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【企業(yè)思八達(dá)學(xué)習(xí)心得體會一】
10月22日公司為大家準(zhǔn)備了這場思八達(dá)的培訓(xùn)。很早就聽說過了思八達(dá)，印象中的思八達(dá)培訓(xùn)是神秘而又瘋狂的，真正的參加了以后，覺得更多的不是瘋狂，而是沉靜以后的反思。
培訓(xùn)的主講人是賈建忠老師，是河北獅城百姓的董事長。有的同事曾經(jīng)去過獅城百姓學(xué)習(xí)，從他們那里聽說了獅城百姓的開會模式，開始的時候還覺得有點不可思議，但是經(jīng)過這次培訓(xùn)以后，我明白了，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造出了這樣的團(tuán)隊。
首先講的內(nèi)容是企業(yè)需要升級和如何升級，雖然這些內(nèi)容是針對老板的，但是其實老板、店長、區(qū)域經(jīng)理大家都是一樣的，因為大家有著一個共同的目標(biāo)就是想讓企業(yè)更好的發(fā)展，想讓門店更好的發(fā)展。老板要知道整個經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，作為一個店長或者區(qū)域經(jīng)理也要能夠預(yù)知到門店的發(fā)展方向，把工作做到前面。老板的責(zé)任是:點燃和引爆員工;老板最缺的的事情是：把中高層正常能干的事情干完，讓中高層無活可干。我從店長到區(qū)域經(jīng)理，也深深的體會到了這一點，很多工作是可以員工去做的，店長卻幫助完成了，結(jié)果店長的工作完成的不好，更主要的是員工自身得不到發(fā)展。做一個老板，要有一個方向的，帶著企業(yè)到一個什么樣的程度。我覺得作為一個中層的管理者，要增強(qiáng)的是自己的信念，不達(dá)目的不罷休的信念，就像一個老板一樣，知道我要去哪里，只要抱定這個信念，不論遇到什么樣的困難，依然都會勇往直前。領(lǐng)袖的黃金思維：遇到問題必須具有前行的思維;遇到問題必須具有節(jié)點思維;遇到問題必須具有本源思維;改變命運必須改變思維。這是領(lǐng)袖的黃金思維。當(dāng)看到這幾句話的時候，深深的感覺到自己很多事物的認(rèn)識還是過于淺薄，也許我一直也達(dá)不到這個境界，但是我會在實踐中不停的學(xué)習(xí)和努力，不斷的完善自己。
老板的境界又三種：最初的，利用員工幸福自己，方向：和員工形成利益共同體;策略：利用員工(交換);第二境界：利用平臺成就一件事，方向：和員工形成榮譽(yù)共同體，策略：相信與交給;第三境界：成就員工(成就自己)，方向：和員工形成精神共同體，策略：形成一體(一件事、一條心、一伙人、一輩子)。我感覺我們的老板已經(jīng)是第三個境界了，現(xiàn)在我感覺的澤強(qiáng)已經(jīng)不是在給老板干，不是為了老板發(fā)展而發(fā)展了，現(xiàn)在的澤強(qiáng)是為了讓社會有更多的就業(yè)機(jī)會，為了讓員工有更好的生活條件在發(fā)展，原來這些感覺我是一定不會產(chǎn)生的，現(xiàn)在不一樣了，一個是我在澤強(qiáng)經(jīng)歷的八年，讓我相信了這里，讓我相信了老板，賈建忠老師的培訓(xùn)讓我深思了這一點，我想為什么這一年我的變化會這么大，不是環(huán)境改變了我，是我對澤強(qiáng)的認(rèn)識改變了。曾經(jīng)的李總對我說了那么多語重心長的話，當(dāng)時聽的時候真的不以為然，現(xiàn)在都一一證實了。
其次又講的是中高層思維模式的升級：改變命運必須改變思維，成功的人是因為裝了一套成功的思維模式;失敗的人是因為裝了一套失敗的模式。人和人之間的差距，都在脖子以上。中層的定位不當(dāng)會毀了自己。中層的錯誤思維：打工思維，混的思維;苛求完美的思維，追求完美的人是不成熟的人;苛求公平、平等的思維，商業(yè)的本質(zhì)就是不公平，不平等;和老板做買賣的思維。雖然我們的確是在打工，但是其實打工也是為了使自己的生活更好，也就是我們在為自己打工，而不是為領(lǐng)導(dǎo)打工;對于每個人，每個事，都要有一個平和的心態(tài)，接受不完美的存在，作為一個中層，對于企業(yè)的問題的和員工存在的問題，是要包容的，允許不足的存在，企業(yè)完美了，要你干什么，員工完美了，要你干什么?對于不公平，普通選手抱怨不公平，毀了自己;高手對于不公平，成就自己。
