考生們來做一做施工管理試題吧！本文“二級建造師《施工管理》每日一練(8.6)”由出國留學網(wǎng)二級建造師考試網(wǎng)整理而出！
1.在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，"項目策劃"指的是目標控制前的一系列【D】
A.施工組織設(shè)計工作
B.計劃和協(xié)調(diào)工作
C.組織和管理工作
D.籌劃和準備工作
2.在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，"費用目標"對業(yè)主而言指的是【C】
A.成本目標
B.利潤目標
C.投資目標
D.融資目標
3.某企業(yè)承包了某石化工程項目的設(shè)計和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項目管理屬于建設(shè)項目【B】
A.設(shè)計方的項目管理
B.工程總承包方的項目管理
C.施工方的項目管理
D.采購方的項目管理
4.某施工企業(yè)在基礎(chǔ)工程施工過程中，通過采用價值工程優(yōu)化了施工方案，結(jié)果在不增加施工成本的前提下，縮短了工期并提高了工程質(zhì)量這體現(xiàn)了項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間的【C】關(guān)系
A.矛盾
B.關(guān)聯(lián)
C.統(tǒng)一
D.協(xié)調(diào)
5.下列選項中，屬于項目設(shè)計前準備階段主要工作的是【D】
A.編制項目建議書
B.編制項目總進度計劃
C.編制項目總成本計劃
D.編制設(shè)計任務(wù)書
6.按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點，一個項目往往由許多參與單位承擔不同的建設(shè)任務(wù)，這些參與單位之所以會形成不同類型的項目管理，主要是因為他們有著不同的【ACE】
A.工作性質(zhì)
B.工作方法
C.工作任務(wù)
D.工作環(huán)境
E.利益
7.某設(shè)計單位通過公開招標的方式承擔了一項高層住宅的設(shè)計任務(wù)該設(shè)計單位項目管理的目標應(yīng)包括【ABCE】
A.設(shè)計的成本目標
B.設(shè)計的進度目標
C.設(shè)計的質(zhì)量目標
D.設(shè)計的出圖方式
E.項目的投資目標
背景材料：
東安市第一醫(yī)院門診大樓項目通過公開招標的方式選擇天鑫建筑安裝工程公司負責完成該項目的施工任務(wù)在與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同后，天鑫建筑安裝工程公司又分別與綠洲鋁合金安裝公司和眾信勞務(wù)公司簽訂了鋁合金門窗施工分包合同和勞務(wù)分包合同
根據(jù)背景材料作答8、9題
8.該項目當中所涉及的施工方單位有【ACD】
A.天鑫建筑安裝工程公司
B.項目建設(shè)單位
C.綠洲鋁合金安裝公司
D.眾信勞務(wù)分包公司
E.材料及設(shè)備供應(yīng)單位
9.屬于天鑫建筑安裝工程公司管理任務(wù)的有【ABCE】
A.負責整個工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負責整個工程的投資控制
E.負責施工資源的供應(yīng)組織
10.下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，正確的有【ACD】
A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
B.施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工合同
C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責整個施工的招標發(fā)包工作
D.施工總承包管理方承擔對分包方的組織和管理責任
E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認可
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