2017國家公務(wù)員熱點話題:精準(zhǔn)扶貧可以“競爭性分配”

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    為落實廣東共青團深化改革精神,建立健全共青團“三農(nóng)”專項資金競爭性分配制度,發(fā)揮財政資金在“扶持‘領(lǐng)頭雁’農(nóng)村青年人才、助力精準(zhǔn)脫貧”的杠桿效應(yīng)和使用效益,堅持“眼睛向下、重心下移”,激發(fā)基層團組織的工作積極性和創(chuàng)造性,10月9日,廣東共青團在廣州舉行“三農(nóng)”專項資金競標(biāo)活動。 (10月19日《中國青年報》)
    本次競標(biāo)的專項資金共400萬元,其中培育“領(lǐng)頭雁”農(nóng)村青年人才助力精準(zhǔn)脫貧項目300萬元、農(nóng)村青年電商培育工程100萬元。如果不搞競爭性分配,還可以有許多其它方式,如全省平均分配、領(lǐng)導(dǎo)層研究決定、憑領(lǐng)導(dǎo)印象施舍,或暗箱操作、或按哭聲喂奶等。競爭性分配可能最麻煩,但最需要技術(shù)含量,經(jīng)濟效益和社會效益理當(dāng)最好。
    有這樣一個慈善故事,一群慈善家一人一車物質(zhì),相約去非洲做慈善,A國慈善家遇到非洲小孩就給每個人一個面包,一車物質(zhì),不一會就沒有了。他們回去大本營,發(fā)現(xiàn)快天黑的時候B國的慈善家才回來。原來B國的慈善家發(fā)放物質(zhì)很不一樣,他們跟小孩講,你去幫我把這批面包從車上搬下來,我給你一個面包吃,小孩完成了,然后領(lǐng)取了一個面包吃。可以看出A國的慈善是培養(yǎng)懶人,助長了受益人的貪婪心理,而B國的慈善家更能尊重人,彰顯勞動價值,你只要付出,就有回報。
    可某受災(zāi)村的救災(zāi)糧種發(fā)放,既沒有B國慈善家那樣調(diào)動人們的勞動積極性,也沒有A國慈善家那樣幸運地分完了事,16噸種糧被急不可待的村民給轟搶而光。事后,受到黨內(nèi)警告處分的村黨支部書記潘某說:“我村發(fā)生村民哄搶救災(zāi)種糧事件,在社會上造成不良影響,是我的責(zé)任。究其根源,還是怕得罪人,缺乏擔(dān)當(dāng)精神……”
    這樣的悔過顯然太抽象。不要說分配的物質(zhì)不能任由哄搶,就是慈善援助也不能以人性的墮落作為代價,應(yīng)該以促進人的進步和社會公平為目的。馬云演講說過,面對很多人直接求助,他也曾苦惱的很,但他認(rèn)為,救濟人的事情是政府應(yīng)該做的事情,自己不會直接救濟人,但是很樂意用自己的公司平臺來幫助中小企業(yè)或者個人成長,這才是正確的善舉。
    廣東共青團通過競爭性分配,不僅是把400萬資金發(fā)下去了,而且“競”相出彩,“競”出了“領(lǐng)頭雁”的新路子,“競”出了脫貧致富的好經(jīng)驗,“競” 了合作精神,“競”出了務(wù)實作風(fēng)。以“標(biāo)”促學(xué),通過現(xiàn)場評分評比和點評,達(dá)到了以“標(biāo)”促學(xué)的效果,完成了新型農(nóng)民的一次高質(zhì)量培訓(xùn)。而某災(zāi)區(qū)村,不僅救災(zāi)種糧沒有合理分配下去,還惡化了民風(fēng),在怕得罪人的背后,缺乏的是精準(zhǔn)理念和創(chuàng)新思想,最終把好事辦砸。
    作者:易國祥
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