環(huán)保局監(jiān)察工作述職報告
今年是本人到環(huán)保局工作的第4個年頭，4月底黨組決定我的分管工作作了調整，由分管黨務工作調整到分管監(jiān)察工作，由于本人的工作經歷關系，對于黨務工作比較熟悉，而監(jiān)察工作是環(huán)保工作的“警察”，業(yè)務性較強，承擔著繁重的工作任務，我認為既然在一個部門工作，就不應該怕苦畏難，樣樣工作都要有人去做，要有環(huán)保勇?lián)負挠職?。從一種較“閑”的工作一下子到一種忙碌的狀態(tài)，期間還經過了一段適應過程。在黨組的正確領導下，在監(jiān)察大隊的全體同志的共同奮斗下，通過艱苦努力，較好地完成了年初定下的各項任務和各種突出性工作?，F(xiàn)將這一年本人的學習，工作情況向領導和同事們作簡要匯報。
一、 擺正自己的位置，營造良好的工作氛圍。
人心齊、泰山移，領導班子的團結，能使領導班子的核心作用得到充發(fā)發(fā)揮。領導班子是事業(yè)發(fā)展的龍頭，按照十七屆四中全會的要求，努力加強“五型”領導班子建設，形成了一把手負總責，分管領導各負其責，班子成員之間相互支持、相互幫助的良好氛圍。工作中注意做到相互支持不爭權，主動工作不越位，密切配合不拆臺，相互交心通氣，統(tǒng)一認識，化解思想矛盾，做到大事講原則，小事講風格，堅持集體領導，民主決策，增強領導班子講正氣，穩(wěn)大局，謀發(fā)展的凝聚力，樹立了團結、創(chuàng)新、扎實的領導班子形象。既對分管工作負責，又做好上下的溝通聯(lián)系，使本部門工作形成了整體力量。
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