大學后勤服務總公司2016年工作計劃
一、指導思想
2016年，后勤服務總公司將繼續(xù)以十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，在學校黨政的正確領導下，緊緊圍繞學校中心工作，進一步解放思想，轉變觀念，搶抓機遇真抓實干，積極推進平安后勤、質量后勤、和諧后勤建設，為建設有特色、高水平的大學而不懈努力。
二、工作思路
圍繞一個中心：以學校事業(yè)發(fā)展為中心，做好各項后勤基礎保障服務。
把握一個重點：以安全、穩(wěn)定工作為重點，常抓不懈，確保校園穩(wěn)定。
實施一項工程：做好民心工程，確保2016年1月起員工最低工資保障落實到位，適時對收入偏低員工工資進行調整。
抓好三大體系建設：規(guī)范和完善公司制度建設，把公司質量監(jiān)督體系、人力資源管理體系、安全管理體系的建設作為重要工作內容，通過三大體系建設全面提高公司的服務質量和管理水平。
三、主要工作任務
1.強化目標責任制管理，實現(xiàn)后勤保障系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、有序進行。認真完成學校黨政交辦的各項工作。切實為學校教學、科研及師生生活服務，加強對服務質量的監(jiān)督、考核，切實履行好后勤“三服務兩育人”的服務宗旨。
2.高度重視及維護學校安全穩(wěn)定工作，完善應急預案制度和管理措施，加強安全知識宣傳，落實安全責任，杜絕任何一起安全事故發(fā)生。
3.加強公司內部結構治理，選好配好干部。進一步優(yōu)化內部組織結構，成立質量監(jiān)督部、資產管理中心，安全管理部，按照職責明確、權責統(tǒng)一、精簡高效的原則，進一步優(yōu)化內部管理體制和運行機制，提高效率和效益。
4.強化質量監(jiān)督體系、人力資源管理體系、安全管理體系建設，修訂、完善相關管理制度，推動平安后勤、質量后勤、和諧后勤建設。
5.強化ISO9001質量體系標準建設和外審工作。狠抓公司內部管理，大力推進精細化管理，繼續(xù)強化品牌建設，全面提升規(guī)范化管理水平及后勤保障能力。
6.開源節(jié)流，增收節(jié)支，挖掘新的經(jīng)濟增長點，為后勤發(fā)展提供資金支持。
7.加強員工隊伍建設，全面提高后勤員工素質，增強服務意識、提升服務水平。
8.不斷加強黨風廉政建設及政風、行風建設，認真開展反腐倡廉宣傳教育活動，嚴格執(zhí)行各項廉政規(guī)定，落實黨風廉政建設責任制，建設清正廉潔的后勤。
9.以新一輪高校后勤社會化改革為契機，積極創(chuàng)新管理體制和運行機制，繼續(xù)深化后勤改革，努力探索新形勢下適合我校特點的后勤改革新路子。
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