最新內(nèi)勤試用期工作總結(jié)簡短(八篇)

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    總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    內(nèi)勤試用期工作總結(jié)篇一
    日子在彈指一揮間流逝,*年轉(zhuǎn)瞬將成為歷史,回首緬懷的是對*年工作的總結(jié),翹首期盼的是對來年工作的開拓和進展。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,使工作更上一層樓,努力打開一個工作新局面,更好地完成工作,揚長避短。
    一、工作完成情況
    (一)耐心細致地做好統(tǒng)計工作:自接手設備制造車間、整機裝配車間、機加車間工時統(tǒng)計工作的半年來,我認真核對派工單、圖紙圖號,嚴照制度,做好每一次統(tǒng)計,于每月5號前按要求做好工時統(tǒng)計表、在制(完工)品工時統(tǒng)計表分別交與人力資源部和財務部,確保工時統(tǒng)計的準確性、及時性。
    (二)積極主動地搞好文件管理工作:進公司后,我對文件管理上手比較快,主要做好了以下兩方面的工作:一是普通資料錄入和文檔編排工作,對裝備制造部所涉及的一般性資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等;二是研發(fā)圖紙資料管理工作,對研發(fā)圖紙資料進行系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將現(xiàn)有200余份研發(fā)常用圖紙文件進行分類存檔,并做好借閱方面的登記管理。
    (三)認真負責地做好現(xiàn)場車間物料管控以及廢舊金屬的及時處理工作
    現(xiàn)場車間物料管控方面:我堅持從公司的利益出發(fā),積極按照公司思路,對現(xiàn)場車間的原材料嚴格把好調(diào)撥關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,做到有效控制生產(chǎn)成本。
    廢舊金屬的處理方面:嚴格按照‘廢舊金屬處理流程’操作,在供應部價比三家確定價格后,組織相關(guān)人員對廢舊金屬進行分類、過稱、核算、再到財務部繳費。
    綜上兩點能使車間的金屬材料從調(diào)撥領(lǐng)用、實際消耗、理論消耗、邊角余料出售等方面進行有效監(jiān)控,從而對整個公司的金屬原材料的消耗情況進行有效管控。
    內(nèi)勤試用期工作總結(jié)篇二
    我來公司工作已快一年時間,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導特別是李總、韓總及各位同事的支持與幫助。我也很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來到了山東聯(lián)邦恒升,來到一個很溫暖的部門,有領(lǐng)導的關(guān)愛,有同事的幫助,感受到這種集體的氛圍,來公司我體會很多,也學到很多,讓自己成長了很多。更感謝領(lǐng)導的器重和關(guān)照,在以后工作總我會嚴格要求自己,做好自己的本職工作。這些都增強了我協(xié)調(diào)工作意識,這一年來對工作我也是力求自己做到讓公司、領(lǐng)導滿意,可是工作中,出現(xiàn)了一些錯誤,也給公司照成了損失,我表示對公司,對領(lǐng)導歉意,我自己認識自己身上有很多的缺點和不足,我也在一點點的進行自我的改進,自我完善。