溝通的玄機(jī)：溝通是一種情商的表現(xiàn)，財富的獲得市情商的體現(xiàn)，沒有觸摸到人與人之間的相處之美，談何走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)，走進(jìn)顧客的心里呢?和老人溝通需要注意自尊;和領(lǐng)導(dǎo)溝通需要注意尊嚴(yán);和男人溝通需要注意面子;和女人溝通需要注意情緒;和孩子溝通需要注意姿態(tài);和90后溝通需要注意直率。這些話讓我感覺，管理，尤其是對人的管理，就是琢磨人，怎么樣讓別人能夠順利的按照你的指示去做，而且還能高興的去做。
還有一點就是境界，只要境界拉高，問題就下來了，只要境界降低，問題就上來了。境界提高一分，能力裂變N倍。所有的問題都是出現(xiàn)在境界上，任務(wù)完不成，在境界上;工作難度大，在境界上;制度考核不合理，同樣是在境界上。和正能量的人在一起，就會充滿力量，和負(fù)能量的人在一起，就是消耗生命。遇到正能量鄉(xiāng)下傳遞，越多越好，能放大則放大;遇到負(fù)能量，帶著預(yù)案向上傳遞，越少越好!傳遞時中高層定位的核心，你傳遞什么，你就成為什么，傳遞什么，就擁有什么!作為中高層，“像”什么比“是”什么更重要;“像”店長比“是”店長更重要;“像”老板比“是”老板更重要;“像”黨員比“是”黨員更重要。你相信什么事情，什么事情就會發(fā)生，就會實現(xiàn)，你相信自己的工資能夠翻翻，就真正的能夠翻翻，如果連相信的前提都沒有，機(jī)會永遠(yuǎn)不會光顧到你身邊。
兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還有很多內(nèi)容給我留下了深深的印象，培訓(xùn)中有好多內(nèi)容都是賈老師一帶而過的，很多的至理名言也都是順著就說出來的，很希望學(xué)到這些一帶而過的內(nèi)容。每次經(jīng)過這樣的培訓(xùn)之后，我都會回想我在公司的這八年的經(jīng)歷。也深深的為自己浪費的那些年而感覺到后悔，同時也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)這么多年以來對我們的包容，一直沒有放棄我。想一想賈老師講的內(nèi)容，過去的我，也同樣是有著中高層的那些弊端，我慶幸我沒有一直迷茫下去，還來得及，能夠在目前的崗位上再次證實自己，讓自己不斷的和領(lǐng)導(dǎo)去學(xué)習(xí)，去提高，這條學(xué)習(xí)的路還很長，我的領(lǐng)導(dǎo)就是我的目標(biāo)，我要向著這個目標(biāo)堅定不移的繼續(xù)努力!
【企業(yè)思八達(dá)學(xué)習(xí)心得體會二】
不知不覺中， 在思八達(dá)為期 4 天的新員工培訓(xùn)課程在緊張與快樂 中結(jié)束了。通過這幾天的新員工培訓(xùn)及課程觀摩，我獲益匪淺，對自 己的人生和價值觀有了新的認(rèn)識， 對如何完成心中的理想也有了更現(xiàn) 實的規(guī)劃，同時對思八達(dá)的企業(yè)文化及經(jīng)營理念也有了粗略的認(rèn)識， 具體歸納如下：
一、 思八達(dá)的企業(yè)背景：
思八達(dá)集團(tuán)是由廣受認(rèn)可的中小企 家創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師劉一秒先生與 2002 年一手創(chuàng)立的，綱領(lǐng)是 創(chuàng)建中國創(chuàng)業(yè)家孵化器，核心價值是為老板換芯片，為 企業(yè)找靈魂。
主要經(jīng)營影響智慧、 運營智慧、 宗教智慧、 領(lǐng)袖演說、三弦智慧、以及智慧系統(tǒng)等幾大課程，通過 自己實踐中總結(jié)的商業(yè)智慧影響更多的人， 幫助更多的 人走向創(chuàng)業(yè)的成功。
二、 思八達(dá)的企業(yè)文化：思八達(dá)提倡健康、快樂、成功、真 實、簡單、自然的工作方式，遵循天道、師道、孝道環(huán) 節(jié)，讓員工在快樂中學(xué)習(xí)，讓員工和企業(yè)在快樂中共同 進(jìn)步，在快樂中共同成長，成就彼此。
