效能建設自查報告

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    效能建設及機關單位的提高工作效率,轉變工作作風的重要工作。出國留學網(wǎng)為您編輯整理效能建設自查報告,歡迎閱讀。
    效能建設自查報告(一)
    根據(jù)市紀委、市監(jiān)察局《關于深入開展機關效能建設監(jiān)督檢查的通知》要求,我局就強化服務意識,改進機關作風,提高辦事效率等機關效能建設問題進行了自查自糾,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
    一、提高認識,領導重視
    我局領導高度重視機關效能建設,2月7日組織全局干部職工召開“效能建設自查自糾警示會議”,會上全體干部職工認真開展了治理“庸、懶、散”行為的工作,弘揚干事文化,營造“令行禁止,拼博進取,風清氣正”的工作氛圍,每一位同志表態(tài)要將“十不準”牢記于心,切實轉變工作作風,提高辦事服務效率。
    二、強化監(jiān)督制約,促進廉政建設
    由于領導重視,思想教育工作及時、到位,從而充分調動了全局干部職工參與機關效能建設的積極性、自覺性和主動性,形成上下一致、齊抓共建的良好氛圍。自春節(jié)以來,我局認真落實效能建設,全局干部職工嚴格遵守“十不準”要求,堅持上下班簽到制度,不遲到、早退,不做與www.liuxue86.com工作無關的事,增強事業(yè)心和責任感,強化執(zhí)政為民理念,切實轉變機關作風,提高辦事效率和工作效能。局辦公室、紀檢監(jiān)察室定期或不定期對單位職工出勤情況,特別是在公務時間利用電腦上網(wǎng)炒股、聊天和打游戲等行為、掛牌上崗等情況進行督查,全局無違規(guī)違紀行為出現(xiàn)。
    20xx年初,我們雖然在開展機關效能建設方面做了大量工作,也取得了一些成績,但與上級的要求相比,還有一定差距。我們決心認真貫徹十七大精神,努力實踐“三個代表”重要思想,不斷提升服務質量,改變機關作風,營造良好的工作氛圍,為“平安當陽”的建設做出應有的貢獻。
    效能建設自查報告(二)
    根據(jù)縣紀委《關于對全縣機關效能建設開展情況進行自查的通知》精神,我局對去年以來機關效能建設制度建設和執(zhí)行情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
    一、統(tǒng)一思想,高度重視
    加強機關效能建設是踐行“三個代表”重要思想,進一步轉變機關作風,提高辦事效率的迫切需要;是貫徹落實《行政許可法》,進一步推進行政管理體制改革的重要舉措;是推動我縣經(jīng)濟社會全面協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展的必然要求。為確保更好地履行好我局各項工作職能,提高機關綜合工作效能,樹立“創(chuàng)新、務實、高效、廉潔”的機關新形象,根據(jù)縣委、縣政府的部署,結合本局的實際,制定了《機關效能建設工作部署》,局長與各科室負責人簽訂了《機關效能建設責任狀》,形成了“一把手”親自抓,各科室負責人抓落實,“誰主管誰負責,一級抓一級”的良好局面。
    二、著力于抓制度建設,確保效能建設取得實效
    制度化、規(guī)范化建設是提高機關效能建設的基礎,沒有嚴格的制度就沒有管理和行為的規(guī)范,效能建設也失去了其核心內容。我局從兩個方面入手加強制度建設:一是從建章立制入手。根據(jù)效能建設要求,以規(guī)范化、科學化、制度化為目標,先后制定了《局機關工作人員績效考核辦法》、《局文件檔案管理制度》、《局年各科室目標管理考核內容》、《轉發(fā)發(fā)展計劃局違反“八條禁令”處罰實施辦法》、《局財務、資產(chǎn)管理工作制度》、《局學習制度》、《價格認證中心涉案資產(chǎn)價格鑒證制度》、《局機關工作崗位ab角制度》、《局服務承諾制度》、《局首問責任人制度》、《局機關請銷假考勤制度》、《縣政務公開實施方案》等制度,對機關效能建設的各個環(huán)節(jié)和各項工作作出詳細的規(guī)定,統(tǒng)一了運轉程序和操作規(guī)程。二是從健全監(jiān)督制約機制入手。在建立健全各項制度的基礎上,加強監(jiān)督,狠抓制度的落實,先后制訂了《縣局否定報備制度》、《縣局一次性告知制度》、《縣局限時辦結制度》等制度,從制度上保證機關效能建設的有效性、規(guī)范性、長期性和各項工作的順利完成。