    此類報表對于我可以說是游刃有余。但是在填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容的同時,我一直堅持要慎之又慎,我們都知道此報表就是各省區(qū)銷售經(jīng)理向領(lǐng)導證實自己業(yè)務水平的有力依據(jù),一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給各省銷售經(jīng)理帶來負面影響,同時也會給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要做到及時、準確,讓公司領(lǐng)導根據(jù)此表針對不同的地區(qū)做出相應的對策,這樣才能控制風險。
    作為全國部的銷售內(nèi)勤,我知道崗位的重要性,銷售內(nèi)勤是一個承上啟下、需要溝通、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐等,為銷售業(yè)務人員做好保障。一年多期間,我對銷售內(nèi)勤的各種工作都有接觸,這些工作對一個人的要求也很高,需要很好很強的耐心、細心。準備發(fā)貨資料(彩頁、樣品等),提供客戶所需的文件,銷售表格的整理,等各項工作都需要認真的去做,面對這些繁多的日常事務,要有頭有尾,有安排有跟蹤,(例如快遞件及時的跟蹤,有時間就去查一下網(wǎng)站,問問客戶,貨物收到否)。
    第二,各方面要做到實事求是,上情下達、下情上達,做領(lǐng)導的好助手
    第三,用心、細心、耐心、虛心。
    在以后的工作當中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共同成長。
    內(nèi)勤試用期工作總結(jié)篇三
    進入從事內(nèi)勤一職、已有兩個月、十分感謝公司給我這個實習的機會?,F(xiàn)在僅對這段時間的工作做一個總結(jié)。
    我的職位公司將其描述為銷售部內(nèi)勤、因為公司從始至終沒有安排較為明確的工作給我、我依據(jù)復試時與劉總的談話、將我從事的工作做了一個比率上的劃分、內(nèi)勤文員方面的工作大概占到70%、銷售占30%、而實際上這個比率是有很大誤差的。因為在第二個星期我唯一被通知參加的全廠的會上、劉總說的一句、“新來的小何、以后負責公司網(wǎng)絡銷售這一塊”于是我重新將自己定位為網(wǎng)絡銷售。公司所采用的百度搜索、實質(zhì)上是一種由潛在客戶尋找我們的過程、相對比較被動。而我這個網(wǎng)絡銷售的除了平時看看帳戶消費情況、其他的動作也是白用工。
    為了對得住網(wǎng)絡銷售這個詞、于是我在網(wǎng)上注冊了幾個免費網(wǎng)站并找個幾個專門針對化工設備采購和供給的網(wǎng)站、更重要的是信息免費。這相當于是化被動為主動、這兩個月時間我從這些網(wǎng)站也陸陸續(xù)續(xù)摘錄下來一些有價值的信息——江蘇或周邊省市的客戶并且是我們公司能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品的求購信息。當然、完成以上的工作花不了多少時間、除了曹經(jīng)理偶爾安排的比如下發(fā)貨單、做報價單、送個文件、以及顧倉管調(diào)到車間后、巫科長交待的工程圖復印及文件發(fā)送工作之外、剩余工作時間還有很多、而這部分時間也是我比較迷茫的、因為我不太確定自己應該怎么來利用這些時間。
    工作積極主動是一個有責任的員工對自己的最低要求。我相信自己是有責任心的、要不然不會在接到任務以后第一時間去完成它、不會在無所事事的時候誠惶誠恐、不會認不自己的付出和回報不成正比并且因此而坐立難安、不會在最初的時候主動詢問——我可以做些什么、有什么可以幫上忙的。
    顯然以上的并不能符合公司有關(guān)積極主動的標準、十分抱歉、就目前來說我實在不知道哪些可以積極主動的去做、因為我對公司整個操作流程缺乏了解、我所見到的只是細枝末葉、我被安排去做的也是臨時所需。僅管通過觀察我已經(jīng)大概的了解內(nèi)勤需要做的一些工作、但我不敢貿(mào)然動手、因為這項工作沒有安排給我、我很擔心因此而產(chǎn)出越俎代皰之嫌。
    綜上所述、對我本職工作這一塊、雖然工作已經(jīng)有兩個月、但我還是理不出一個頭緒、我對此也深感抱歉、還請見諒!
