企業(yè)文化誠信演講稿三分鐘 企業(yè)文化之誠信五篇(匯總)

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    要寫好演講稿,首先必須要了解聽眾對象,了解他們的心理、愿望和要求是什么,使演講有針對性,能解決實(shí)際問題。演講稿對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
    企業(yè)文化誠信演講稿三分鐘 企業(yè)文化之誠信篇一
    大家上午好!今天能參加這個座談會我深感榮幸,在此,也借機(jī)會向長期關(guān)心和支持xx公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁表示衷心感謝。
    近年來,我市建設(shè)主管部門在整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方面做了大量工作,也取得了明顯成效,建筑企業(yè)的市場行為逐步規(guī)范,建筑行業(yè)深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)和兩個文明建設(shè)不斷向前推進(jìn),特別是去年開始實(shí)行的現(xiàn)場與市場兩場聯(lián)動機(jī)制和“三合一”網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng),更是有效促進(jìn)了建筑企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。今天市建管處組織召開誠信建設(shè)座談會,我認(rèn)為這不僅為企業(yè)間的交流和共同學(xué)習(xí)提高提供了一次很好的機(jī)會,同時也進(jìn)一步體現(xiàn)了建設(shè)主管部門對我們企業(yè)的關(guān)愛。下面本人就結(jié)合今天會議主題,粗略地談幾點(diǎn)我們公司在誠信建設(shè)方面的做法。
    “誠”是為人之道;“信”乃立業(yè)之本。我們武進(jìn)建安公司在50多年的創(chuàng)業(yè)過程中,始終堅持以信為本,操守為重;內(nèi)誠于心,外信于人的企業(yè)核心文化,在各項管理中,自覺遵守職業(yè)道德,貫徹誠信理念,建立誠信體系,不斷推進(jìn)企業(yè)的誠信建設(shè)工作。
    一是將誠信建設(shè)落實(shí)到企業(yè)基礎(chǔ)管理中。我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際,本著“以人為本”的管理理念,在用工、培訓(xùn)、薪酬分配等方面下功夫、切實(shí)維護(hù)了員工的合法權(quán)益。在企業(yè)中積極倡導(dǎo),誠實(shí)做人、誠信做事,堅持真誠待員工、真誠待顧客、真誠待供應(yīng)商、真誠待社會的道德觀。如在施工勞務(wù)隊伍的選擇上,我們選擇與專業(yè)勞務(wù)公司簽訂勞動合同,進(jìn)行績效考核,建立數(shù)據(jù)庫,優(yōu)中建筑工程申請認(rèn)證!財富值雙倍檢索優(yōu)先專屬展現(xiàn)同行交流選優(yōu),選擇最具誠信精神的合作伙伴,同時嚴(yán)格按合同約定,按時將工資發(fā)放到農(nóng)民工手中,幾年來都未發(fā)生因拖欠工資上訪事件。對于材料供應(yīng)商,在其保質(zhì)保量的前提下,即使供應(yīng)商適當(dāng)?shù)奶醿r,我們也不壓價,反而按市場特點(diǎn)優(yōu)惠他們,使他們在心理上產(chǎn)生感激之情,在服務(wù)、質(zhì)量、供貨時間上自我提高要求,從而建立了一批值得長期合作的伙伴。對于內(nèi)部員工,我們樹立了公道正派的用人觀,在企業(yè)中形成了尊重人才、培養(yǎng)人才、注重和諧、人人講誠信的良好氛圍,極大地激發(fā)了員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展壯大培育了一支誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)團(tuán)隊。
    二是將誠信建設(shè)落實(shí)到合同履約管理中。合同履約狀況是誠信的試金石。我們根據(jù)招標(biāo)文件要求,在投標(biāo)前就加入合同主要條款,中標(biāo)后,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、標(biāo)前會議紀(jì)要以及投標(biāo)承諾內(nèi)容起草合同文本,便于合同履約。同時對每項工程制訂建設(shè)工程合同履約檢查登記表,重點(diǎn)是對項目手續(xù)開、竣工時間、質(zhì)量目標(biāo)、工程價款、變更登記等事項進(jìn)行檢查,及時了解項目的履約情況,并對涉及自身履約有問題的項目發(fā)出整改通知書,從而有效地確保了合同的履約。幾年來公司的合同履約率均為100%,捍衛(wèi)了“全國守合同重信用”這塊牌子,提高了企業(yè)的社會信譽(yù)。
