部隊班長年終工作總結(jié)

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【部隊班長年終工作總結(jié)一】
    上半年,X班全體戰(zhàn)士能夠緊緊圍繞連隊黨支部中心開展工作,統(tǒng)一思想認識,按照年初班級制定的《班級建設(shè)規(guī)劃》,扎扎實實一步一個腳印穩(wěn)步健康發(fā)展,以《條令條例》和連隊規(guī)章制度為依據(jù),結(jié)合本班實際,狠抓以軍事訓(xùn)練為中心的各項工作,高標準的完成了上級賦予的各項任務(wù)。
    自三月份班級組建以來,X班的各項工作在全體成員的共同努力下蒸蒸日上,在兄弟班中嶄露頭角。下面我將結(jié)合上半年來工作做一總結(jié):
    一、上半年來主要工作成績
    1、安全順利圓滿的完成上半年工作任務(wù)2、組織連隊內(nèi)務(wù)統(tǒng)一規(guī)范現(xiàn)場會
    3、完成連隊宿舍樓至北門的監(jiān)控線路的鋪設(shè)與整修4、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評比多次獲得第一名5、連隊隊列會操獲得第一名……
    二、樹立“主人翁”思想、增強大局觀念
    我班始終堅持連隊利益高于一切,主動服從連隊的工作分配和分工,積極接受連隊交給的各項任務(wù),認真履行條令條例賦予的職責(zé),切實做到一切為了連隊建設(shè),一心想著連隊的發(fā)展進步。大力弘揚“連隊是我家,建設(shè)靠大家”的思想,自覺把自己當成連隊的主人,找準自己在連隊的位置。
    從情感上把連隊當家看,為連隊付出一片真情;從行動上把連隊當家愛,時時處處維護連隊的利益;從內(nèi)心深處把連隊當家待,一心一意關(guān)注連隊的發(fā)展。珍惜和愛護連隊榮譽,不做有損于連隊的事情,不發(fā)表無益于連隊建設(shè)的言論,從一言一行、一點一滴、一舉一動做起,自覺維護連隊形象。
    三、強化團結(jié)意識、確立政績理念
    班內(nèi)成員能夠牢固樹立團結(jié)意識,樹立良好形象,遵守軍人道德規(guī)范,養(yǎng)成高尚的個人品質(zhì)和修養(yǎng),隨時隨地搞好班內(nèi)同志的團結(jié),不做有損于團結(jié)的事,不講有礙于團結(jié)的話,不以個人好惡要求別人,不把自己的觀點強加于人,靠良好的修養(yǎng)和尊重他人的美德營造團結(jié)的氛圍。樹牢固樹立“連興我榮,連衰我恥”的思想。強化為連隊建設(shè)做貢獻、出成績是一種責(zé)任,是義不容辭的義務(wù),在班內(nèi)樹立“見紅旗就扛,見第一就爭”的勇氣和膽魄。
    四、開展談心活動、筑牢奉獻根基
    由于連隊任務(wù)的特殊性,很多戰(zhàn)士可能會感覺到自己的理想與現(xiàn)實相去甚遠,對待任務(wù)有消極的思想,在這方面,我能夠帶領(lǐng)班內(nèi)成員充分利用好談心活動,及時引導(dǎo)班內(nèi)成員樹立正確的奉獻觀,及時扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)士“感覺遠離團部,沒有了比較,干好和干壞一個樣”的錯誤認識,并利用“三互活動”時間開展了“當兵站崗為什么,成長進步靠什么”的討論,糾正了部分人員的錯誤觀念。
    扎實開展“學(xué)用新條令”活動,著力解決條令意識不強、秩序不正規(guī)、違紀不究、執(zhí)紀不嚴等問題,不論新兵、老兵紀律面前人人平等。發(fā)揮“三互小組”作用,結(jié)成“面對面、手拉手,一幫一、一對紅”對子,化解了矛盾,增進了團結(jié)。
    五、強化軍事訓(xùn)練、提高軍事素質(zhì)
    突出軍事訓(xùn)練這個中心地位不動搖,從入伍訓(xùn)練開始,在連隊黨支部的指導(dǎo)幫助下,我班軍事訓(xùn)練秩序正規(guī),組織嚴密,狠抓基礎(chǔ)訓(xùn)練,注重發(fā)揮義務(wù)兵組訓(xùn)能力上下功夫。扭轉(zhuǎn)“要我訓(xùn)”到“我要訓(xùn)”的思想,在班內(nèi)形成了一種“比學(xué)趕幫超”的訓(xùn)練氛圍,室內(nèi)比內(nèi)務(wù),訓(xùn)練場上比士氣,努力培養(yǎng)班內(nèi)的戰(zhàn)斗作風(fēng)。
    六、存在不足:
    1、憂患意識不強,工作作風(fēng)不扎實。對連隊嚴格的管理,少數(shù)人員認識高度不夠,錯誤地認為連隊單獨駐防,只要檢查不出問題就可以了,至使在落實連隊的規(guī)章制度和工作中,出現(xiàn)標準不高,落實不嚴的問題出現(xiàn)。
    2、管理上存在漏洞,缺乏藝術(shù)性。特別是對人員“三后”的管理上還不是很嚴格,有的同志只有請假沒有銷假,不可避免出現(xiàn)請“拐彎假”。批評人員時不注意說話,缺少“藝術(shù)性”。
    3、工作標準不高,缺少“精品”意識。工作標準不高,干工作放不開,習(xí)慣于有經(jīng)驗,熟套路,工作一般化,工作上只求過得去,不求過得硬;工作頭緒多,任務(wù)重時,往往會出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