    雖然職位的稱謂為銷售部內(nèi)勤、我從內(nèi)心還是更傾向于內(nèi)勤的、業(yè)務方面我不太熟悉、跑市場也不是我的初衷。收集信息我很樂意、實事證明、現(xiàn)在盲目的上門拜訪、是有可能連大門都進不了的、大港的門衛(wèi)多么的盡忠職守呀!網(wǎng)站的求購信息更有針對性、客戶的需求一目了然、然而、我認為十分有價值的并認真記錄下來的、始終沒有發(fā)揮實際的效益、我不能不面對一個現(xiàn)實、我所做的是無用工。
    沒有后期持續(xù)的跟進、一個個的意向客戶就這么流失了、我很遺憾也很無奈、因為我不是理科出身、跟進過程中可能涉及到的專業(yè)的知識我無法給客戶一個明確的答復、于是按照公司的指示記錄本被復印了好幾次、也分別轉(zhuǎn)交了好幾個人、結(jié)果始終沒有突碼。
    我現(xiàn)在僅針對有效信息、無效業(yè)績的情況、提一點自己的想法、技術(shù)部、銷售部內(nèi)勤不能及時跟進的信息、能否轉(zhuǎn)給專職業(yè)務人員、畢竟他們的主要工作就是發(fā)展業(yè)務、與其讓他們自身毫無目標的找客戶、不如讓他們把精力集中發(fā)掘這些潛在客戶、也許可以事半功倍。
    以上為我的工作總結(jié)、總而言之、我對自己這段時間的表現(xiàn)不太滿意、也許我可以做得更好的。
    內(nèi)勤試用期工作總結(jié)篇四
    試用期結(jié)束了,現(xiàn)對試用期的工作總結(jié)如下。
    1、負責公司內(nèi)部銷售人員的服務工作,包括新到車輛的驗收、車輛資料的整理、保管與領(lǐng)取。
    2、負責公司整車訂單管理、精品訂購,包括每月公司旬訂單制定、跟蹤審核結(jié)算、發(fā)車事宜。
    3、負責公司內(nèi)部文件的傳達、執(zhí)行。
    4、負責與xx廠家內(nèi)勤、財務以及集團各公司之間各業(yè)務的溝通協(xié)調(diào)。
    5、在銷售淡季配合銷售部外出做車展,為銷售旺季打好基礎(chǔ)。
    1、在內(nèi)勤工作崗位工作過程中,能夠積極主動全心全意的對待每一項工作,對于剛剛開始工作的我,始終保持謙虛、謹慎的工作態(tài)度,虛心向同事學習,積累經(jīng)驗,努力把工作做到最好。
    2、在工作期間,豐富業(yè)務知識、提高工作能力,不斷的給自己充電,積累產(chǎn)品業(yè)務文化知識。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,附帶銷售車輛x臺,并于xx年x月參加全國人力資源管理師x級考試。為了做好本職工作,我不怕麻煩,精簡部分工作的程序,提高工作效率,爭取為各部門同事做好服務保障。
    結(jié)合上述x年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷,我也深刻認識到:作為公司的一員,無論在哪個崗位,都應該有強烈的敬業(yè)心、高度的責任感、求真務實的工作態(tài)度和任勞任怨的忘我精神。任何時候都應該以公司利益為重,切實履行自己的崗位職責,與此同時,更應該發(fā)揚主人翁精神,將公司的每一件事情當做自己的事情來做,堅決杜絕“事不關(guān)己,高高掛起”的工作心態(tài)。
    總結(jié)一年來的工作,盡管對自身和公司發(fā)展都有了一定的進步和取得了一定的成績,但自身在許多方面還存在著不足。對于剛剛步入社會參加工作的我,由于工作經(jīng)驗的。缺乏,導致許多問題考慮不夠周全,在處理問題上方法不夠得當,缺乏創(chuàng)造性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。在工作實踐中不斷完善自我,鞭策自己。努力為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
    內(nèi)勤試用期工作總結(jié)篇五
    1.了解了會議紀要的編寫;
    來公司第二天參加了森管部和項目部的內(nèi)部工作會議,在語言不怎么習慣和會議內(nèi)容不太了解的情況下,完成了第一個會議紀要,經(jīng)過曾總的多次引導,慢慢了解了會議紀要的構(gòu)架和幾個要素,這個也是我職業(yè)生涯中一次小小的突破,之后也寫了幾次會議紀要,修修改改中,不斷前行。
    2.學會統(tǒng)計報表、編寫工作計劃;
