2016年一建建設(shè)工程項目管理重點:施工組織設(shè)計內(nèi)容

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    2016年一建建設(shè)工程項目管理重點:施工組織設(shè)計內(nèi)容
    (1)施工組織設(shè)計應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等基本內(nèi)容。技術(shù)經(jīng)濟指標用以衡量組織施工的水平,它是對施工組織設(shè)計文件的技術(shù)經(jīng)濟效益進行全面評價。
    (2)施工組織設(shè)計按編制對象,可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。三種施工組織設(shè)計內(nèi)容的共性與個性。
    (3)記住大型房屋建筑工程標準:25層以上,高度100m及以上,單體建筑面積3萬m3及以上,單跨跨度30m及以上,建筑面積l0萬m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程,單項建安合同額1億元及以上。
    (4)施工管理計劃應(yīng)包括進度管理計劃、質(zhì)量管理計劃.安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃以及其他管理計劃等內(nèi)容。
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