    三、暢通投訴渠道,切實強化效能監(jiān)督
    加強監(jiān)督是效能建設的有力保證。權力的正確行使,必須通過監(jiān)督予以制約,通過監(jiān)督予以規(guī)范。在依托發(fā)展和改革局紀委監(jiān)督的同時,局領導高度重視機關效能監(jiān)督渠道的暢通,去年起建立了漁農(nóng)村價格監(jiān)督機制,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了7個漁農(nóng)村價格監(jiān)督站,聘請8名聯(lián)絡員、110名監(jiān)督員,建立了縣、鄉(xiāng)、村“三級”價格監(jiān)督網(wǎng)絡,并經(jīng)常通過上門或邀請他們來局征求意見。同時,加強價格舉報工作,維護消費者合法權益。配備了專人負責舉報電話接聽、登記和受理,節(jié)假日專門安排人員值守舉報電話,并每天明確2名檢查人員隨時對舉報件進行查處,確保了投訴渠道的暢通,促進了全局機關效能建設的順利開展,為局機關進一步提高服務質量和工作效率打下了基礎。今年以來,機關效能建設的深入開展和先進性教育的扎實推進,尤其是去年《市行政效能責任追究暫行辦法》出臺后,經(jīng)過縣、局多次明查暗訪,突擊檢查,局機關無一列上班時間玩游戲、上網(wǎng)聊天等嚴重違反紀律的現(xiàn)象發(fā)生,全局上下無一列投訴現(xiàn)象發(fā)生。制度措施的落實,同時使全局干部的工作責任性和進取性得到進一步發(fā)揮,在履行職責和改革創(chuàng)新上有新的突破,在服務質量和辦事效率上有新的改進,全局面貌有了進一步改變。局費管科開展了商品價格監(jiān)測工作,對大米、面粉、肉、禽、農(nóng)資等31只商品進行每周監(jiān)測,定時上報,并動態(tài)跟蹤市場熱點商品價格變化趨勢,及時分析市場行情及對我縣經(jīng)濟的影響,為上級決策提供依據(jù),當好參謀。檢查分局加強監(jiān)督檢查力度,做好舉報工作,迄今為止,無一例被上級追究的投訴事件發(fā)生。各科室正逐項落實各項年初下達的“各科室考核目標任務”。
    總之,在局領導的高度重視和紀委的大力監(jiān)督下,推進了我局機關效能建設,取得了一定效果。但制度建設是一項長期的工作,我局將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實工作,把制度建設深入到工作的各個層面,深入到機關效能建設的各個環(huán)節(jié),確保機關效能建設走上制度化、經(jīng)常化軌道,不斷改進工作作風,提高服務質量,為實現(xiàn)局機關新的目標和經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出更大的努力。
    效能建設自查報告(三)
    根據(jù)區(qū)監(jiān)察局豐監(jiān)字[20xx]36號《關于開展機關效能建設情況檢查的通知》的要求,我局對貫徹實施《行政許可法》和推行全程辦事代理的工作情況以及落實機關效能建設情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下。
    一、機關效能建設基礎工作情況
    建立了效能建設領導小組和辦公室,負責制定效能建設工作計劃,明確職責和分工,對效能建設工作實行統(tǒng)籌管理對有關工作進行監(jiān)督、檢查。制定了實施方案和崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制等各種規(guī)章制度,并已裝訂成冊,部分內容通過網(wǎng)絡等形式向社會進行了公示,接受社會監(jiān)督。
    對效能建設工作實行年終評比考核,對在工作中模范遵守相關制度、工作滿意率較高、受到服務對象書面表揚及工作成績突出的科室和個人,給予表彰,并在評優(yōu)活動中優(yōu)先考慮;對在工作中搞不正之風、服務對象意見較大或因各種原因屢受批評的科室和個人,取消年終評比先進資格;造成嚴重不良影響的,將給予行政處分。
    二、政務公開落實情況