    三是將誠信建設(shè)落實(shí)到創(chuàng)建精品工程過程中。創(chuàng)建精品工程是給予業(yè)主客戶的一項重要承諾,是聯(lián)系企業(yè)與業(yè)主客戶的一根無形紐帶。因此,多年來,我們始終堅持以“創(chuàng)精品工程、樹行業(yè)品牌”為目標(biāo),以安全文明為基石,以制度體系為支撐,突出“至誠、至精、更優(yōu)、更新”的質(zhì)量要求,不斷推動建筑工程的精品化,實(shí)施全員、全方位、全過程動態(tài)監(jiān)管。特別是xx年以來,公司全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),我們通過將企業(yè)文化融入施工現(xiàn)場,應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法及工具將施工經(jīng)驗與先進(jìn)理念相結(jié)合,全面提升了整體管理水平,也率先在現(xiàn)場與市場兩場聯(lián)動活動中贏得了先機(jī),提高了企業(yè)的信用分,增強(qiáng)了競標(biāo)實(shí)力。
    四是將誠信建設(shè)落實(shí)到為客戶提供滿意服務(wù)中。以人為本,用戶第一,這是推進(jìn)誠信建設(shè)的最好體現(xiàn)。因此,我們始終致力于為客戶提供最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務(wù)。例如在項目施工中,我們將每個項目都置于業(yè)主和監(jiān)理的檢查監(jiān)督之下,不僅自己要做好,更要讓大家都說好。業(yè)主指出的質(zhì)量問題,虛心接受,立即整改。交付后,建立長期質(zhì)量回訪制度,不局限于一年保修期。只要業(yè)主有要求,都想方設(shè)法幫助解決。同時,我們還立足于實(shí)現(xiàn)“綜合評價社會化”的目標(biāo),即由過去內(nèi)部獨(dú)家說了算變成整體考評、綜合評價,從材料采購、建設(shè)施工、裝修安裝等各個環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)可追溯,并試驗性地在一部分住宅工程項目施工過程中,專門建立了一條專屬觀摩通道,讓廣大業(yè)主看到管理過程、生產(chǎn)過程和檢驗過程,讓業(yè)主們明明白白消費(fèi),購買放心房。這些做法不僅體現(xiàn)了我們對廣大業(yè)主負(fù)責(zé)任的態(tài)度,而且也是公司以誠取信所出的實(shí)招。
    以上就是我公司在誠信建設(shè)方面的一些做法,不到之處,還請大家多提寶貴建議。俗話說,人無信不立,商無信不旺。今后,我們?nèi)詫⒁蝗缂韧丶訌?qiáng)誠信建設(shè),以誠信立足市場、以誠信謀求發(fā)展、以誠信贏得未來!
    我的發(fā)言完了,謝謝大家!
    企業(yè)文化誠信演講稿三分鐘 企業(yè)文化之誠信篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    大家好!
    我今天演講的題目是:“誠信廉潔是治企之本興企之源”。
    誠信與廉潔是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,是人生高尚情操和崇高品德修養(yǎng)的具體表現(xiàn)。古往今來,有許多杰出的名流志士視誠信、廉潔如生命,甘為誠信、廉潔奉獻(xiàn)終生,像包拯、林則徐等他們不僅名揚(yáng)千古,面且留下了激勵后人的“兩袖清風(fēng)”、“高風(fēng)亮節(jié)”等崇尚品德和風(fēng)范。
    治國需要誠信與廉潔,治企亦同樣需要誠信與廉潔,誠信供電,廉潔為民無凝將成為我們的治企之本,興企之源。
    誠信供電是電力企業(yè)的治企之本。面對不斷改革發(fā)展的電力市場,國家電網(wǎng)公司推出了《員工服務(wù)行為“十個不準(zhǔn)”》、《“三公調(diào)度”十項措施》、《供電服務(wù)“十項承諾”》,就是要通過這些規(guī)章制度的建立和落實(shí)來進(jìn)一步規(guī)范電力企業(yè)的供電行為,以誠信的態(tài)度向社會承諾我們的責(zé)任與義務(wù),以獲取客戶對電力企業(yè)的信任、理解和支持,最終贏得廣闊的電力市場。