三、 在學(xué)習(xí)企業(yè)文化的過程中， 我對自己的生活方式和價值 觀也有了重新的認(rèn)識和規(guī)劃。就拿我自己來說，作為一 個正在奮斗中努力實現(xiàn)自己生活夢想的年輕人， 以前認(rèn) 為只要自己努力就一定可以成功， 現(xiàn)在才知道成功不是 那么簡單容易的。每個人的成功之路都不一樣，但都有 些必備的素質(zhì)。首先是心態(tài)，正確的心態(tài)應(yīng)是健康、積 極、 向上、 樂觀的， 一個人之所以快樂不是他擁有的多， 而是他計較的少，人生應(yīng)該有夢想，要為自己量身打造 一個夢想， 然后為實現(xiàn)自己的夢想去設(shè)立一些階段性的 小目標(biāo)，循序漸進(jìn)的慢慢的實現(xiàn)它，切不可好高騖遠(yuǎn)和 急功近利。
其次也是非常重要的一個環(huán)節(jié)就是腳踏實地 的去做，任何事情如果不能落實到實處都是空談，不可 能實現(xiàn)，在做的過程中要持之以恒，堅持的做下去，布 恩那個因為失敗和挫折而畏首畏尾，停滯不前，要堅定 不移的相信自己能夠完成它。
只要謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)并努 力的生活，終有一天一定可以實現(xiàn)自己的夢想的。平常 心看待生活，一切只需竭盡全力就好。這也是聽完張老 師的《幸福人生與親子教育》后的感悟。
四、 參加完為期兩天的朱少林老師的運營智慧的課程， 我對 思八達(dá)的經(jīng)營之道有所認(rèn)識， 雖然我沒想過要成為一個 企業(yè)家， 朱少林老師講的一些課程的內(nèi)容我并不是能夠 完全理解， 但我覺得作為員工從中也可以得到一些執(zhí)行 的智慧，糾正自己的一些錯誤思想，能夠幫助我更好的 服從公司及領(lǐng)導(dǎo)的安排。
也見識到了思八達(dá)員工團(tuán)結(jié)一 致，用感恩的心互相配合完成工作的方式，我從中學(xué)到 了很多。
五、 最后也是我自己經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)的一點感受， 也算是 一點小建議， 就是要想成為一個大型的穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè) 應(yīng)當(dāng)健全人員配置， 各部門各崗位各司其職， 配合有余， 制度完善，獎懲明確。
【企業(yè)思八達(dá)學(xué)習(xí)心得體會三】
不知不覺中， 在思八達(dá)為期 4 天的新員工培訓(xùn)課程在緊張與快樂 中結(jié)束了。通過這幾天的新員工培訓(xùn)及課程觀摩，我獲益匪淺，對自 己的人生和價值觀有了新的認(rèn)識， 對如何完成心中的理想也有了更現(xiàn) 實的規(guī)劃，同時對思八達(dá)的企業(yè)文化及經(jīng)營理念也有了粗略的認(rèn)識， 具體歸納如下：
一、 思八達(dá)的企業(yè)背景：
思八達(dá)集團(tuán)是由廣受認(rèn)可的中小企 家創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師劉一秒先生與 2002 年一手創(chuàng)立的，綱領(lǐng)是 創(chuàng)建中國創(chuàng)業(yè)家孵化器，核心價值是為老板換芯片，為 企業(yè)找靈魂。
主要經(jīng)營影響智慧、 運營智慧、 宗教智慧、 領(lǐng)袖演說、三弦智慧、以及智慧系統(tǒng)等幾大課程，通過 自己實踐中總結(jié)的商業(yè)智慧影響更多的人， 幫助更多的 人走向創(chuàng)業(yè)的成功。
二、 思八達(dá)的企業(yè)文化：思八達(dá)提倡健康、快樂、成功、真 實、簡單、自然的工作方式，遵循天道、師道、孝道環(huán) 節(jié)，讓員工在快樂中學(xué)習(xí)，讓員工和企業(yè)在快樂中共同 進(jìn)步，在快樂中共同成長，成就彼此。