    在政務公開方面,對我局的職能、內部機構、聯(lián)系方式、咨詢、投訴舉報電話、監(jiān)督電話、電子信箱等以網(wǎng)絡、電子觸摸屏、咨詢電話的形式進行常年公開;對年度工作目標、公務員、干部錄用、任免、考核等以張貼、發(fā)放材料的形式進行公開;對實施的行政許可事項和服務事項的依據(jù)、條件、程序、期限、收費、實施機關及需提供的材料、申請書、表格等分別以網(wǎng)絡、宣傳材料、咨詢電話的形式進行常年公開,并通過首都之窗按照規(guī)定的格式,將上述內容和我局的職能、許可項目、服務項目、決策、工作動態(tài)等政務公開目錄進行了在線填報,對有關內容的變動及時進行了在線修改和完善;對我局執(zhí)行的相關法律法規(guī)、規(guī)章等以網(wǎng)絡、咨詢電話的形式進行常年公開。
    在工作動態(tài)方面,我局將落實區(qū)政府的折子工程和為民辦實事作為一項重要工作來抓,尤其是對煤炭和燃油質量的監(jiān)管,局黨組要求大家從構建和諧社會的高度來認識這項工作的重要性,要高標準、高質量做好這項工作;對于年度工作目標的完成和考評工作,我局年初已制定了行政執(zhí)法和重點監(jiān)管工作的目標和實施方案及實施細則,實行季度考核,年終總評;對于廉正建設,我們上半年結合先進性教育和黨員兩個《條例》的學習,使廉正建設的教育和監(jiān)督得到深化,下半年我們要結合構建和諧社會的教育進一步推進此項工作。
    三、推行全程辦事代理制工作落實情況
    1、我局全程辦事代理制受理室在充分準備的基礎上,于去年6月21日開始運行。根據(jù)先易后難、先簡后繁的原則,我局將制造修理計量器具許可證簽發(fā)、部門和企事業(yè)單位的最高計量標準考核、受理投訴舉報、接待業(yè)務咨詢共四項業(yè)務納入受理室受理的業(yè)務范圍。其中行政許可2項,服務事項2項,全部免費。
    2、我局負責實施的行政許可事項共7項,包括局行政機關負責實施的制造修理計量器具許可證簽發(fā)、部門和企事業(yè)單位的最高計量標準考核、場(廠)內機動車輛使用登記、特種設備使用登記、壓力管道使用登記和特檢所負責實施的特種設備制造安裝維修監(jiān)督檢驗及定期檢驗、計量檢測所負責實施的計量器具強制檢定。服務事項為4項,包括企業(yè)標準備案、企業(yè)執(zhí)行標準注冊登記、特種設備安裝告知和組織機構代碼登記。其中,計量器具制造修理許可證簽發(fā)和部門、企事業(yè)單位最高計量標準核準兩項行政許可事項已納入全程辦事受理室業(yè)務范圍,嚴格按照行政許可法、許可程序和工作規(guī)則的要求辦理,實行受、審分離,由受理室受理許可申請,送達許可決定和證書。特種設備使用登記、場(廠)內機動車使用登記和服務事項,尚未納入全程辦事受理室業(yè)務范圍。壓力管道使用登記工作,因條件不具備,目前尚未開展。特種設備檢驗由特設所受理室統(tǒng)一受理,并按市局規(guī)定的檢驗工作規(guī)則實施檢驗。
    自去年9月18日實施網(wǎng)絡監(jiān)控以來,我局受理室共受理行政許可事項17件,全部納入網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng),群眾滿意率為100%,按時辦結率為88%,其中網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)顯示超時的2件是由于企業(yè)原因造成的。
    我局承辦的許可事項均由一個部門獨立審核,不涉及聯(lián)審聯(lián)批和聯(lián)合辦理的問題
    3、推進電子政務工作,可從我局的網(wǎng)站下載文件和表格,查閱我局的有關信息。
    效能建設自查報告(四)
    近年來,我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,緊密結合科技工作實際,以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點,以建設一支“廉政、勤政、務實、高效”的科技干部隊伍為目標,加快機關管理制度化、規(guī)范化建設步伐,全面推進機關效能建設,并取得了一定的成效。
    一、以強化領導為重點,切實明確效能建設認識