    去年6月的一天中午,太陽火辣辣的,某供電所電力110值班室的電話響了。電話里傳來一位婦女哭泣的聲音:“我家的電路出了故障,家中的小孩正在患病急需用電,求求供電所的師傅們過來幫幫忙,維修一下電燈好嗎?”?!按蠼?,請你不要說“求”,為您提供服務(wù)是我們的職責(zé)和義務(wù),您在家等一下好嗎?我們馬上派人過來為您搶修!”接到這個電話后,電力110搶修人員迅速趕到了這位大姐家里,通過十多分鐘的搶修,電路修好了,燈亮了,電風(fēng)扇轉(zhuǎn)了,望著汗流浹背的搶修人員,大姐熱情地端來了涼茶,打心眼里笑了。
    “人之相知,貴在于誠”,在人與人的交往中心靈的溝通和理解是最為重要的。在上述的供電服務(wù)活動中,我們用“誠心”換取了客戶的“舒心”,他們用自己的實(shí)際行動踐行了電力企業(yè)對社會的承諾。
    可是,我們的供電服務(wù)活動曾經(jīng)也出現(xiàn)過這樣或那樣的差錯:
    燈滅了無人修理,客戶只能“望月興嘆”……
    線斷了無人檢修,最后導(dǎo)致“觸電傷亡”……
    線路故障無人搶修,給人們帶來的是“一片黑暗”……
    這樣發(fā)展下去,必將會導(dǎo)致一些惡性循環(huán),我們失去的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,更重要的我們失去了在客戶心中的誠信與尊嚴(yán)。這樣,試問電力企業(yè)的誠信在哪里?電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路在何方?電力員工的工資福利的保障在何處?
    廉潔為民是電力企業(yè)的興企之源。古人云“不以善小而不為,不以惡小而為之”,面對改革開放的具有特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì),作為我們新一代衡陽電力人,一定要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,要不為物誘,不為利惑,要守得住清貧,耐得住寂寞,抑制住欲望,把得住關(guān)口,人人爭做廉潔為民的楷模,近幾年來,我局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集體,以身示范,著眼未來,在全局廣大干部職工中開展了一系列誠信為民、反腐倡廉活動,并層層簽訂了黨風(fēng)廉潔責(zé)任狀,進(jìn)一步強(qiáng)化全體干部職工的自律意識,使之人人都能正確處理好奉獻(xiàn)與索取的關(guān)系,個個都在用心想事,用心謀事,用心干事,干成事,干好事,干實(shí)事,真正做一個全心全意為人民服務(wù)的公卜。近幾年來沒有發(fā)生任何黨風(fēng)廉潔責(zé)任事故,連續(xù)三年被省、市、縣評為“雙文明”優(yōu)秀單位,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和客戶的好評。
    他們有著共同的特點(diǎn),他們并不是一開始就腐敗,起初也是同樣扎扎實(shí)實(shí)地好努力工作,從一點(diǎn)一滴做起,做出了成績,有為黨為人民奉獻(xiàn)的一面,后來逐步轉(zhuǎn)化為不能很好地把握住自己,扭曲了自身世界觀、人生觀、價值觀,從而淪落為人民的罪人,受到應(yīng)得的懲罰。前任國電公司總經(jīng)理高嚴(yán)就是一個典型的反面教材,他官居高位,困于名利,利用手中的權(quán)利,無視黨紀(jì)國法紀(jì),大肆劍財,給黨和國家造成不可估量的損失。這樣的例子在我們現(xiàn)實(shí)生活中也曾有發(fā)生:有的利用手中的權(quán)力向客戶索、拿、卡、要,或憑一時之勇濫用權(quán)力無故停電,在社會上帶來了極壞的負(fù)面影響;更用甚者,他們利用所在崗位的一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力,采取各種悲鄙的手?jǐn)嗯c用戶內(nèi)外勾結(jié)合伙竊電,侵害國家利益。他們犯罪的根本原因是缺乏對自己世界觀的改造,平時的工作作風(fēng)不踏實(shí),生活作風(fēng)不檢劍,思想作風(fēng)不修養(yǎng),關(guān)鍵時刻不能很好地把握住自己,最終成為“階下囚”。
    因此,我們必須警鐘常嗚,立身之魂。作為新一代電力人,必須立言立行,常修為政之德,常思貪欲之害,常棄是非之想,常懷律己之心,堂堂正正做人,清清白白做事,不為名所困,不為物所惑,不為情所擾,經(jīng)得起各種誘惑的考驗,以高尚的道德情操和勤政為民的實(shí)際行動來贏得廣大客戶的擁護(hù)和愛戴。只有這樣,我們的事業(yè)才會興旺發(fā)達(dá),電力行業(yè)的滾滾車輪才會朝著“一強(qiáng)三優(yōu)”的目標(biāo)突飛猛進(jìn),蓬勃發(fā)展!