三、 在學(xué)習(xí)企業(yè)文化的過程中， 我對自己的生活方式和價值 觀也有了重新的認(rèn)識和規(guī)劃。就拿我自己來說，作為一 個正在奮斗中努力實現(xiàn)自己生活夢想的年輕人， 以前認(rèn) 為只要自己努力就一定可以成功， 現(xiàn)在才知道成功不是 那么簡單容易的。每個人的成功之路都不一樣，但都有 些必備的素質(zhì)。首先是心態(tài)，正確的心態(tài)應(yīng)是健康、積 極、 向上、 樂觀的， 一個人之所以快樂不是他擁有的多， 而是他計較的少，人生應(yīng)該有夢想，要為自己量身打造 一個夢想， 然后為實現(xiàn)自己的夢想去設(shè)立一些階段性的 小目標(biāo)，循序漸進(jìn)的慢慢的實現(xiàn)它，切不可好高騖遠(yuǎn)和 急功近利。
其次也是非常重要的一個環(huán)節(jié)就是腳踏實地 的去做，任何事情如果不能落實到實處都是空談，不可 能實現(xiàn)，在做的過程中要持之以恒，堅持的做下去，布 恩那個因為失敗和挫折而畏首畏尾，停滯不前，要堅定 不移的相信自己能夠完成它。
只要謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)并努 力的生活，終有一天一定可以實現(xiàn)自己的夢想的。平常 心看待生活，一切只需竭盡全力就好。這也是聽完張老 師的《幸福人生與親子教育》后的感悟。
四、 參加完為期兩天的朱少林老師的運營智慧的課程， 我對 思八達(dá)的經(jīng)營之道有所認(rèn)識， 雖然我沒想過要成為一個 企業(yè)家， 朱少林老師講的一些課程的內(nèi)容我并不是能夠 完全理解， 但我覺得作為員工從中也可以得到一些執(zhí)行 的智慧，糾正自己的一些錯誤思想，能夠幫助我更好的 服從公司及領(lǐng)導(dǎo)的安排。
也見識到了思八達(dá)員工團(tuán)結(jié)一 致，用感恩的心互相配合完成工作的方式，我從中學(xué)到 了很多。
五、 最后也是我自己經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)的一點感受， 也算是 一點小建議， 就是要想成為一個大型的穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè) 應(yīng)當(dāng)健全人員配置， 各部門各崗位各司其職， 配合有余， 制度完善，獎懲明確。
【企業(yè)思八達(dá)學(xué)習(xí)心得體會四】
再一次學(xué)習(xí)思八達(dá)劉一秒老師的課，感慨良多，每一次老師總是 用深入淺出的語言總結(jié)出職場上極深奧的理論， 讓我更容易領(lǐng)會并掌 握，看著視頻現(xiàn)場那上萬人的場面，自己也仿佛置身其中。
他告訴我們：當(dāng)你遇到問題你就說是別人的問題，你立刻原地踏 步，簡稱“自殺”;他告訴我們公司找你來就是為了解決問題，公司 沒問題你立刻失業(yè); 他還告訴我們白天在公司上班， 私下說公司不好， 就是在出賣自己。
記住，這是你的工作，你享受了工作的榮譽(yù)和薪 金，就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈。
講座中劉老師強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的兩大關(guān)鍵，一是用心：執(zhí)行好一項任 務(wù)需要的是全身心投入，不是靠聰明;真正支撐公司發(fā)展的人是 把全身心放在公司的人。“迷”一件事就會用心，人生兩條路：
有本事讓別人成為你的心腹知己，或者有本事成為別人的心腹知 己。二是相信：人不會做自己認(rèn)為不可能的事情。領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會讓 員工相信產(chǎn)品、公司、行業(yè)。通過大量實際案例引導(dǎo)員工和自己 相信產(chǎn)品。
他還談到男人最大的不幸就是不勇敢，工作中可能會遇到很 多的困難與失敗，但是我們一定要迎難而上，敢于亮劍，敢于交 流，敢于談出自己的想法和理念讓對方認(rèn)同。賺錢的秘訣就是不 斷的重復(fù)練習(xí)，任何學(xué)科的學(xué)習(xí)都有老師，但是人們在賺錢這個 行當(dāng)中卻從未想過，所以從今天起我們要找能賺錢會賺錢的人當(dāng) 我們的老師，去努力改變自己的現(xiàn)狀及未來，這是當(dāng)下最重要的 事，知道了沒用，理解了沒用，練熟了才有用，練到出神入化才 有用。