    通過做生產(chǎn)情況的登記、周報表、月報表的制作,認識到工作不但要嚴謹認真,且要有效率的去完成;通過編寫工作計劃、總結(jié),使得每日工作變得清晰有條理,從而有目的的去完成每一項工作。
    3.提高與人溝通能力;
    通過和分公司同事、管護人員的電話溝通,慢慢掌握了些與人溝通的技巧,只要真誠、淡定的與其交流,一切將順理成章,也深刻的認識到“敬人者,人恒敬之”的道理。
    4.時間觀念的增強
    在這一個多月的時間里,非常清楚的意識到,做事情必須要有很強的時間觀念,否則就會影響整個事情的進度,也慢慢的改變之前工作中的不良習慣,爭取做到不拖延、不遲到,盡一切可能提前完成工作任務。
    在這一個月時間里,在同事與領(lǐng)導的幫助下,對森管部內(nèi)勤工作內(nèi)容有了初步的了解,熟悉了本職工作內(nèi)容與工作職責以及公司的規(guī)章制度。
    6.公司資料的歸檔
    在此試用期間,把公司紙質(zhì)文件進行了統(tǒng)一的歸檔編號,目前已經(jīng)把所有文件分類,完成了300多個文件的編號。通過對資料的整理,認識到合理的資料歸類會讓我們的辦公變得更輕松更便捷。
    1.對公司組織架構(gòu)不熟悉
    領(lǐng)導和同事都介紹過公司的架構(gòu),但由于平時少于走動,對公司人員架構(gòu)了解還是不夠,有時會遇到人和名字對不上號的情況,這個必須在接下來的工作中,盡快熟悉。
    2.工作時間安排
    工作中的事情有輕、重、緩、急,剛進入中天地工作的時候,有時分不清輕重緩急,也給公司同事開展其它工作帶了麻煩,但后來慢慢的認識到了,應把重、急的事情放在前面,這樣才讓工作有條不紊的開展。
    至目前,對森管內(nèi)勤工作內(nèi)容的認識如下:
    1.森管部資料的收發(fā),電話的接聽,文件掃描等;
    2.每日登記生產(chǎn)下材情況,并與生產(chǎn)部鄭舟加以核對;
    3.每月需與管護人員溝通20個人次以上,并記錄對方的反饋;
    4.每周、月、半年、年的報表收集、整理;
    6.對分公司發(fā)文的收集、處理(如林權(quán)糾紛等各類報告)
    8.森管資料的歸檔、整理;
    9.每周項目部、森管部工作總結(jié)與計劃的收集、整理并發(fā)送給相關(guān)部門;
    10.部門出差、外出申請的辦理、出差費用管理與報銷;
    11.曾總?cè)展ぷ饔媱澓涂偨Y(jié)的編寫并交總經(jīng)辦
    12.領(lǐng)導交待的臨時工作;
    內(nèi)勤試用期工作總結(jié)篇六
    第一,把事情做得詳細,有條理,規(guī)范
    行政工作很瑣碎,收發(fā)傳真、郵件、報紙,
    維護辦公設備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時,有時候事情趕到一塊就會有些應付不過來,顯得手忙腳亂。雖然完成了工作,但是在工作過程中有些細節(jié)就沒能注意到,做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。
    經(jīng)過不斷的摸索和總結(jié),我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作,首先要把工作從全局統(tǒng)籌好,再從細節(jié)入手,保持良好的工作狀態(tài),提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能勝任看似簡單的行政工作?,F(xiàn)在,已能較好的統(tǒng)籌安排工作,并努力把工作細節(jié)處理得當。爭取給大家最到位的支持和服務,不斷提高自己的業(yè)務水平,按職業(yè)化的標準時刻要求自己。同時,規(guī)范化方面還需要加強,我也會在今后的工作中更加注意這一點。
    人低為王,地低為海。行政本身是一個服務性和支持性的工作,尤其是接待工作。當有客戶到訪或是公司有大型會議時,我就會負責一些茶水準備和服務工作,要了解到每個人的需求,適時地為大家服務。在接待其他人員,如送報、送水、來訪人員的司機,也要服務周到,體現(xiàn)出公司的良好的形象。
