本文“2017年二級建造師《施工管理》模擬題及答案 ”由出國留學(xué)網(wǎng)二級建造師網(wǎng)整理而出，希望大家喜歡！
1 在工程施工技術(shù)管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報告、竣工驗收證明書和( )。
A.
隱蔽工程驗收資料
B.
工程施工質(zhì)量驗收資料
C.
工程質(zhì)量保修書
D.
工程質(zhì)量控制資料
參考答案：C
參考解析：
【解析】工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書。而選項A、B、D屬于工程質(zhì)量控制資料。
2 某土石方工程實行混合計價。其中土方工程實行總價包干，包干價14萬元;石方工程實行單價合同。該工程有關(guān)工程量和價格資料如下表，則該工程結(jié)算價款為( )萬元。
A.
47.6
B.
48.3
C.
50.0
D.
50.7
參考答案：C
參考解析：
【解析】土方工程總價包干為14萬元;石方工程，按照實際工程量和承包單價的乘積計價為36萬元，因此工程總價為50萬元。
3 某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受( )的工作指令，服從其總體項目管理。
A.
業(yè)主
B.
設(shè)計方
C.
施工總承包方
D.
項目監(jiān)理方
參考答案：C
參考解析：
【解析】對于施工總承包來說，不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。
4 對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完工作預(yù)算費用為410萬元，計劃工作預(yù)算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為( )。
A.
0.430
B.
0.930
C.
0.953
D.
1.075
參考答案：C
參考解析：
【解析】費用績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費用/已完工作實際費用=410/430=0.953
5 FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF—99—0201)都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的( )天內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料。
A.
7
B.
14
C.
21
D.
28
參考答案：D
參考解析：
【解析】根據(jù)FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》GF-99-0201規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料。如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應(yīng)按工程師 (監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報告。否則將失去該事件請求補償?shù)乃髻r權(quán)利。
6 下列選項中，不屬于索賠資料準備階段的主要工作的是( )。
A.
跟蹤和調(diào)查干擾事件
B.
分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù)
C.
確定索賠對象，明確索賠的項目
D.
收集證據(jù)，獲得充分而有效的各種證據(jù)
參考答案：C
參考解析：
【解析】在索賠資料準備階段，主要工作有：①跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細經(jīng)過;②分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù);③損失或損害調(diào)查分析與計算，確定工期索賠和費用索賠值;④收集證據(jù)，獲得充分而有效的各種證據(jù);⑤起草索賠文件(索賠報告)。
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