培訓(xùn)中還告訴我們執(zhí)行來源于心態(tài)。“態(tài)度決定一切”。一件事 情，你是否去執(zhí)行，執(zhí)行的結(jié)果如何，是全力以赴還是敷衍了事，完 全取決于你做事的心態(tài)。企業(yè)的發(fā)展離不開員工，反之亦然。員工要 發(fā)展，要展現(xiàn)自己的才華，體現(xiàn)自己的價值，就需要在工作中體現(xiàn)。
把公司的事情當(dāng)成自己的事情，那做事的態(tài)度就可能不一樣了。如何 擺正自己的心態(tài)?老師講得好：“做有意思的事，有意思的做事。” 當(dāng)你覺得你要做的事情是一件有意思的事時，你就會用心的去做，就 不會覺得你的付出毫無意義了。
行動創(chuàng)造結(jié)果。每個人都想成功，但并不是每個人都能成功。但 不行動是肯定無法獲得成功的。想法和行動隔著一條溝，要跨過這條 溝就需要克服恐懼和懶惰兩大因素。執(zhí)行三大策略之一的“敢”，就 是要克服恐懼，敢于行動，不怕出丑;策略之二的“快”，就是要摒 除懶惰這一因素，提高執(zhí)行的高效性。做到前面兩點才能做到策略之 三的“好”。而要做好，除了知識和智慧，更重要的是不斷的練習(xí)。
熟能生巧，無論什么行業(yè)，沒有人從一開始就能做好的，只有反復(fù)不 斷地練習(xí)，才能得到自己滿意的結(jié)果。
感謝公司組織這次培訓(xùn)，劉老師的課程讓我收獲巨大。我將努力 運用到實際工作中去。
【企業(yè)思八達(dá)學(xué)習(xí)心得體會五】
4 月 28 日早上八點鐘，我與恒遠(yuǎn)裝飾 15 位同仁來到了福成賓館接受思八達(dá)培訓(xùn)。由于 是第一次參加思八達(dá)的培訓(xùn)，所以對培訓(xùn)內(nèi)容和形式充滿了期待，希望它是一場希望之旅， 心靈盛宴，經(jīng)過一天的培訓(xùn)，果然沒有令我失望，這是一次開啟智慧靈光，指明工作方向的 激情之旅。
此次培訓(xùn)的講師是趙國龍老師，題目是“中高層領(lǐng)導(dǎo)力引爆” 。從題目可以看出內(nèi)容主要 是針對“帶團(tuán)隊”這個方向展開，帶團(tuán)隊就是帶狀態(tài)，比團(tuán)隊就是比陣容，領(lǐng)導(dǎo)力的核心就 是影響力，影響力不是引導(dǎo)員工做什么，而是引導(dǎo)員工自我引導(dǎo)。這段話清晰地指出了帶團(tuán) 隊的精髓，使我茅塞頓開，整個思維一下子變得清楚，我感覺工作內(nèi)容又有了新向。要想帶 好團(tuán)隊，首先要懂得每個人的特點，了解人性，滿足人欲，升華人心。1.大部分人是奴性思 維是混日子，其實這也是一群可憐人，生活、工作都沒有方向，如果不改變，就會渾渾噩噩 終其一生。對于身邊的這種人，我覺得我應(yīng)該主動幫助他們，為他們傳播正能量。開啟他們 的智慧，發(fā)掘他們的潛力，激發(fā)他們的斗志，幫助他們對自身的價值觀和生活方式有重新的 規(guī)劃。2.一部分人認(rèn)為給自己干，是買賣思維，包括我自己過去也是這種思想。原以為這是 一種比較高的境界了，其實還是差很遠(yuǎn)。如果只有等價交換的思想，那就不會進(jìn)步，不會向 上，只有物超所值的付出，才會有超越的結(jié)果。在自己努力進(jìn)步的同時，要和同仁們一起互 勉互勵，共同前進(jìn)。3.一起干，做事業(yè)，這才是境界。只有認(rèn)可老板，認(rèn)可行業(yè)，認(rèn)可團(tuán)隊， 一起認(rèn)真、真心做一件事業(yè)，才能成就自我，互相成就。此次培訓(xùn)老師還講了：機(jī)制、持續(xù)、 信念等內(nèi)容。每個環(huán)節(jié)都很生動細(xì)致，由生活中的例子，由淺入深，環(huán)環(huán)相扣。如同趙老師 所講，不是每個內(nèi)容都會對你有所幫助，讓你感興趣，但是總有一個點能讓你收獲多多，觸 動心靈。培訓(xùn)中有兩點讓我記憶深刻。第一：機(jī)制。在這一板塊中，老師講解了晉升機(jī)制→ 見習(xí)機(jī)制→排名機(jī)制→機(jī)制升級為約定→重獎機(jī)制→期權(quán)機(jī)制六個方面。這與我們企業(yè)當(dāng)下 推出的內(nèi)部市場化機(jī)制相吻合，有了老師這六方面的指導(dǎo)，使我對機(jī)制有了清晰地認(rèn)知，更 有了進(jìn)一步的認(rèn)可。同時指導(dǎo)我們在實施過程中要有持續(xù)性，但是單調(diào)的事物不能持續(xù)。當(dāng) 聽完這個環(huán)節(jié)，我對自己下一步的工作有了一個小的規(guī)劃。目前我正在籌劃員工的業(yè)余文體 活動，開始的計劃都是很常規(guī)的活動。老師給了一個提示：驚喜不斷，先易后難，一目了然。