    只有保持良好的工作狀態(tài),才能提升服務質(zhì)量。在工作過程中,我要求自己避免消極情緒,謹記工作職責,時刻把自己的位置放到一個合適的高度,本著為人服務提升自己的態(tài)度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養(yǎng)。
    三、學會溝通和團隊協(xié)作
    溝通,是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。我的工作需要對內(nèi)、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要在這一年的工作中,各項溝通基本暢通,但本身也存在著不少問題。當一件事情發(fā)生時,很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性??偸腔ㄙM時間在去想這件事上,而不是及時的去了解、溝通,在處理事情時略顯被動。因此,也浪費了一些時間,降低了工作效率。這是很不專業(yè)的一面。
    遇事積極主動,在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成,也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負責到底的品質(zhì)。在今后的工作中,我會以這種標準去要求自己,爭取把工作完成的更出色。
    內(nèi)勤試用期工作總結(jié)篇七
    我深入地領(lǐng)會到了公司從老總到同事結(jié)壯當真的工作立場,讓我更加的警戒本身,把工作做好做細。每個公司的軌制和法則在細節(jié)上雖稍有辨別,但大要方向和主旨卻都雷同。所以,很快我就適應了這里的工作 流程 ,盡量互助大家的工作。固然也有一些不當?shù)牡胤剑墒俏叶甲詣痈恼?,禁止再犯。所以,很快的,我就融入了沁園這個大家庭,并當真做好本身的本職工作。我喜好這里,并且很承諾把這里當作熬煉本身的平臺,和公司互助成長,做出本身最大的貢獻。 對我而言,不論在那邊,在哪個公司,只要我能有幸成為此中的一員,我都將以頹廢的熱忱,當真的立場,誠摯的為人,自動的工作融入此中。這是作為一個員工根本的原則。團隊精神是每個公司都倡導的良習。我覺得,公司要成長, 彼此的互助和諧是很緊張的。異國各個部分和各位同仁的彼此互助,公司的工作進程要遭到障礙,工作效果會大打扣頭,公司效益天然會受損。如許對公司和個人都無好處。
    在沁園,我的緊張職責是營銷中間內(nèi)勤,當真統(tǒng)計各區(qū)交易人員的工作報告請教、每個月費用報銷的初步考核。同時,當真與各區(qū)經(jīng)銷商查對每個月的帳務,資料和信息的傳達。
    三個月來,我更是領(lǐng)會到,工作時,用心、用心、細致、耐煩四者同時具有是多么的緊張。就拿每個月和經(jīng)銷商對帳來講吧,我要用心的做出近百家經(jīng)銷商的帳務,用心的做好每一家經(jīng)銷商的帳,細致的做好各經(jīng)銷商的每一筆帳,耐煩的與各經(jīng)銷商對好每一項帳目。
    在工作進程中,我深深感觸加強本身進修、進步本身本質(zhì)的緊急性,一是向冊本進修,堅定每天擠出必定的時候連續(xù)富裕本身,規(guī)矩立場,改革方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向四周的同事進修,工作中我始終保存謙虛謹慎、謙和請教的立場,進修他們?nèi)蝿谌卧?、求真務實的工作風格和處理題目的方法;三是向?qū)嵺`進修,把所學的知識應用于實際工作中,在實踐中查驗所學知識,查找不敷,進步本身,防備和克服淺嘗輒止、不求甚解的偏向。
    要做好一份工作,我覺得最緊張的是要有責任心,有了一份責任在身上,就會竭力去結(jié)束它,并結(jié)束好,如許愛你的工作,你的工作就會喜好你。公司常宣導大家都要做到:當真做好自已的本職工作。這便是一種無形的責任,鞭策著我,朝著這個方向竭力,連續(xù)改革,連續(xù)提拔。
    有首稱贊得好“當作敗人生豪放,只不過是從頭再來?!蔽覍λ拿靼妆闶牵喝绻娉闪耍灰源?,連續(xù)竭力,以便獲得更大的告成;如果失敗了也不要灰心,總結(jié)失敗教訓,篡奪下次告成。不論如何,在工作和糊口生涯中要始終保存自動樂觀的立場,才華工作的更好,糊口生涯的更高雅。
    內(nèi)勤試用期工作總結(jié)篇八
