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2018年二建《機(jī)電工程》新教材考點：機(jī)電工程施工合同管理
本節(jié)?？贾R點1：
施工分包合同的實施
機(jī)電工程項目分包合同的實施是指分包合同簽訂后，分包單位依據(jù)分包合同，通過合同分析、合同交底及合同控制等基礎(chǔ)工作進(jìn)行分包管理來完成工程項目的活動。
本節(jié)?？贾R點2：
合同分析的重點內(nèi)容
(1)分包人的主要合同責(zé)任，工程范圍，總包人的責(zé)任。
(2)合同價格，計價方法和價格補償條件。
(3)工期要求和順延條件，工程受干擾的法律后果，合同雙方的違約責(zé)任。
(4)合同變更方式，工程驗收方法，索賠程序和爭執(zhí)的解決等。
【例-2017單選題】施工合同中有關(guān)合同價款的分析內(nèi)容，除合同價格和計價方法外，還應(yīng)包括( )
A.工期要求
B.合同變更
C.索賠程序
D.價格補償條件
答案：D
解析：本題考查的是施工分包合同的實施。合同價款分析應(yīng)考慮的重點內(nèi)容是合同價格，計價方法和價格補償條件。