2016年一級建造師考試備考中，考生們一定要提前做好考試準備。出國留學(xué)網(wǎng)一級建造師頻道為您提供了一套建設(shè)工程項目管理模擬試題，希望對大家的復(fù)習有所幫助，更多一級建造師試題以及考試資訊請關(guān)注本頻道。
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單項選擇題
1.采用施工總承包管理模式，一般情況下，( C )。
A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂
B.發(fā)包人通過招標選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認可
C.如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同
D.當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時，仍應(yīng)承擔對該分包人所負責工程的管理責任。
2.以下關(guān)于風險管理的工作流程排序正確的是( C )。
A.風險評估、風險識別、風險控制、風險響應(yīng) B.風險控制、風險相應(yīng)、風險評估、風險識別
C.風險識別、風險評估、風險響應(yīng)、風險控制 D.風險評估、風險識別、風險響應(yīng)、風險控制
3.“兩算”對比時，既可以采用金額對比法也可以采用實物對比法的是( A )
A.人工、材料 B.人工、施工機械 C.材料、施工機械 D.人工、材料、施工機械
4.建設(shè)工程項目的總進度目標是在項目的( A )階段確定的。
A.決策 B.設(shè)計 C.招標 D.施工
5.建筑施工企業(yè)的三級安全教育是指( A )。
A.公司層教育、項目部教育、作業(yè)班組教育 B.進場教育、作業(yè)前教育、上崗教育
C.最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育 D.最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負責人教育、項目經(jīng)理教育
6.下列防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施，屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是( A )。
A.投保建筑工程一切險 B.設(shè)置警示牌 C.進行專題安全教育 D.設(shè)置邊坡護壁
7.從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的角度來說，最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是( A )。
A.檢驗批 B.工序 C.分部工程 D.分項工程
8.目標能否實現(xiàn)的決定性因素是( A )
A.組織 B.管理 C.經(jīng)濟 D.技術(shù)
9.超過( B )日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為
A.15 B.30 C.60 D.365
10.“兩算”對比指的是( D )
A.概算和預(yù)算 B.概算和施工圖預(yù)算 C.概算和施工預(yù)算 D.施工預(yù)算和施工圖預(yù)算
11.施工過程的質(zhì)量控制，必須以( B )作業(yè)質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。
A.檢驗批 B.工序 C.分項工程 D.分部工程
12.對進入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進行力學(xué)性能檢測,屬于施工質(zhì)量控制方法中的( C )。
A.目測法 B.實測法 C.試驗法 D.無損檢驗法
13.某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟損失118萬元，根據(jù)安全事故造成的后果，該事故屬于( B )。
A.一般事故 B.重大事故 C.較大事故 D.特別重大事故
14.某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個月后,發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25mm的裂縫,經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用,對此質(zhì)量問題,恰當?shù)奶幚矸绞绞? A )。
A.修補處理 B.加固處理 C.返工處理 D.不作處理
15.某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是( B )。
A.加固處理 B.修補處理 C.返工處理 D.不作處理
16.設(shè)備和工具的流動性大使得職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有了( B )。
A.復(fù)雜性 B.多變性 C.協(xié)調(diào)性 D.持續(xù)性
17.安全生產(chǎn)許可證的有效期為( C )年
A.1 B.2 C.3 D.5
18.從施工現(xiàn)場通往瀝青混凝土攪拌站的路上出現(xiàn)了一個坑，施工單位為此設(shè)置了防護欄、安放了警示牌，又設(shè)置了照明及夜間警示紅燈。這符合安全隱患治理原則中的( A )。
A.冗余安全度 B.單向隱患綜合治理 C.預(yù)防與減災(zāi)并重 D.重點治理
19.施工單位負責人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后，應(yīng)當在( A )小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報告。
A.1 B.5 C.12 D.24
20.組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀反映在( D )上面。
A.質(zhì)量記錄 B.程序性文件 C.質(zhì)量手冊 D.質(zhì)量方針
21.建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過( )使項目目標得以實現(xiàn)。
A.項目策劃和項目組織 B.項目控制和項目協(xié)調(diào)
C.項目組織和項目控制 D.項目策劃和項目控制
22.組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和( )。
A.管理目標分 B.管理職能分工
C.管理責任分 D.管理權(quán)限分工
23.編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進行項目管理任務(wù)的分解，然后( )。
A.確定項目管理的各項工作流程
B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
D.分析組織管理方面存在的問題
24.業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的( )。
A.管理工作流程 B.物質(zhì)流程
C.信息處理工作流程 D.設(shè)計工作流程
25.為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項目部應(yīng)當編制( )。
A.組織結(jié)構(gòu)圖 B.任務(wù)分工表
C.工作流程圖 D.工作一覽表
26.在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是( )。
A.管理職能分工表 B.工作任務(wù)分工表
C.項目結(jié)構(gòu)圖 D.組織結(jié)構(gòu)圖
27.建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定 ( )。
A.項目建設(shè)的總目標 B.如何實現(xiàn)項目的目標
C.項目建設(shè)的指導(dǎo)思想 D.如何組織項目的建設(shè)
28.在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由( )承擔。
A.業(yè)主 B.分包單位
C.施工總承包管理單位 D.施工總承包單位
29.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(;示范文本)》(GP一99—0201)，合同實施過程中工程
師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費用或獲得的收益應(yīng)由( )。
A.發(fā)包人與承包人另行約定分擔或分享
B.發(fā)包人承擔或享有
C.發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔或分享
D.承包人承擔或享有
30.施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對模板、腳手架等施工設(shè)施，除按適用的標準定型選用外，一般應(yīng)按( )要求進行專項設(shè)計。
A.施工質(zhì)量 B.設(shè)計及施工
C.施工工藝 D.現(xiàn)場安全
答案：21-25 DBCAC 26-30 CDCAB
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