    營銷二部收展渠道xx年半年以來在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和支持下、緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風險、促穩(wěn)定”的工作指導方針、全體收展內(nèi)外勤人員不斷進取、共同奮斗經(jīng)過半年的努力各項主要工作取得了一定的效果。
    一、堅決積極調(diào)整保費結(jié)構(gòu)、提高保費內(nèi)涵價值、穩(wěn)定收展隊伍。進入xx年以來、收展部緊密圍繞公司工作指導方向、以20xx年期及以上期交產(chǎn)品為xx年的主要業(yè)務指標、深挖xx年期及以上期交產(chǎn)品的賣點及價值、及時向全體收展伙伴貫徹宣導、銷售xx年期及以上產(chǎn)品的意義、全體收展伙伴積極響應、截止6月27日、二部收展部已完成xx年期及以上險種保費為101.58萬、完成全年計劃的65.54%、按時完成了市公司要求的60%的半年進度。通過半年的xx年期及以上險種的銷售、在提高公司內(nèi)涵價值的同時對穩(wěn)定隊伍起到了積極作用、很多收展伙伴通過銷售以上險種認清的壽險保障的本質(zhì)、也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度。
    二、夯實組織基礎(chǔ)、擴大組織發(fā)展、建立三高團隊。組織人力發(fā)展是壽險不斷發(fā)展主題。xx年以來收展部深刻認識到這一點。在年初就積極通過人才市場、網(wǎng)絡招聘、同業(yè)引進等方式加大增員力度、經(jīng)過努力收展部持證人力從年初35人、發(fā)展 到目前49人、超額完成市公司半年人力發(fā)展要求、基本完成全年50人的發(fā)展目標。在增員的同時嚴格加大篩選、為打造三高團隊輸送優(yōu)秀人才、同時加大培訓力度、打造專業(yè)化銷售隊伍。
    三、倡導共同創(chuàng)富、樹立典型帶動、人人成功創(chuàng)富。萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措、對一線全體營銷人員起到了非常有力的促動作用。進入xx年我收展部認真分析往年經(jīng)驗、總結(jié)出模范帶動的積極作用、特別是收展這一隊伍、如何在年輕化的隊伍中樹立標桿、帶動全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員、留員的工作重點。加大對新人的培育工作、設專人跟進所有入司新人、各層級主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司半年多點的新人伙伴fyc已達61402元、無論對新人帶動還是對老伙伴的促動都起到了積極的作用。
    四、及時總結(jié)經(jīng)驗、認真分析原因、迅速反應調(diào)整工作思路。在每一階段的工作、收展部都要進行總結(jié)評估。雖然在這半年的 工作中收展工作取得了一些的成績、但與發(fā)展要求、與先進公司相比還有很大的差距。20xx年在積極發(fā)揚以上成果的同時、我們還有很多工作需要調(diào)整、以更好更快的適應形勢發(fā)展需要、跟上公司步伐。
    1、在繼續(xù)保持發(fā)展xx年期及以上業(yè)務的同時、增加短期意外和短期健康險的銷售力度、特別是卡單銷售、開發(fā)更多有針對性的專題、為全體收展伙伴展業(yè)提供有力支持。
    2、加強各項基礎(chǔ)管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進行每周檢查、每月總結(jié)的層層把關(guān)、培養(yǎng)全體收展人員堅持有效拜訪的習慣。
    3、提高區(qū)域經(jīng)營活動。根據(jù)時機結(jié)合公司和各區(qū)域特點舉行適宜的社區(qū)活動、把區(qū)域收展做到實處、真正做到區(qū)域經(jīng)營的有效帶動作用、樹立國壽品牌影響力。
    4、針對各層級伙伴、做好532經(jīng)營。提高隊伍的有效人力占比、穩(wěn)定隊伍基礎(chǔ)。
    5、加強各級主管的培訓學習。主管作為公司組織的基礎(chǔ)骨干是管理隊伍的基石。下半年在主管的培養(yǎng)上增加力度、提高主管的自主經(jīng)營意識和管理能力。
    6、培養(yǎng)團隊文化和凝聚力。將二部收展團隊文化“用真誠贏得感動、用專業(yè)贏得尊重、讓優(yōu)秀成為一種習慣”深入到日常管理中、逐漸建立團隊影響力。