊的進行，提高工作效率。
3、加強保育人員的培訓與教育，使保育工作細化、量化，增強工作職責心，提高后勤人員素質(zhì)修養(yǎng)，進一步規(guī)范后勤人員的工作行為。每一天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字，用心主動做好每一天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作，協(xié)助老師共同完成教育任務。
4、加強門衛(wèi)管理，全天有專人值班。門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責，杜絕上課期間、外來車輛、外來人員來園，影響教學秩序。外來人員來訪需落實來訪手續(xù)。
5、各班要建立一日二打掃制度，在保管區(qū)內(nèi)要求做到無紙屑、果殼、垃圾等，教師內(nèi)無灰塵、蛛網(wǎng)，清潔完好，物品放置有序。廁所有專人負責，做到無污跡，無異味，持續(xù)整潔。
6、開展節(jié)約能手活動評比。洗滌用品由專人負責。班級和保育人員領用時需履行領用手續(xù)，本著節(jié)約的原則使用。
（二）、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
1、加強晨檢工作，做到一摸、二看、三問、四查。每一天上下午深入各班巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，個性要加強對體弱兒的管理以及對患病孩子的全日觀察工作，并運用保健軟件做好記錄，落實到每個班級。對孩子所帶藥品的，請家長認真登記，問清病情，有服用抗生素的有醫(yī)院病歷。喂藥前核對準確姓名及劑量、班級，確保無差錯。對缺席的幼兒由班主任進行登記，并跟蹤詢問缺席原因。
2、根據(jù)春夏季節(jié)的變化，做好疾病預防，加強對傳染病的認識，預防傳染病的發(fā)生，做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。有傳染病的相應登記在傳染病、消毒登記本上。加強對保健室藥品的管理，定期消毒醫(yī)療器械和晨檢室。
3、不斷完善各項保健制度，發(fā)揮保健教師的作用，使班級保教工作緊密結合，更好的服務于孩子。
4、配合婦保所做好六一兒童體檢，登記以及兒童每季的體格發(fā)育測量及評價工作。把體檢結果及時反饋給家長，向家長講解疾病矯治的重要性及矯治方法，加強疾病矯治工作。尤其是肥胖兒，對于中度以上的肥胖兒每月要測量血壓一次，以預防其他疾病的發(fā)生。對于插班的幼兒務必要有新生入園體檢證明。
5、嚴格衛(wèi)生檢查制度，繼續(xù)實行園內(nèi)大環(huán)境衛(wèi)生包干制度，要求分工明確，各負其責，每半月檢查園所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時采取措施避免發(fā)生意外。
6、每月更換保健宣傳欄資料，并配合班級搞活動，運用課件上好每一堂健康課，使孩子明白必要的保健知識，學會保護自己。并利用網(wǎng)絡平臺向家長宣傳保健知識，更好的與家長溝通。每學期開展一次保健知識講座，加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育，確保幼兒、教師、園財產(chǎn)的安全。
（三）、做好創(chuàng)安工作。
1、強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要思考安全保護的資料。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園刷卡、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
2、提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數(shù)。勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時注意對設備設施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物，避免浪費和無好處的損耗。每班定期對教玩具進行自檢，排查不貼合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設施，對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng)，避免意外事故發(fā)生。
3、繼續(xù)開展百日安全競賽活動，透過活動的開展，繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護意識與潛力，把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。
（四）、加強膳食管理。
1、科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。
2、嚴格執(zhí)行國家有關食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每一天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，進一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗，每周一、四餐具煮沸消毒等衛(wèi)生工作制度。生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。
3、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，所有食品隔墻離地至少30公分，同時由專人負責食品的驗收和留樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中72小時。
4、與定點供應商的相關負責人簽訂合同。實行索證制度，索取經(jīng)營管理、食品檢驗方面的相關手續(xù)。
5、把好采購加工分發(fā)食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
6、廚房工作人員要鞏固建立a級食堂的工作成果，工作人員要按照a級食堂的標準規(guī)范操作，把食堂的工作做到實處。加強幼兒飲食衛(wèi)生安全管理，保證兩點一餐準時、保質(zhì)保量的供應，同時還應備有充足的開水，使幼兒對開水的需求得到保證。開展崗位練兵活動，隨時抽查食堂各項工作，檢查結果與每月考核掛構，提高食堂工作人員的職責意識。
（五）、加強園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。
1、認真根據(jù)資金預算計劃狀況，合理地使用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
2、加強財務管理，建立健全校務公開制度。嚴格按照上級規(guī)定的收費標準進行收費，并將收費標準向教師、家長和社會進行公布，落實幼兒伙點賬目的公示制度。合理使用幼兒園經(jīng)費，在各項開支上做到精打細算，節(jié)約開支，同時，盡量爭取上級有關部門和家長的支持，共建完美家園。每學期對財務賬目審查一次。每月上報結算報表，使園長能掌握資金狀況，合理安排資金。
3、堅持勤儉辦園的原則，用心倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。愛護并合理使用園內(nèi)設施設備，認真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。
4、繼續(xù)努力探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班級的資產(chǎn)狀況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產(chǎn)的清理核對工作。
全體后勤人員堅持說普通話。
提高安全意識，加強安全工作。每半月進行政治及業(yè)務學習并有記錄。多學習一些保育方面的知識，更好地服務于幼兒，提高后勤管理，為幼兒園的發(fā)展更好地服務。