    企業(yè)文化誠信演講稿三分鐘 企業(yè)文化之誠信篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),業(yè)界同仁:
    大家上午好!
    今天,我很榮幸代表x有限公司作為"呼和浩特市最美誠信企業(yè)"入選單位來參加這樣一個隆重的頒獎儀式并作發(fā)言,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我公司的認(rèn)可、關(guān)懷和支持,給我們企業(yè)一個相互學(xué)習(xí)借鑒,營造倡導(dǎo)誠信發(fā)展這樣良好的經(jīng)營發(fā)展氛圍。
    人以信為本,業(yè)以信為根,誠信守法既是企業(yè)立足的根本,也是企業(yè)能夠長期生存并發(fā)展的基礎(chǔ)。匯嶸傳媒是一個年輕的企業(yè),能夠在短短的3年里從一個傳媒工作室發(fā)展成為集品牌推廣、創(chuàng)意廣告、活動策劃、媒體投放等多業(yè)務(wù)模塊運(yùn)營于一體的專業(yè)傳媒公司,拿到最優(yōu)質(zhì)城市媒體資源和項目,得到行業(yè)同仁們的認(rèn)可,離不開"誠信"二字。我個人認(rèn)為,真正有眼光,有格局的企業(yè)家們,絕不會以高昂的失信成本換取眼前的蠅頭小利。我們不僅想把企業(yè)做好,做大,更要把企業(yè)做長久;我們今天能夠有緣匯聚于此,是誠信之福,我們來日攜手共進(jìn),走的也將是一條誠信之路!
    "誠信"說來簡單,篤行不易。就談一個最簡單的例子吧。匯嶸傳媒的戶外媒體屏幕之一——金翡麗led顯示屏,在早期進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣時,曾與一家品牌手機(jī)公司簽訂了一份廣告發(fā)布合同。由于我們從業(yè)經(jīng)驗尚淺,對于同行業(yè)競爭限制的相關(guān)合同條款認(rèn)識不足,按該合同約定,我們在該廣告投放期間無法接收同類廣告業(yè)務(wù)合同的發(fā)布,累計損失客戶和業(yè)務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出該筆業(yè)務(wù)帶來的收益。在面對業(yè)務(wù)損失和規(guī)范履行合約之間,我們選擇了后者。不是不心疼,但我們更注重的是匯嶸傳媒這個品牌的信譽(yù),我們深知,不講誠信給企業(yè)帶來的負(fù)面影響不僅僅是防范成本的上升和潛在經(jīng)營風(fēng)險的加大,對行業(yè)經(jīng)營的信心和規(guī)則的破壞是對企業(yè)發(fā)展更長久的傷害。我們相信,今天的損失,既是市場給我們成為傳媒人上的第一節(jié)課,讓我們認(rèn)識到了市場競爭的無情和激烈,也為我們打出了一個響當(dāng)當(dāng)?shù)男袠I(yè)口碑,你可以說我們這個團(tuán)隊不夠成熟,但你不能說我們背信逐利,我們要打造一只專業(yè)的隊伍,更要成長為一個正直誠信的企業(yè)。
    匯嶸傳媒成立至今,在呼和浩特和林格爾縣中學(xué)和內(nèi)蒙古師范大學(xué)累計捐資助學(xué)10余人次,每年端午、中秋、春節(jié)堅持組織公司全體員工到白廟子敬老院看完慰問孤寡老人,給他們送糧油米面,陪他們過節(jié),我們不熱衷沽名釣譽(yù),而是想通過這樣的方式,在員工的思想里播種善良、寬容、誠實(shí)的種子,把這種人與人之間最真誠的情感傳播擴(kuò)散開來,讓這種精神融匯在我們的企業(yè)文化里,讓員工自覺自愿的踐行誠信于實(shí)際的工作中,這遠(yuǎn)比空洞的說教更能觸動人心。從實(shí)際反饋的情況來看,也確實(shí)達(dá)到了我們所期望的效果。不誠信給企業(yè)帶來的負(fù)面影響不僅僅是防范成本的上升,對行業(yè)經(jīng)營的信心和規(guī)則的破壞是對企業(yè)發(fā)展更長久的傷害。不誠信給企業(yè)帶來的負(fù)面影響不僅僅是防范成本的上升,對行業(yè)經(jīng)營的信心和規(guī)則的破壞是對企業(yè)發(fā)展更長久的傷害。