    我局成立了以局黨組書記、局長肖愛國為組長,副局長李莉華、紀檢組長曹信君為副組長,有關科室室、下屬單位負責人為成員的機關效能建設領導小組,并設立了機關效能建設辦公室,制定了局年度機關效能建設實施方案。同時我局建立了一把手負總責、班子成員分工負責的機關效能建設領導目標責任制,由局主要領導親自抓、分管領導分工負責、局效能建設辦公室具體抓落實,領導干部對分管科室和下屬單位聯(lián)系掛鉤,使全局形成領導負責、上下協(xié)調、齊抓共管的有效工作機制,并在實際工作中將效能建設和行評工作結合起來,與業(yè)務工作一同部署,相互促進,共同發(fā)展。局里多次召開全局干部職工動員大會,傳達學習省、市、區(qū)有關效能建設的文件和會議精神,主要領導多次在召開的會議上就我局開展效能建設工作進行了具體部署,強調機關效能建設的重要性和必要性。全局干部進一步統(tǒng)一了的思想認識,明確了開展機關效能建設的指導思想、目的意義和方法步驟,確保了效能建設有組織、有計劃,按步驟實施。
    二、以改進作風為目標,切實開展政風行風建設
    今年,作為全市七個民主評議政風行風單位之一,我局結合政風行風評議,積極加強機關效能建設,堅持開門整風,堅持重在整改,堅持強化監(jiān)督,增強服務意識、責任意識和法律意識,認真履行工作職責,以建設服務型機關實實在在的成效,贏得群眾滿意、基層滿意。在宣傳上,通過湖北電視公共頻道《楚天品牌》欄目,展示科技在自主創(chuàng)新、科技興農(nóng)、科技人才、科技信息服務等方面所取得的成績;通過《天門日報》向社會作出科技部門政風行風公開承諾;通過天門網(wǎng)嘉賓訪談,與網(wǎng)友互動,介紹科技工作職能、科技項目申報、知識產(chǎn)權保護情況;通過“科技服務民生”宣傳日活動,組織科技成果展、專家現(xiàn)場咨詢、廢舊電池現(xiàn)場回收、科技惠民文藝演出等活動,發(fā)放科技宣傳資料7000余份,吸引公眾參與近萬人;通過編制科技工作畫冊,向基層發(fā)放2000余份,讓群眾更直接認識和了解科技工作職能。在自查上,通過印制征求意見函、召開座談會、短信平臺等方式,向各級干部、人大代表、政協(xié)委員和廣大群眾廣泛征求意見,收到意見、建議95條。在整改落實上,針對問題,我們積極加強整改,明確以科學發(fā)展觀為指導,以行風建設為抓手,切實轉變作風,積極加強整改,確保收到實效。
    三、以服務發(fā)展為根本,切實提高工作效率
    我局密結合科技工作的實際,從講求實效,取信于民入手,把求真務實的要求落實到機關作風建設的各個方面,把優(yōu)質落實到服務企業(yè)、服務基層、服務經(jīng)濟發(fā)展上來。
    廳市科技合作開啟先河。我們積極與省科技廳實施全方位對接,充分展示天門項目優(yōu)勢與技術需求,合理利用全省科技資源,扶持政策,在全市率先簽訂廳市科技合作協(xié)議,為天門企業(yè)開展創(chuàng)新活動搭建了良好平臺,奠定了堅實基礎。王延覺廳長帶著對天門事業(yè)的深情與厚愛,為天門干部和企業(yè)家作了科技進步與自主創(chuàng)新的輔導報告。
    科技獎勵大會助推熱潮。我們成功召開了全市科技工作暨第八屆科學技術獎勵大會,對獲得企業(yè)創(chuàng)新獎、科技進步獎、優(yōu)秀論文獎的單位、企業(yè)和個人進行了隆重表彰。市委書記別必雄、市長張愛國出席會議并作重要講話。進一步助推全市科技創(chuàng)新熱潮的形成,凸顯了科技工作在經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用。
    專利申報又上臺階。目前,全市專利申請185件,占年計劃的90%,其中發(fā)明專利40件,兩項重要指標位居地市州前列,三直管市之首。
    項目申報再創(chuàng)新高。全年已組織申報國家、省級各類科技計劃項目35個,其中立項21個,共爭取項目資金800萬元,比去年同期增長160%。益泰藥業(yè)獲省級科技重大專項支持,天門紡機機械研發(fā)中心通過專家評審。組織天門紡機等4家企業(yè)成為了全省150家創(chuàng)新型企業(yè)建設試點。益泰藥業(yè)等6家企業(yè)進入了全省200家重點培育企業(yè)。近期,又有11家企業(yè)入圍第二批100家重點培育企業(yè),經(jīng)省保薦機構對這11家企業(yè)進行實地考核,有2—3家有望進入。
    深入開展“百家企業(yè)尋找科技靠山”活動。我們依托武漢城市圈高校和科研院所的科教資源優(yōu)勢,深入開展“百家企業(yè)尋找科技靠山”活動。截止目前,全市58家企業(yè)與30多所高校院所合作開展技術攻關,有15家企業(yè)與高等院校合作建立了研發(fā)中心。
    四、以制度建設為基礎,切實保障工作運轉有序
