如今的常春藤盟校，較之從前多元化得多，也國際化得多。今天出國留學網就以常春藤盟校為例，來看看美國高校錄取機制詳細介紹。
一、提前錄取
正如美國記者詹姆斯·法洛斯(James Fallows)于2001年9月刊登于《大西洋月刊》(Atlantic Monthly)的《提前決定錄取的喧嘩》(The Early-Decision Racket)一文中所說，常春藤采取了一種“提前決定錄取”政策，以維護自身的機構利益。
在“提前決定錄取”中，學生早在11月份就要申請一所大學。而如果到了12月學生得知他被錄取了，就必須去上這所大學。
幾乎提前一年就承諾去上某所大學，這對大多數17歲的高中生而言是個艱難的決定——除非他的父親上了那所大學(校友子女)或者他是被那所大學積極招收的(運動員與少數民族)?！疤崆皼Q定錄取”同時也提高了大學的“收獲率”(最終去上某所大學的學生占該校錄取學生總數的百分比)。
這能夠幫助大學提高自身的排名，因為“收獲率”是《美國新聞與世界報道》在決定大學排名時最重要的兩項標準之一(另一項是“選拔性”，即得到錄取的學生人數占申請人總數的百分比)。
二、選拔性
因為“選拔性”在大學排名這場游戲中如此關鍵，常春藤招生官的工作從“大門守衛(wèi)”變成了“拉拉隊長”。在《招生機密》(Admission Confidential)一書中，前杜克大學(DukeUniversity)招生官蕾切爾·圖爾(Rachel Toor)解釋道，她的職責就是讓盡可能多的學生來申請：『我走訪全國各地，把學生(和他們的家長)煽動得一片狂熱，好讓他們來申請。我告訴他們杜克大學的學術是多么的優(yōu)秀，能讓他們在社交方面多么的開心。
然后，到了4月，我們就拒掉他們中的大多數?！淮髮W鼓勵學生申請的目的是為了最后可以拒絕更多的人。
這樣大學的錄取率會降低，使大學看上去更具競爭力，這有助于提升大學在美國新聞與世界報道中的排名位置。
幾年前，美國新澤西州一名高中女生在華盛頓郵報發(fā)表文章《名牌大學：明知道不會錄取我，就不要來招攬我》，抨擊耶魯、布朗、哥倫比亞、芝加哥大學等名校“忽悠”像許多像她這樣成績平平的高中生申請自己的大學以降低最后的錄取率。
這個叫阿曼達(Amanda Graves)的女生，在文章里首先引用了常春藤聯盟之一的耶魯大學，入學辦公室主任今年九月寄給她的信，信中贊揚她的學術成就，懇請她考慮申請耶魯大學。阿曼達說，自己學業(yè)成績乏善可陳：未入圍全國高中榮譽獎(National Merit Competition)，不是球隊領導，沒有進行任何科學研究，也沒有選入全州樂隊，高中學業(yè)成績甚至連全校前25%都沒達到。
阿曼達上網研究后發(fā)現，耶魯大學一年僅招收1300多名學生，但卻向8萬學生發(fā)出這樣的邀請信，2017年入學這一屆，耶魯的錄取率只有6.3%。大學理事會(CollegeBoard)資料顯示，95%的耶魯錄取生，高中畢業(yè)成績是前10%，百分之百是高中畢業(yè)班的前25%。
因此，作為美國大學的申請人，要想不成為眾多大學錄取率中的分母，就要保持冷靜的頭腦，不為大學“美麗的謊言”所迷惑，對自身的能力水平和未來的專業(yè)目標有清醒的認識了解，在此基礎上花功夫做研究，尋找適合自己的一些大學。
只有這樣申請者才能在這場“名牌大學的盛宴”中使自己的利益最大化，為自己找到理想的歸宿。而在這樣競爭激烈的申請大戰(zhàn)中，如果你一沒有體育特長，二沒有畢業(yè)名校的父母，還能拿到那一封寶貴錄取，那真的可以證明，你很優(yōu)秀!