    今天在座的都是我市企業(yè)成員里的佼佼者,相信"文明誠信"也是大家的共識,在這樣一份來之不易的榮譽(yù)面前,我們更加堅定了誠信發(fā)展的決心,并將以此為新的起點(diǎn),積極地探索在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)誠信發(fā)展的新思路,秉承"創(chuàng)新 誠信 務(wù)實(shí) 高效"的經(jīng)營管理理念,抓住當(dāng)前新傳媒與傳統(tǒng)傳媒深度融合的新機(jī)遇,充分整合最優(yōu)質(zhì)城市媒體資源,為企業(yè)與客戶互利共贏打下堅實(shí)的基礎(chǔ),積極發(fā)揮匯嶸傳媒作為優(yōu)秀企業(yè)公民的責(zé)任和"最美誠信企業(yè)"成員的使命,以誠信對待客戶,以誠信立足社會,以誠信謀百年發(fā)展。
    建立文明誠信守法經(jīng)營的行業(yè)風(fēng)氣,任重而道遠(yuǎn),不是憑一人一家之力可以達(dá)成的。今天我們在誠信發(fā)展之路上努力邁出的一小步,他日必然匯聚成為社會誠信發(fā)展的一大步,正如這份榮譽(yù)稱號所展示的,誠信的企業(yè)才是最美的,這份榮譽(yù)來之不易,對我們以后的發(fā)展前進(jìn)有著巨大的推動作用,匯嶸傳媒有決心也有實(shí)力在今后的發(fā)展過程中,將建立健全誠信培訓(xùn)體系,強(qiáng)化公司整體管理,建立完善的誠信對外機(jī)制,傳播誠信經(jīng)營理念,以實(shí)際行動回饋社會!
    企業(yè)文化誠信演講稿三分鐘 企業(yè)文化之誠信篇四
    文化在漢語中是“人文教化”的簡稱。前提是有“人”才有文化,意即文化是討論人類社會的專屬語;“文化”的本義是“以文教化”,它表示對人的性情的陶冶,品德的教養(yǎng),本屬精神領(lǐng)域之范疇。隨著時間的流變和空間的差異,現(xiàn)在“文化”已成為一個內(nèi)涵豐富、外延寬廣的*概念,成為眾多學(xué)科探究、闡發(fā)、爭鳴的對象。中華文化博大精深,源遠(yuǎn)流長。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線,以孔、孟為代表人物,著作有《春秋》、《孟子》、《論語》等。倡導(dǎo):“仁、義、禮、智、信”。道家以老子為代表人物,著《道德經(jīng)》,書中包括大量樸素辯證法觀點(diǎn),如“禍兮福之所倚,福兮禍之所伏?!钡?。佛家經(jīng)典《金剛經(jīng)》其核心思想是教人們不執(zhí)著。這些都是公認(rèn)的智慧經(jīng)典。儒、釋、道三家文化在歷史的長河中交融薈粹,交相輝映,流傳了幾千年不衰,深深影響著中華民族的發(fā)展,成為中國人的精神支柱,指導(dǎo)著國人的日常行為和道德準(zhǔn)則??梢娢幕脑?,作用之大,魅力無窮。
    一個企業(yè)從小到大,想建成百年老店,長治久安,實(shí)現(xiàn)“立民族志氣,創(chuàng)世界品牌”的宏偉目標(biāo),在汲取各方文化的同時,必須逐步形成自身獨(dú)具特色的企業(yè)文化,并堅持不懈,不斷發(fā)展和升華。
    鄂爾多斯集團(tuán)從一九八一年建廠,至今已走過二十七個春秋,從一個名不見經(jīng)傳的小廠一躍而成為“五業(yè)并舉、協(xié)同發(fā)展”的國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán),行業(yè)涉及羊絨、煤炭、電力、冶金、化工等多個領(lǐng)域。總資產(chǎn)達(dá)183億元,20xx年銷售收入達(dá)123億元,實(shí)現(xiàn)利稅17。76億元,品牌價植攀升到了150。67億元。回顧鄂爾多斯集團(tuán)走過的歷程,可以發(fā)現(xiàn)這其中閃爍著許多改革創(chuàng)新思想的光芒。不論是企業(yè)文化方面還是管理創(chuàng)新上均可找到。如:八十年代的打破鐵飯碗,率先施行全浮動效益計件工資制;九十年代的產(chǎn)權(quán)制度改革;特別是21世紀(jì)“集智、放膽、拓荒、創(chuàng)新”,在棋盤井打造的工業(yè)園區(qū)項目,初步實(shí)現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖。類似例子很多,不勝枚舉。企業(yè)的發(fā)展讓我們認(rèn)識到,每一步改革的成功都要遵循事物的發(fā)展、運(yùn)動、變化的規(guī)律,抓住機(jī)遇、做事合度,而不能一成不變、死水一潭,坐以待斃。辨證唯物主義的最基本概念是變,變是絕對的,不變是相對的;變即改革創(chuàng)新,是集團(tuán)企業(yè)文化的核心動力源。