    構建政風行風建設的長效機制,關鍵在于制度建設。按照要求,我們突出源頭預防、糾建并舉,把健全制度、完善機制、加強管理擺在更突出的位置,積極探索建立符合科技工作實際的規(guī)范性制度和監(jiān)督、制約、激勵機制,以制度管人、以制度管事、以制度管權,從根本上解決政風行風建設中存在的問題。
    一是建立政風行風建設監(jiān)督機制。局機關將政風行風建設工作納入年度工作計劃,統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署。在黨政機關、人大代表、政協(xié)委員、服務部門和對象中聘請政風行風監(jiān)督員,常年接受監(jiān)督,每半年召開一次監(jiān)督員會議,征求意見和建議,使階段性、集中性評議向規(guī)范化、常態(tài)化監(jiān)督過渡。同時積極抓好上班簽到制、首問責任制、信息反饋制、舉報檢查制、崗位責任制、檔案管理制等相關制度。
    二是建立季度工作匯報機制。每季度召開一次工作匯報會議,邀請機關干部、企業(yè)代表、服務對象、群眾代表參加,向他們通報科技工作情況,積極聽取對科技工作的意見和建議。
    三是建立每月工作簡報制度。每月編制一期科技工作簡報,向市委、市政府、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、科技示范基地、協(xié)會組織發(fā)放,及時通報每月科技工作。
    四是建立常年網(wǎng)絡征求意見機制。充分發(fā)揮科技局網(wǎng)絡作用,及時更新工作動態(tài),設立局長信箱,常年聽取各方面意見和建議,及時加強整改。
    效能建設自查報告(五)
    通過一段時間的機關效能建設的學習,我將自己的不足之處匯報一下:
    一、問題及表現(xiàn)
    目前,我個人素質、工作作風還算比較好的,具有強烈的事業(yè)心和責任感,在自己的工作崗位上恪盡職守。但從全面貫徹“三個代表”重要思想和堅持立黨為公、執(zhí)政為民的政治高度來看,與區(qū)委的要求還存在一定差距。主要表現(xiàn)在以下幾方面:
    1、政治理論水平不高。
    認為工作的職責就是干實事,抓具體工作多,抓理論學習少,工學關系處理不得當。工作重、事情多時,往往把理論學習看成是軟任務、虛工作,可學可不學。由于理論學習不夠,對“三個代表”重要思想缺乏全面的、科學的理解和準確的把握,導致政治理論水平不高,遇到問題,有時認識模糊,顧慮較多,反映到工作中,缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣,不能大膽開拓進取。
    2、創(chuàng)新意識不夠。
    安于現(xiàn)狀,得過且過,習慣于按部就班,照抄照轉,墨守陳規(guī),缺乏銳意創(chuàng)新,開拓進取精神。
    3、工作效率不高。
    工作平平庸庸,心無章法,事無主次,不管輕重緩急。
    綜合分析上述問題的根源,主要在于對“三個代表”重要思想學習不深不透,在新形勢、新任務面前,改造和提高自己的積極性、主動性不高。
    二、整改措施
    1、以學習教育為途徑,提高政治業(yè)務素質。
    以創(chuàng)建學習型機關為目標,把學習教育貫穿始終。做到“四抓”:一抓學習培訓。重點學習“三個代表”重要思想,黨的十六大及十六屆五中、六中全會精神。二抓學習考評。堅持“一日一學”,要求每天有效學習時間不少于1小時;“一季一評”,根據(jù)日常學習表現(xiàn)及知識掌握情況,進行階段考評;“一年一考核”,年終對學習情況進行綜合評價和考核。三抓學習載體。利用微機,通過黨政信息網(wǎng),從網(wǎng)上直接下載資料,及時學習一些上級文件精神及外地先進經(jīng)驗,不斷豐富學習形式,提高學習效率。
    2、以規(guī)范程序為突破,提高服務質量。
    做到“六個一”文明服務。即要求做到“見面問一聲好,進門讓一個座,話前倒一杯茶,情況問一個明,辦事給一個公,臨走道一聲安”。
    使用文明用語。要求在日常工作生活中都要將“請、您好、謝謝、對不起、再見”十字文明禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上,時時刻刻做文明人、辦文明事、樹文明風,切實提高服務質量和水平。
    3、以制公文寫作度約束為手段,規(guī)范個人日常行為。