雖然這是業(yè)績目標(biāo)的提示，但是我也可以拿來借鑒?；顒拥陌才乓粩鄤?chuàng)新，驚喜不斷，這 樣才能更好地調(diào)動大家的參與性，并且期待每一次的活動。第二：影響力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要 用自己堅定地信念去以身作則，去帶動，傳遞加持基層員工?，F(xiàn)場有幾個互動環(huán)節(jié)給我留下 了深刻的印象。老師給大家放了一段視頻，內(nèi)容是一個父親一生哺育兒女，由年輕到老年的 縮影，看完之后我十分激動，淚眼朦朧。我們每個人都是兒女，也會是別人的父母。作為兒 女我們應(yīng)該在生命力最旺盛的時期努力使自己攀升，綻放自己，以取得更大的成就回報父母， 孝敬父母;作為孩子的母親，更應(yīng)該為孩子而努力創(chuàng)造一個好的受教育的環(huán)境也為孩子做一 個正能量的榜樣。這個環(huán)節(jié)老師要求我們上臺分享，我第一個走向了臺前，接著我的伙伴唐 春雨也上臺，我感到很欣慰。能跟現(xiàn)場一兩百人一起分享我們的心聲，足以證明我們的優(yōu)秀 與強(qiáng)大，這就是我的成長，我的影響力，我要把這份影響力帶回公司，帶回工作中，幫助大 家一起成長。
在整個活動中，我們的家人有6人上臺發(fā)言，4人上臺跳舞，是現(xiàn)場表現(xiàn)力做活躍最出色 的團(tuán)隊，我為自己是這么棒的團(tuán)隊的一員感到自豪;家人們的臺上展示除了鍛煉自己也推銷 了公司，現(xiàn)場有2家企業(yè)的經(jīng)理主動和我聯(lián)系遞名片，都對我說恒遠(yuǎn)做的很大很好，我為能在 恒遠(yuǎn)這個平臺發(fā)展而感到榮耀，是平臺成就了我;同時我也深深的感恩，是邵總，于總給了 我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我成長;是趙國龍老師給了我智慧靈光，指引我前進(jìn)的方向;是我們 優(yōu)秀的團(tuán)隊成員的共同努力，獲得了良好的口碑和榮譽(yù)! 學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，接下來就是消化吸收所學(xué)，正真融會貫通，應(yīng)用到實際工作中。自我成 長，相互成就。希望用我的努力，和家人們一同托起恒遠(yuǎn)燦爛的明天!
【企業(yè)思八達(dá)學(xué)習(xí)心得體會六】
2005年，我企業(yè)管理出現(xiàn)了問題，正處于迷茫期，那個時候做企業(yè)已經(jīng)十多年了，公司上下40多人，但是我出現(xiàn)了較大的困難，我不知要怎么解決生產(chǎn)、員工的問題，突然也不知道要怎么去運行我自己的企業(yè)，我?guī)缀跤辛巳鍪植桓傻南敕?。突然有一天我在一個報紙上的廣告看到培訓(xùn)兩個字，就打了電話，立即有人對接，后來我就抱著試一試，看看能不能解決心中困惑的迷茫去聽了思八達(dá)的第一堂課，那時候是邵老師講的，結(jié)束之后，我又把邵老師請到我的公司做了兩個多小時的內(nèi)訓(xùn)，我了解到了思八達(dá)公司，后來就報了由劉一秒老師親自授課的潛能開發(fā)，那個時候辦企業(yè)培訓(xùn)的很少，沒有任何一堂課讓我是發(fā)自內(nèi)心地想要不停地鼓掌，整個課堂我就很興奮。
最開始接觸的思八達(dá)跟其他的培訓(xùn)公司一樣形式也比較單一，也會因為業(yè)績要求員工怎么做。但是思八達(dá)公司的氣氛很活躍，能讓人隨時隨地進(jìn)入到一種學(xué)習(xí)的狀態(tài)，這是我這種生產(chǎn)性企業(yè)特別缺失的。06年和我們一起當(dāng)學(xué)員的玄總開始經(jīng)營思八達(dá)，因為玄總身上的熱情、積極也是讓我一直跟著思八達(dá)的重要原因。思八達(dá)還有一種思想，特別讓我印象深刻，不但要讓員工掙錢，還要傳播智慧。
