注會考試被稱為最難考，備考過程中每一位考生都承受著沉重的壓力,出國留學網注冊會計師考試欄目為大家分享“注冊會計師公司戰(zhàn)略與風險管理考前練習題及答案”，希望對考生能有幫助。想了解更多關于注冊會計師考試的訊息，請繼續(xù)關注我們網站的更新。
注冊會計師公司戰(zhàn)略與風險管理考前練習題及答案
第一部分
1、下列企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略中，屬于多元化戰(zhàn)略的是( )。
A.甲碳酸飲料生產企業(yè)通過按季更換飲料包裝、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈小包裝飲料等方式增加市場份額
B.乙汽車制造企業(yè)開始將其原在國內生產銷售的小型客車出口到南美地區(qū)
C.丙洗衣粉生產企業(yè)通過自行研發(fā)，開始生產銷售具有不同功效的洗發(fā)水
D.丁酸奶生產企業(yè)新開發(fā)出一種凝固型酸奶.并將其推向市場
[答案]C
[解析]選項A屬于密集型戰(zhàn)略中的市場滲透戰(zhàn)略;選項B屬于密集型戰(zhàn)略中的市場開發(fā)戰(zhàn)略;選項C屬于多元化戰(zhàn)略中的相關多元化戰(zhàn)略;選項D屬于密集型戰(zhàn)略中的產品開發(fā)戰(zhàn)略。
2、甲企業(yè)是一家大型咨詢公司，經常承攬大型商業(yè)銀行復雜的咨詢項目.為保證各部門之間的協(xié)作以及各項技能和專門技術的相互交融，該企業(yè)通常會從各個部門抽調員工，組成小組.根據以上信息可以判斷該企業(yè)組織結構是( ).
A.事業(yè)部制組織結構
B.矩陣制組織結構
C.M型組織結構
D.職能制組織結構
[答案]B
[解析]矩陣制組織結構是為了處理非常復雜項目中的控制問題而設計的.這種結構在職能和產品或項目之間起到了聯(lián)系的作用.這樣.員工就擁有了兩個直接上級，其中一名上級負責產品或服務，而另一名負責職能活動.
3、甲公司是一家生產護膚美容品的公司，總部和研發(fā)中心位于美國。該公司以主要國家和地區(qū)來劃分戰(zhàn)略業(yè)務單位，并授權各國的管理者根據消費需求、消費習慣等特征生產本土化產品。根據以上內容，甲公司所采用的國際化戰(zhàn)略是( )。
A.全球化戰(zhàn)略
B.多國本土化戰(zhàn)略
C.成長性戰(zhàn)略
D.跨國化戰(zhàn)略
[答案]B
[解析]多國本土化戰(zhàn)略是根據不同國家的不同市場，提供更能滿足當地市場需要的產品或服務。根據題目信息，甲公司總部和研發(fā)中心在美國，且以主要國家和地區(qū)來劃分戰(zhàn)略業(yè)務單位，并授權各國的管理者根據消費需求、消費習慣等特征生產本土化產品。因此選項B正確。
4、下列不適宜作為風險轉移策略執(zhí)行載體的是( )。
A.購買保險
B.使用保險連接型證券
C.遠期合約
D.服務保證書
[答案]C
[解析]遠期合約通常用于執(zhí)行風險對沖策略。
5、某城市商業(yè)銀行，為了擴大信用卡的發(fā)行量，在當地與大型百貨商場、航空公司合作，推出簽賬回贈禮品、簽賬換航空飛行里程等營銷措施。從密集型戰(zhàn)略來看，這種營銷措施屬于( )。
A.產品開發(fā)戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.市場滲透戰(zhàn)略
D.市場營銷戰(zhàn)略
[答案]C
[解析]市場滲透戰(zhàn)略的基礎是增加現有產品或服務的市場份額，或增加正在現有市場中經營的業(yè)務。它的目標是通過各種方法來增加產品的使用頻率。題干所述各銀行措施為在當下市場增加發(fā)卡量，所以是市場滲透戰(zhàn)略。
第二部分
1、某培訓機構將高考培訓分成應屆部和復讀部。應屆部是對當年參加高考的高三學生進行輔導，而復讀部主要針對落榜考生或對自己志愿不滿意的學生進行的高考輔導。則該培訓機構的戰(zhàn)略屬于( )。
A.公司層戰(zhàn)略
B.業(yè)務單位戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.企業(yè)總體戰(zhàn)略
[答案]B
[解析]培訓機構的公司層戰(zhàn)略就是要將機構做大做強。實現公司戰(zhàn)略的主要途徑就是多招生源。因此，通過差異化的服務，即將培訓對象分為應屆生和復讀生，達到多招生的目的。因此，屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略。所以選擇B。
2、《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》結合中國國情，要求企業(yè)所建立與實施的內部控制，應當包括五個要素，下列不屬于五要素的是( )。
A.風險評估
B.內部監(jiān)督
C.信息與溝通
D.控制環(huán)境
[答案]D
[解析]《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》借鑒了以美國COS0內部控制整合報告為代表的國際內部控制框架，并結合中國國情，要求企業(yè)所建立與實施的內部控制，應當包括下列五個要素：(1)內部環(huán)境;(2)風險評估;(3)控制活動;(4)信息與溝通;(5)內部監(jiān)督?？刂骗h(huán)境是COSO文件《內部控制——整合框架》中的表述。
3、“買的時候一定要貨比三家”、“神馬都是浮云，只要便宜能用就行”，這說明該產品處在其生命周期的( )。
A.導入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
[答案]D
[解析]處在衰退期的客戶大多很精明，對性價比要求很高。
| 注會會計考試 | 注會審計考試 | 注會稅法考試 | 財務成本管理考試 | 戰(zhàn)略與風險管理 | 綜合階段考試 |