    按照“公道正派、嚴謹務實、開拓創(chuàng)新、廉潔高效”的“十六字”部風和“八不準”日常行為規(guī)范(即不準“跑風漏氣”,不準借工作之便索要或接受基層單位和個人財物,不準借工作之便從事有償中介服務,不準到基層報銷應由個人支付的各種費用,不準打著單位和領導的名義辦私事,不準接受可能對執(zhí)行公務有影響的宴請,不準參加用公款支付的營業(yè)性歌廳、舞廳活動,工作日中午和下基層時不準喝酒),自覺規(guī)范言行。
    4、以督導檢查為措施,開創(chuàng)各項工作新局面。
    認真堅持周匯報、季總結考評制度,對作風建設各項制度落實情況進行總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。將各項制度有效落實到各項工作當中,抓好工作規(guī)范和創(chuàng)新,有效推動各項工作開展。把好經(jīng)驗、好做法制度化、規(guī)范化,逐步形成有利于保持部門良好形象的長效機制,開創(chuàng)各項工作的新局面。
    效能建設自查報告(六)
    根據(jù)市委的統(tǒng)一安排,柳黃鄉(xiāng)黨委,結合我鄉(xiāng)實際,精心組織,分步實施,確保了機關效能建設扎實開展,現(xiàn)將我鄉(xiāng)機關效能建設工作自查情況匯報如下:
    柳黃鄉(xiāng)黨委政府按照市委市政府的統(tǒng)一部署和要求,堅持以“xxxx”重要思想和黨的xx大全會精神為指導,認真貫徹《萬源市機關效能建設工作實施意見》,緊緊圍繞機關效能建設,教育機關干部樹立公仆觀念,增強服務意識,以轉變機關工作作風為重點,以提高為人民服務質量為目標。通過健全制度,完善措施,加強督查考評,有效地推進了機關效能建設。
    1、機關效能建設開展情況
    自全市效能建設動員大會召開后,柳黃鄉(xiāng)黨委政府緊急部署,以“勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”為目標,努力實踐“xxxx”的思想,充分調動各單位、各部門的積極性和主動性,突出“四個一切”,落實“四個強化”,以改革、創(chuàng)新的精神,加強機關制度、作風建設,嚴格機關管理,堅持依法行政,強化監(jiān)督制約,轉變工作作風,提高工作效能,推動我鄉(xiāng)各項事業(yè)全面健康快速發(fā)展。
    一是解放思想深化認識。開展效能建設是要緊密聯(lián)系本部門本單位的思想實際和工作實際,找準各自的著力點,充分發(fā)揮主觀能動性,因地制宜,分類指導,提出有針對性的具體要求,采取有針對性的具體措施,真正解決本部門本單位的思想問題和實際問題。鄉(xiāng)黨委認識到,效能建設目的是提高發(fā)展的能力,改善服務的態(tài)度,歸根到底就是要加快發(fā)展的速度。概括的講,效能建設,就是要集中解決服務的態(tài)度和抓發(fā)展的能力問題。手段和途徑,就是“建設”。建設分幾個方面,首先就是隊伍的建設,其次是服務陣地和服務環(huán)境的建設。也就是“人”的建設和“物”的建設。隊伍建設或者說“人”的建設,其實就是作風整頓和能力培訓,解決人的主觀上存在的服務意識問題和客觀上存在的辦事能力高低的問題。。
    二是抓好值班制度的建設。由于我鄉(xiāng)地處偏遠,建立了電話預約制度,進一步簡化了程序、提高了效率,并實行嚴格的首問責任制、限時辦結制、責任追究制,將行政審批權力置于陽光之下,公平、公開操作,并公開了投訴電話和信箱接受社會監(jiān)督。三是強力推動“多面手”干部培訓工程。為了把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培養(yǎng)成復合型人才,我鄉(xiāng)推出了“多面手”干部培訓工程。首先我們對全體鄉(xiāng)干部進行培訓,主要目的就是把每一個干部都培訓成為可以掌握各項行政事務、熟悉各項行政審批的程序和收費標準的人才。這樣,每一個干部可以熟練的解答群眾的問題。其次,就是培訓全體干部的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識,掌握最基本的獲取信息資源的現(xiàn)代化手段和現(xiàn)代化辦公的基本常識,參觀學習現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和新農(nóng)村建設先進典型。通過培訓,促進了干部職工業(yè)務知識的拓展及業(yè)務素質的提升。四是關注民生,改善民生。農(nóng)村最關鍵的問題就是發(fā)展太慢。制約山區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的最大因素,就是基礎建設不夠。用水難、行路難在我鄉(xiāng)顯得特別突出。為此,我鄉(xiāng)在上級的支持下,今年拓寬硬化鄉(xiāng)道路4.5公里,切實解決了我鄉(xiāng)群眾的出行難的問題。