后來我逐漸地感覺到思八達(dá)服務(wù)的不只是課程，就是我企業(yè)這邊有什么問題，思八達(dá)都會在第一時間有一個智慧助理過來幫忙解決問題。07年的時候，我公司要舉辦一個年末的總結(jié)會，當(dāng)時不知道怎么弄，思八達(dá)的智慧助理來我公司幫忙一起策劃了這場總結(jié)會，在節(jié)目的編排、表彰、講話、主持等等環(huán)節(jié)都是格外地精心設(shè)計。這次節(jié)目編排充分調(diào)動了員工的積極性，打破了昔日死氣沉沉的氣氛，還無形地解決了許多員工矛盾，最讓我感動的是員工自愿在下班的時間參與所有節(jié)目的編排演練，最后年末總結(jié)會呈現(xiàn)在我面前的景象我自己都驚呆了，我萬萬沒有想到，我這種生產(chǎn)性企業(yè)的年末總結(jié)會也可以弄得這么有聲有色。有了這次體驗，之后的每一年我公司都會舉辦這樣的年末總結(jié)會，以便充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維，通過幾年的思八達(dá)智慧助理幫助，LIUXUE86.com已經(jīng)可以自己來策劃了，并且有聲有色。
思八達(dá)最近幾年的課程也是一直在變化，所有的變化都是圍繞著老板的困惑來的，可以說是我們這些企業(yè)老板需要什么，思八達(dá)就賣什么樣的課程。思八達(dá)課多是更多精神層面的智慧吸引我不斷的在學(xué)習(xí)和完善的道路上前行。最近去了思八達(dá)新的辦公樓，我感覺到那里不是思八達(dá)員工的一個辦公場所，而是所有企業(yè)老板的一個修道場所，只要我有困惑了，在思八達(dá)公司去轉(zhuǎn)一圈，在某個凳子上坐一坐，思路就打通了。老板都有累的時候，去思八達(dá)的辦公場地是跟買一場機(jī)票去某個景點轉(zhuǎn)一圈完全不同的一種放松。走進(jìn)思八達(dá)我的心自然就沉靜下來了。思八達(dá)提供的服務(wù)不是直接給你解決問題的答案，而是給你提供一個場所和平臺，讓你自己來解決自己的問題。用張亞峰老師的話來說，八年前思八達(dá)90%的客戶的銷售額都比思八達(dá)高，現(xiàn)在思八達(dá)的銷售額比90%的客戶銷售額都高，因為思八達(dá)一直在解決老板想要解決的問題，思八達(dá)一直在進(jìn)步。
思八達(dá)扭轉(zhuǎn)了我的價值觀。正如一秒老師常說的那樣：每個人生來身上具有很多靈性，但是生活中的各種雜亂使我們的思維混亂了，只有不斷刪除那些無意義的東西，才能保持靈性。上完思八達(dá)的前面幾堂課，我茅塞頓開，我的整個思維一下子變得清楚，我感覺到我的人生又有了方向。如果說那時候我要死了，思八達(dá)讓我又重新活了一回，上完思八達(dá)的課后我感覺自己回到最原始的清凈，我想要再重新活一遍。
在接觸思八達(dá)之前，我個人比較內(nèi)向，不愿意接觸太多的人，也不大愿意把事情交給別人去做，我也不放心讓別人去做，公司里大小的事情我都想要親力親為，最后我把自己弄得很累，高血壓心臟病跟著開始襲擊我。我還有一個最大的弊病就是怕事情、容易煩躁，在上完思八達(dá)的三玄課之后，我感覺自己遇上事情，什么也不怕了，在處理家庭、公司里各種事情上，我都感覺到游刃有余。所以我覺得思八達(dá)實際上給了我第二次生命。
我上完思八達(dá)的課大概兩年時間，我開始叫自己的愛人去上思八達(dá)的課，記得當(dāng)時愛人回答我：又要我聽什么破玩意課，亂七八糟的氣氛我不去。后來她是看到我的改變才愿意去聽思八達(dá)的課，在她接觸了思八達(dá)之后，跟我一樣，只要有時間都會來聽思八達(dá)的課，她現(xiàn)在比我學(xué)習(xí)還積極。我和我愛人只要是思八達(dá)的課，我們的時間能夠抽得出來，我們都會去聽課。如果思八達(dá)在沈陽開課，我還會組織一些自己的員工去聽課。我自己認(rèn)為思八達(dá)開啟了我另外一種思維方式，在家庭的事情上我現(xiàn)在都會主動地同愛人商量，不再是自己一個獨斷。在企業(yè)里愿意去成就更多的員工，讓他們感覺到自己的價值所在。用一句話說就是之前活在那樣的年代，我總是想著怎么算計我的員工，讓他給我創(chuàng)造多少價值，因為我付給他報酬，最后弄得雙方都精疲力竭，學(xué)了思八達(dá)的課之后我改變了思維方式，我開始去成我的員工，實際上也最大程度地成就了我自己?，F(xiàn)在我心里輕松了，liuxue86.com思八達(dá)這么多年，企業(yè)還是存在一些問題，但這不是思八達(dá)應(yīng)該解決的，就好像只要有人存在的地方就會有矛盾存在一樣，我感謝思八達(dá)帶給我的這一切。
