2017二級建造師《施工管理》章節(jié)練習(xí)

字號:


    出國留學(xué)網(wǎng)二級建造師考試欄目為大家收集了些二級建造師考試的章節(jié)練習(xí),希望能幫助您提高考試成績,輕松備考,祝您考試順利通過。
    一、單選題(共6題,共6.00分)
    1、
    建設(shè)工程項目管理中的“費用目標(biāo)”對施工方而言是( )。
    A.投資目標(biāo)
    B.成本目標(biāo)
    C.概算目標(biāo)
    D.預(yù)算目標(biāo)
    解析:答案:B 一般情況下,對施工方而言,費用目標(biāo)指的是成本目標(biāo),對建設(shè)方(投資方)而言指投資目標(biāo)。
    2、
    根據(jù)建設(shè)工程項目的階段劃分,屬于設(shè)計準(zhǔn)備階段工作的是( )。
    A.編制項目可行性研究報告
    B.編制初步設(shè)計
    C.編制設(shè)計任務(wù)書
    D.編制項目建議書
    解析答案:C本題考查的是建設(shè)工程項目管理的類型。設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作是編制設(shè)計任務(wù)書。
    3、
    編制設(shè)計任務(wù)書是項目( )階段的工作。
    A.計劃
    B.實施
    C.決策
    D.使用
    解析:答案:A 按照階段劃分:項目設(shè)計準(zhǔn)備階段:編制設(shè)計任務(wù)書。
    4、甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設(shè)計招標(biāo),由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。下列目標(biāo)中,不屬于乙設(shè)計院項目管理目標(biāo)的是( )。
    A.項目投資目標(biāo)
    B.設(shè)計進度目標(biāo)
    C.施工質(zhì)量目標(biāo)
    D.設(shè)計成本目標(biāo)
    解析:答案:C本題考核的是設(shè)計方項目管理的目標(biāo),設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo),以及項目的投資目標(biāo)。
    5、
    供貨方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理工作主要在( )階段。
    A.施工
    B.設(shè)計準(zhǔn)備
    C.設(shè)計
    D.動用前準(zhǔn)備
    解析:答案:A供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行,但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段,設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。
    6、
    某建設(shè)工程項目施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應(yīng)該直接接受( )的工作指令。
    A.建設(shè)單位
    B.設(shè)計單位
    C.施工總承包管理企業(yè)
    D.施工承包企業(yè)
    解析:答案:C本題考核的是施工總承包方的管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項目管理。
    二、多選題(共4題,共8.00分)
    1、
    關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的有( )。
    A.“項目開始至項目完成”包括了項目的決策、實施階段
    B.同一項目的目標(biāo)內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的
    C.項目決策階段的主要任務(wù)是確定項目的定義
    D.項目實施階段的主要任務(wù)是實現(xiàn)項目的目標(biāo)
    E.項目的策劃指的是項目目標(biāo)控制前的策劃和準(zhǔn)備工作
    解析:答案:C,D,E建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。其中,(1)“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;(2)“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;(3)“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo),對施工方而言是成本目標(biāo)。(4)項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。
    2、
    業(yè)主方項目管理的任務(wù)包括( )。
    A.安全管理
    B.投資管理
    C.進度控制
    D.質(zhì)量控制
    E.總承包方的成本控制
    解析:答案:A,B,C,D業(yè)主方項目管理的任務(wù)有“三控三管一協(xié)調(diào)”,即安全管理、合同管理、信息管理、投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、組織和協(xié)調(diào)。
    3、
    某設(shè)計單位通過設(shè)計競賽的方式承擔(dān)了一項高層住宅的設(shè)計任務(wù)。該設(shè)計單位項目管理的目標(biāo)應(yīng)包括( )。
    A.設(shè)計的成本目標(biāo)
    B.設(shè)計的進度目標(biāo)
    C.設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)
    D.設(shè)計的出圖方式
    E.項目的投資目標(biāo)
    解析:答案:A,B,C,E設(shè)計方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理的目標(biāo)除了包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)之外,還包括項目的投資目標(biāo),這是因為項目的投資目標(biāo)能否得以實現(xiàn)與設(shè)計工作密切相關(guān)。
    4、
    下列項目管理工作中,屬于施工方項目管理任務(wù)的有( )。
    A.施工質(zhì)量控制
    B.施工成本控制
    C.施工進度控制
    D.分包單位人員管理
    E.施工安全管理
    解析:答案:A,B,C,E本題考核的是施工方項目管理的任務(wù)。施工方項目管理的任務(wù)包括:①施工安全管理;②施工成本控制;③施工進度控制;④施工質(zhì)量控制;⑤施工合同管理;⑥施工信息管理;⑦與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。