    2、存在的突出問題及整改措施
    存在的問題:
    1.單位、部門宗旨意識不夠強;
    2.政冶學習,業(yè)務學習不夠;
    3.督查、督辦不夠嚴,跟蹤不到位;
    整改措施:
    在明確整改重點和認真分析問題存在根源的基礎上,狠抓各項整改措施落實,促進我鄉(xiāng)工作作風的轉變和辦事效率的進一步提高,達到“兩個規(guī)范”和“三個明顯”的效能建設目標。 共2頁,當前第1頁
    1.突出思想教育,進一步提高效能建設的認識。將解決思想問題作為推進機關效能建設的第一件事來抓,牢固樹立“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”的民本位思想。從提高機關人員的綜合素質入手,建立健全學習制度,每月開展專題學習,營造“時時講學習、處處講學習,人人講學習”的良好氛圍。注重干部的理論學習和實際工作的有機結合,積極提高干部的服務水平和辦事效能;堅持學習黨內監(jiān)督條例、黨紀處分條例、部門黨風廉政等規(guī)章制度,認真深入學習市委、市政府關于加強機關效能建設的有關文件,積極開展討論,切實加強對規(guī)章制度的了解和掌握。
    2.轉變職能,進一步提高行政效率。明確責任,力求職能到位、責任到人。切實提高工作即辦率,進一步完善工作人員之間的分工協(xié)作,建立科學的運行機制,提高運轉效率。
    3. 完善制度建設,進一步提升服務水平。以創(chuàng)優(yōu)質服務為主題,采取有效措施,著力解決存在的問題。一是完善服務配套制度建設,確保服務承諾的實現(xiàn);二是強化服務過程監(jiān)控,建立以限時辦結率、當事人滿意率為主要指標的考核體系;三是建立健全服務承諾制、政務公開制等內容的服務體系。
    4.強化監(jiān)督機制,進一步遏制不講效能、不講廉政行為。效能建設領導小組對照效能建設的各項要求,組織人員對工作人員進行多次檢查,并聽取有關單位的評價和意見;通過內部考核和外部監(jiān)督有機結合,形成監(jiān)督合力,切實找準存在的問題,推進機關效能建設。
    5.強化日常管理和職責的履行,進一步健全績效考核制度、學習制度、上下班考勤制度和內務衛(wèi)生制度,凝聚人心,增強工作干勁,樹立“創(chuàng)一流隊伍,建一流業(yè)績”的精神風貌。
    效能建設自查報告(七)
    為切實加強機關行政效能建設,進一步改進機關作風,提高工作效率,我委按照縣委《關于加快推進機關效能建設的決定》精神,自去年8月以來,結合黨員先進性教育,深入開展了機關行效能建設,現(xiàn)將開展情況自查報告如下。
    一、強化組織領導,全面落實效能建設各項工作措施
    為切實加強對機關效能建設的組織領導,確保各項措施落到實處,我們從加強組織領導著手,切實做好各項工作。一是建立機構。成立以委主要領導為組長,中層干部為組員的機關行政效能建設工作領導小組,設立辦公室,具體負責日常工作;制定了《實施方案》。二是深入發(fā)動。注重從提高思想認識入手,充分利用動員會、座談會活動,引導全體職工增強責任感和自覺性,以滿腔的熱情,積極的姿態(tài)投入效能建設。三是完善制度。建立完善《保持黨員先進性長效機制》、《財務管理制度》、《領導干部信訪接待日制度》、《首問首接制》、《行政審批程序》等近百項規(guī)章制度,匯編成《機關行政效能建設規(guī)章制度匯編》和《保持共產(chǎn)黨員先進性制度匯編》兩冊制度文件集,共150多頁。四是實行機關上下班簽到制和商委工作預安排制,嚴肅工作紀律。嚴格實行簽到制度,一個月通報一次。每月末召開一次工作預安排會,對上月工作進行總結,對下月工作進行部署,讓每位領導、職工對全委各項工作進展情況都全面了解和掌握。五是建立工作情況監(jiān)督制度和重點目標任務進展情況定期報告制度,全面提高工作效率。為強化督導工作,確保重點目標任務的完成落到實處,以忠商直黨委〔20xx〕11號文件印發(fā)了《關于對各科、室、隊工作人員實施崗位目標責任制考核的通知》,層層簽訂目標任務責任書,建立責任保證制度、檢查督導制度和考核獎懲制度。要求各科室(隊)每季末月下旬將目標任務執(zhí)行情況報送商委辦公室,欠進度的項目要分析原因,提出整改補救措施。