【企業(yè)思八達(dá)學(xué)習(xí)心得體會七】
8月3日參加了萬智老師講解打造智慧執(zhí)行團(tuán)隊，令我學(xué)習(xí)到了一些新的知識，認(rèn)識到全新的概念，感悟到了一些平時忽略的細(xì)節(jié)。這次培訓(xùn)使我受益匪淺，表面上看有點零散、不系統(tǒng)，但細(xì)想起來，所講到的點點滴滴都是我們生活和工作中的方方面面。
這次培訓(xùn)給我印象比較深刻的有三方面的問題，一是溝通方式。二是不要找借口。三是目標(biāo)定位。
溝通是人與人之間相互了解的橋梁，我要學(xué)會努力的和別人去溝通，在沒有參加這次培訓(xùn)時，自己想都不會去想，去關(guān)心自己的上司以及老總，而在課堂上，萬智老師讓學(xué)員們下課期間跟上司以及老總發(fā)條平時沒有說出來的關(guān)心類似的短信。并且說要檢查老總回復(fù)的短信。或許這樣，在以往的自己，確實沒有想過在沒有節(jié)假日的時候去關(guān)心祝福自己的上司。但是自己竟然真的去這樣做了，真正得突破了自己，以后我更應(yīng)該的朝著個方向去努力，贈人玫瑰，手留余香，生活中時常的給身邊的人一個燦爛的微笑，讓他感受你的活力、感受你的溫暖，相信快樂會圍繞在你和你周圍的人身邊。
在培訓(xùn)的過程中萬老師講到了工作出現(xiàn)問題不要找借口，先從自己身上尋找原因。為什么有些人特別善于找借口，卻無法將工作做好?這的確是一件非常奇怪的事，因為無論你用多少種方法來逃避責(zé)任，該做的事情還是要做。而找借口會讓自己習(xí)慣于拖延。借口的背后就是逃避責(zé)任。當(dāng)自己找到了借口的時候，就很成功的把責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給了別人。從表面上看來好像自己很聰明，實際上真正受害的還是自己。試想一下，當(dāng)你說這件事情是自己的責(zé)任而不去找借口時，自己會反思自己哪里做的不夠好或哪里出現(xiàn)了意外，這樣就會讓自己更快的成長起來;而當(dāng)你找了很多借口時，你將立刻開始原地踏步，用萬老師的話講就是自殺。聯(lián)系到自己的工作，我想到了，比如報保險，如果報錯了，而不是去推卸自己的責(zé)任，而是要去找哪個環(huán)節(jié)出錯了。并且找到了，要想如何去解決這個問題，杜絕錯誤。
在這次培訓(xùn)課程中有“戒掉一項浪費時間的事情”給我印象深刻，也就是說，給自己定一個目標(biāo)，需要數(shù)字化，具體化。計劃安排好有效時間。在課程培訓(xùn)時，有一名學(xué)員說要戒牌，把打牌的時間利用起來，而萬老師選了監(jiān)督以及被監(jiān)督的對象。并且告知學(xué)員，戒掉一切浪費時間的活動，拿來利用，人生一樣會充實。通過萬老師的故事，自己的內(nèi)心被深深地觸動，我要學(xué)會敞開胸懷去接受周圍的一切事和物，重新認(rèn)定目標(biāo)。
培訓(xùn)中，我還想談?wù)勛约簩λ及诉_(dá)戰(zhàn)士的感受，從他們身上我看到了對生活的激-情，熱情以及那份向上的心態(tài)。在這些講師的帶動下，指導(dǎo)下，他們的心永遠(yuǎn)是年輕，積極。在我們身上，也需要擁有一顆這樣的心。讓自己快樂，并且傳遞自己的快樂，傳遞微笑。
學(xué)習(xí)是快樂的，收獲是愉悅的!再次感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，希望以后還有這種機(jī)會使自己得到提升。
我將在今后的生活中學(xué)以致用，不斷提高專業(yè)技能，提升業(yè)務(wù)方法，真正發(fā)揮出學(xué)習(xí)的用處!
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