    鄂爾多斯集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展長盛不衰遵循了這樣的規(guī)律,是在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,不斷吸取社會創(chuàng)造的一切新知識、新理論,形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化,成為企業(yè)改革創(chuàng)新的文化動力。如科學(xué)管理理論的實(shí)踐運(yùn)用,夯實(shí)了我們的基礎(chǔ)管理;國際營銷模式啟迪我們建立了全國的企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò);品牌經(jīng)營戰(zhàn)略為我們創(chuàng)立世界品牌提供了基本思路;正在推行的比較管理為我們集團(tuán)注入了新的活力。集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)班子在戰(zhàn)略決策時能夠*遠(yuǎn)矚,與時俱進(jìn),實(shí)事求是的去做事,并能做成事。相比之下,過去曾赫赫有名的秦池,只因走了偏激的路線,孤注一擲奪廣告標(biāo)王導(dǎo)致不自量力而破產(chǎn)。再如巨人大廈也是頭腦發(fā)昏,設(shè)計二十多層最后要蓋到七十多層,最終蓋到中途夭折??梢娫谄髽I(yè)發(fā)展過程中文化引領(lǐng)方向,理與事合,做事合度是多么重要啊!
    集團(tuán)現(xiàn)在正大張旗鼓的搞比較管理,這也是我們現(xiàn)階段管理方面的一個重大舉措,但比較管理的性質(zhì)是剛性的,以排名獎懲為核心,還應(yīng)將企業(yè)文化同步建立起來,剛?cè)嵯酀?jì)、一張一弛乃文武之道。物質(zhì)有限只能以文化激勵人,最終是要以企業(yè)文化管理為管理的境界。搞好企業(yè)文化的關(guān)鍵是各層級領(lǐng)導(dǎo)和管理骨干人員,包括我們基層的班組長,都要率先垂范、關(guān)心職工,營造出上下同欲、同心同德的團(tuán)隊氛圍,才能形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體?,F(xiàn)階段職工流動性大的現(xiàn)狀已很突出,那么在經(jīng)濟(jì)困難不漲工資無法留住熟練工的情況下,我們在實(shí)施比較管理或日常管理工作中,各級領(lǐng)導(dǎo)是否要思考一下呢?是否要改變一下過去偏重考核管人、嚴(yán)詞歷語管人的方式方法呢?是否在此時同步抓好企業(yè)文化中的“感情留人”方面?所以提高企業(yè)管理骨干的個人文化水平,特別是修養(yǎng)意識的水平是搞好企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。修養(yǎng)意識是一個人安身立命,謀求發(fā)展的根本基礎(chǔ)。做好企業(yè)的重點(diǎn)是要堅持“以人為本”思想,以人為本首要是不斷提高自身素質(zhì),管理人員更要注重個人文化素質(zhì)的提高。很多大企業(yè)是靠人搞好的,也有很多大企業(yè)是被人搞垮的。如:三鹿奶粉事件,是“人”忽略了質(zhì)量是食品企業(yè)生命的根本規(guī)律,違背了它而受到了懲罰。一則短信是這樣諷刺的:其它奶粉企業(yè)對三鹿說:我們是奶粉里摻三聚氰*,你這家伙是三聚氰*里摻奶粉。發(fā)人深省,說明一個企業(yè)的管理人員忽視了最根本的東西:基本素質(zhì)。再如:三株口服液,受到一名消費(fèi)者的投訴,不能寬容而妥善解決,最后訴諸法庭,官司打了幾年,后三株雖勝,但因“計較”小小的得失,不懂把握大局而落了個名聲掃地,退出了市場的結(jié)果。對企業(yè)來講素質(zhì)是“企業(yè)的基本財富”,對一個單個的人來講“素質(zhì)是人生資本”。去年,在呼市發(fā)生過一起公安分局局長槍殺市委副書記案,從中可以感嘆人生,修養(yǎng)意識和具有良好心態(tài)是多么重要。在現(xiàn)今社會,市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,一定程度上刺激的人們心態(tài)浮躁,貪求*強(qiáng)烈、追名逐利。