    【部隊班長年終工作總結(jié)二】
    年初以來,在上級黨委的指導(dǎo)和連隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,我排依據(jù)團年度工作計劃、營、連工作要求,認真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,團結(jié)一心,努力工作,圓滿完成了各項工作。
    一、主要工作。
    (一)加強理論學(xué)習(xí),提高官兵政治素質(zhì)。
    年初以來,我排從抓理論學(xué)習(xí)入手,組織全排官兵參加了以培養(yǎng)當代軍人核心價值觀為主線的政治教育活動,并通過觀看教學(xué)片,組織討論等形式,深化了全排官兵對黨的布政方針的認識理解,確保官兵在思想上、政治上、行動上與黨中央、中央軍委保持高度一致。
    通過將理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合,堅定了官兵自覺踐行“三個代表”重要思想,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的信心,進一步強化了旗幟意識,軍魂意識和使命意識,牢固樹立了責(zé)任感和使命感。
    (二)加強軍事訓(xùn)練,提高履職盡責(zé)能力。
    針對一線分隊任務(wù)重、標準要求高的實際,我排以強化軍事素質(zhì)為目標,狠抓軍事訓(xùn)練。通過制定軍事訓(xùn)練計劃,分類指導(dǎo),組織考評,固強補弱,促進全排人員對執(zhí)勤基本制度的了解和掌握,加深對執(zhí)勤工作的理性認識。根據(jù)工作的特點,結(jié)合排里實際,制定了科學(xué)合理的訓(xùn)練計劃。
    在老新兵之間采取“結(jié)對子”、傳幫帶的形式,通過定人員、定時間、定任務(wù)、定標準,增強了老兵的責(zé)任心,激發(fā)了新兵的求知欲,在較短時間內(nèi)促進了全排人員軍事水平的提高。按照“逐人數(shù)、定人幫、整體帶、同步進”的原則,組織了分組練習(xí),區(qū)分了軍事指揮訓(xùn)練、邊防勤務(wù)訓(xùn)練、基礎(chǔ)體能三個類別,分組實施強化訓(xùn)練,充分利用骨干軍事素質(zhì)優(yōu)勢,取得了良好效果。
    (三)加強人員行政管理,強化了安全責(zé)任意識。
    組織了對安全管理的學(xué)習(xí),有重點地對部分內(nèi)容進行了背記,力求入心入腦,并將硬性的制度落實到工作中。保證了全排人員思想穩(wěn)定,落實安全骨干負責(zé)制度,做到事事有人管,事事有人抓。
    (四)搞好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn),積極改善官兵生活質(zhì)量。
    農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)是邊防連隊的一項重要工作,在這一年中,全體同志努力生產(chǎn),為連隊的保障工作做了很大的貢獻,我排的菜地在人員的精心維護下,長勢一直很好。
    二、存在的主要問題及原因。
    一年來,全排在提高官兵政治素質(zhì),提高履職盡責(zé)能力,強化安全責(zé)任意識上做了不少努力,取得了一些成績,但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,還有較大差距。
    一是理論學(xué)習(xí)不深入。理論學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常,沒有把理論學(xué)習(xí)與執(zhí)勤工作很好地結(jié)合起來。主要原因是思想不夠重視,不能結(jié)合工作需要有針對性地抓好學(xué)習(xí)。
    二是思想工作不到位。平時抓訓(xùn)練多,對官兵的思想關(guān)注不夠,解決思想問題的具體方法少。主要原因是思想工作力度不夠,缺少反復(fù)抓,抓反復(fù)的韌性。
    三是執(zhí)行制度不嚴格,落實連隊管理規(guī)定和其他章程不徹底,有打折扣,搞變通的現(xiàn)象。
    三、改進措施一是加大思想引導(dǎo)力度。
    針對不同時期官兵表現(xiàn)出來的不同思想問題,時刻關(guān)注官兵的思想動態(tài),準確把握思想脈搏,有針對性地做好教育引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作,確保官兵思想穩(wěn)定。
    二是強化理論知識學(xué)習(xí)。首先是軍人核心價值觀和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)打牢官兵的政治理論基礎(chǔ)。
    三是提高制度落實質(zhì)量。以條令條例等制度為準繩,嚴格規(guī)范日常管理,以制度規(guī)定的嚴肅性,確保各項工作的正規(guī)有序。在下步的工作中,我排的工作一定會更上一個臺階,請各位首長放心。
     
     
    
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