    二、明確目標,集中精力抓整改
    (一)本單位自查問題的整改情況。在整改過程中本著“態(tài)度誠懇,行動迅速,作風扎實,措施到位,整改有力”的原則,以整改提高為重點,逐一討論研究,制訂整改措施并抓好落實。
    1、關于進一步加強對商貿流通發(fā)展指導的問題。我們制定《忠縣商貿流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展十一五規(guī)劃》,代縣政府起草出臺了《關于加快商貿流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革的意見》,召開了全縣商貿流通產(chǎn)業(yè)工作會,出臺相關大力發(fā)展三產(chǎn)業(yè)的政策措施,促進忠縣經(jīng)濟大發(fā)展。
    2、關于糾正企業(yè)重組改制和關閉破產(chǎn)中侵害職工合法權益問題。我們進一步完善國有企業(yè)改革的有關政策,解決好國有企業(yè)改革中涉及職工利益的有關問題,切實維護了職工合法權益。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司,確保了國有資產(chǎn)不流失,順利推進企業(yè)改革;妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個人住院醫(yī)療費納入改制成本的信訪要求,及時息訪;及時召集原縣醫(yī)藥公司負責人籌集資金,于2005年9月20日前支付了部分職工的安置費、撫恤金等,有效維護了職工的合法權益。
    (二)社會各屆反映情況的整改情況。根據(jù)社會評價反映的意見和建議,我委領導高度重視,立即召開班子成員會議,認真查找工作中存在的問題和不足,并研究制訂了整改措施
    1、關于反映“部門配合工作差”的問題。一是定期召開部門聯(lián)席會,交流經(jīng)驗、互通情況,進一步加大與相關部門的協(xié)調、配合力度;二是對我委的行政許可職能進行認真梳理,使相關人員熟悉審批程序、審批內容、執(zhí)法程序、執(zhí)法內容;三是請縣法制科對我委從事行政審批和行政執(zhí)法的人員進行培訓,提高相關人員的依法行政能力。
    2、關于反映的“對洋洋百貨管理不力,出現(xiàn)堵道”的問題。一是經(jīng)常深入企業(yè),了解他們的經(jīng)營狀況和困難;二是協(xié)助企業(yè)建立和完善相關規(guī)章制度,增強企業(yè)抵御市場風險的能力;三是協(xié)調勞動、就業(yè)、工商等相關部門,指導企業(yè)職工完備相關手續(xù),提高職工的法律法規(guī)和自我保護意識;四是加強對企業(yè)矛盾糾紛的排查工作,把企業(yè)的矛盾糾紛解決在萌芽之中,避免造成不良的社會影響和不應有的經(jīng)濟損失,營造和諧社會。
    三、效能建設成效突出
    機關逐步形成“四種風氣”,增強“四種意識”。即形成努力學習的風氣;團結協(xié)作的風氣;勤政務實的風氣;事事為群眾著想的風氣。增強了群眾利益無小事的意識;工作肯干、實干、能干的意識;團結互助、構建和諧機關的意識;公正廉潔的意識。商直機關黨委得知善廣鄉(xiāng)村民黃永明在洪水中勇救四孩痛失兩親的先進事跡后,立即組織商貿企業(yè)老總和廣大黨員積極捐款13000元,于8月16日上午,由主任葉世久,書記朱士方帶領企業(yè)老總及黨員代表前往善廣鄉(xiāng),親自將捐款送到黃永明手中,并號召廣大黨員職工向他學習。
    四、常抓不懈,促效能建設上新臺階
    效能建設是一項長期而艱巨的任務。我們清醒地認識到,在效能建設上還有許多問題需要去處理,還有許多不足需要去整改。因此,在下一步的工作中我們將繼續(xù)以科學的發(fā)展為統(tǒng)領,以提高“四個意識”,著力“三個規(guī)范”,達到“一個標準”,做到班子不散,目標不變,力度不減,整改不斷,以更加高昂的斗志,飽滿的熱情,正視反映出來的突出問題,認真總結經(jīng)驗教訓,全面實施整改責任,促進效能建設再上新臺階。