注會考試被稱為最難考，備考過程中每一位考生都承受著沉重的壓力,出國留學網注冊會計師考試欄目為大家分享“2016公司戰(zhàn)略與風險管理考試考前練習題及答案”，希望對考生能有幫助。想了解更多關于注冊會計師考試的訊息，請繼續(xù)關注我們網站的更新。
2016公司戰(zhàn)略與風險管理考試考前練習題及答案
一、單項選擇題(每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案。)
1、甲公司是一家家用電器連鎖店。在過去的10年中.甲公司一直通過其設在各地的實體店向個人消費者銷售家用電器，已經成功建立起很高的信譽和知名度。近期，甲公司管理層通過市場調查發(fā)現，日漸興起的網上購物已經使甲公司失去了一部分訂單。甲公司因此開始建立自己的網上購物商城，以期贏得網上購物的訂單.甲公司采取的這種戰(zhàn)略變革是( )。
A.提前性變革
B.反應性變革
C.危機性變革
D.必要性變革
[答案]B
[解析]本題考核的是戰(zhàn)略變革的時機選擇。反應性變革是指企業(yè)已經存在有形的可感覺到的危機，并且已經為過遲變革付出了一定的代價。日漸興起的網上購物已經使甲公司失去了一部分訂單，表明甲公司已經為過遲變革付出了一定的代價。
2、下列選項中，不屬于產品開發(fā)戰(zhàn)略的適用條件的是( )。
A.企業(yè)處于高速增長的階段
B.具有較高的市場信譽度和客戶滿意度
C.現有市場或者細分市場已經飽和
D.具有較強的研究與開發(fā)能力
[答案]C
[解析]產品開發(fā)戰(zhàn)略適用于以下幾種情況：(1)企業(yè)產品具有較高的市場信譽度和顧客滿意度;(2)企業(yè)所在產業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術產業(yè);(3)企業(yè)所在產業(yè)正處于高速增長階段;(4)企業(yè)具有較強的研究與開發(fā)能力;(5)主要競爭對手以類似價格提供更高質量的產品。選項C屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略的原因。
3、某創(chuàng)業(yè)三年的凈水器生產企業(yè)，大股東以其擁有的國內先進的滲透膜技術以及部分現金投入企業(yè)進行生產經營，近兩年銷售額年均增幅在25%以上。為了獲得拓展污水處理工程業(yè)務所需的資金，并將長期借款置換為權益資本，企業(yè)剛完成向機構投資者募集資金。根據財務風險與經營風險搭配理論，該企業(yè)屬于 ( )。
A.高經營風險與高財務風險
B.低經營風險與高財務風險
C.高經營風險與低財務風險
D.低經營風險與低財務風險
[答案]C
[解析]因為該企業(yè)僅創(chuàng)業(yè)三年，雖銷售額增長較快，但企業(yè)仍處在初創(chuàng)期，因此，經營風險較高，因此應選擇較低財務風險的融資戰(zhàn)略，故采用權益資本方式融資，向機構投資者募集資金，避免大量使用負債。
4、在以下4種融資方式中，不屬于債權融資方式的是( )。
A.長期貸款
B.短期貸款
C.租賃
D.內部融資
[答案]D
[解析]內部融資是指企業(yè)可以選擇使用內部留存利潤進行再投資。
5、甲汽車制造公司準備到發(fā)展中國家M國投資，對M國諸多條件進行了認真的調查分析，以下分析內容不屬于鉆石模型要素的是( )。
A.M國汽車零部件產業(yè)發(fā)展狀況
B.M國政府對汽車業(yè)發(fā)展的產業(yè)政策
C.M國勞動力價格和素質
D.M國對汽車的需求狀況
[答案]B
[解析]1990年波特在《國家競爭優(yōu)勢》一書中，試圖對能夠加強國家在產業(yè)中的競爭優(yōu)勢的國家特征進行分析。他識別出了國家競爭優(yōu)勢的4個決定因素：(1)生產要素：包括人力資源、天然資源、知識資源、資本資源、基礎設施;(2)需求條件：主要是本國市場的需求;(3)相關與支持性產業(yè)：這些產業(yè)和相關上游產業(yè)是否有國際競爭力;(4)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭的表現。所以，選項B不屬于鉆石模型的要素。
第二部分
1、某口香糖企業(yè)為了提高銷量請大牌明星做了如下廣告：建議原來口味的口香糖一天咀嚼三次，并從原來每次一粒變成了兩粒。這體現的戰(zhàn)略是( )。
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.產品開發(fā)戰(zhàn)略
D.相關多元化戰(zhàn)略
[答案]A
[解析]口味不變，針對市場沒有變化，只是增加使用頻率，加大銷售，屬于市場滲透戰(zhàn)略。
2、與“跨國結構”原理最近似的組織結構為( ).
A.職能制組織結構
B.事業(yè)部制組織結構
C.矩陣制組織結構
D.H型結構
[答案]C
[解析]該題考查的較為靈活.矩陣制中的一種是將產品和地區(qū)相結合.而跨國結構則是從全球性產品——地區(qū)混合結構思路出發(fā).因此，這兩類組織結構的原理最為近似.
3、下列關于創(chuàng)業(yè)型組織結構表述正確的是( ).
①該組織結構屬于橫向分工結構的基本類型之一
②企業(yè)的戰(zhàn)略計劃由中心人員來完成，具體實施由其他員工來承擔
③該類型組織結構的成功主要依賴全體人員共同努力形成的整體合力
④該結構類型彈性較小并缺乏專業(yè)分工
A.②
B.①④
C.④
D.①③④
[答案]B
[解析]創(chuàng)業(yè)型組織結構的企業(yè)其戰(zhàn)略計劃由中心人員完成，該中心人員還負責所有重要的經營決策，所以②錯誤.創(chuàng)業(yè)型組織結構的企業(yè)其成功主要依賴于中心人員的能力，所以③錯誤.
4、某企業(yè)對自身組織結構進行重大調整，成立了北美、西歐、中東地區(qū)事業(yè)部，將原職能結構下的財務部門和人力資源部門保留在總部.此時，企業(yè)特征最有可能是( ).
A.簡單的小型企業(yè)
B.在多元化的市場上提供密切相關的產品
C.在多元化的市場上擴展相關的產品系列
D.在大型的多元化產品市場進行多種經營，提供不相關的產品
[答案]B
[解析]根據資料表述選項B正確.
5、下列關于風險管理、內部控制、公司治理三者的關系的說法中，錯誤的是( )。
A.風險管理框架下的內部控制是站在企業(yè)戰(zhàn)略層面分析、評估和管理風險
B.內部控制比風險管理的范圍要廣泛得多
C.在風險管理框架下的內部控制既包括提前預測和評估各種現存和潛在風險，又包括在問題或事件發(fā)生后采取后動反應
D.依照風險管理的整體控制思維，擴展內部控制的內涵和外延，將治理、風險和控制作為一個整體為組織目標的實現提供保證
[答案]B
[解析]風險管理比內部控制的范圍要廣泛得多。選項B的說法不正確。
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