好高務(wù)遠(yuǎn),大事干不了小事干不好,外求心嚴(yán)重。中國儒家傳統(tǒng)文化著述《大學(xué)》中教人們“格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下”,治學(xué)或說人生的根本是要內(nèi)求。只有內(nèi)求,反省自己,虛心實(shí)腹,才能不斷提高自身素質(zhì)。己所不欲、勿施于人。眾善奉行,諸惡莫做。融利己于利他人之中,懂得先舍后得。多一些寬容,少一些計較。知足常樂。才能降服己心,平靜那顆躁動的心。靜下心來踏踏實(shí)實(shí)用功,踏踏實(shí)實(shí)做人做事,才會有輝煌的事業(yè),和諧的家庭,健康的體魄,幸福的人生。在鄂爾多斯集團(tuán)工作才能履行好“講忠誠、講責(zé)任、講追求”的精神綱領(lǐng)。
    比如:創(chuàng)造出“神七”飛天的那些功臣們,力志科研,為祖國爭光。敢于“上九天攬月,下五洋抓鱉?!彼麄兊娜松^和志向是偉大而有價值的,這種精神值得我們學(xué)習(xí)。
    人活著,不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道:“人占有了物,物也就占有了人?!比艘凶约旱睦硐牒椭驹?,盡好自己的責(zé)任。在單位做好自己的工作,為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長輩。夫妻相敬如賓,尊老愛幼。對自己要潔身自好,克己慎獨(dú),勤學(xué)好進(jìn),活到老,學(xué)到老。努力提升個人文化水平,勝己者勝人,內(nèi)圣才能外王。
    企業(yè)是由個人組成的,企業(yè)文化的形成來源于個人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中,每個員工的個人文化也要與時俱進(jìn)。個人和企業(yè),都需要在發(fā)展中追求自身價值觀的升華,根據(jù)一項國際管理咨詢公司的調(diào)查表明:之所以全球500強(qiáng)企業(yè)能長久保持旺盛活力的原因就在于,他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。每個員工的價值是建立在企業(yè)價值之上的,脫離了企業(yè)的成功,自我價值的體現(xiàn)便成為空談。同時,員工實(shí)現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力,它們二者是相互依存相互拉動的關(guān)系,良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個人文化的共同發(fā)展,認(rèn)識到這一點(diǎn)的企業(yè)才能獲得長足的進(jìn)步。
    企業(yè)文化誠信演講稿三分鐘 企業(yè)文化之誠信篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!我是來自粉末冶金公司的,在百年東風(fēng)歷經(jīng)風(fēng)雨、再起新篇的航程里,和在座各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓一起交流如何《弘揚(yáng)企業(yè)文化 爭做優(yōu)秀員工》,是我一名進(jìn)入東風(fēng)工作5年的普通員工,莫大的榮幸和自豪。
    眾所周知,一個民族要發(fā)達(dá)、要振興、要強(qiáng)大,就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越,就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。在提筆撰稿時,我先查了一下百度詞條,什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。在現(xiàn)實(shí)的生活中,我們每時每刻都會與企業(yè)文化打交道,比如,墻壁上一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化,一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化,這一次次的演講比賽也是一種企業(yè)文化。簡單來說,企業(yè)文化是企業(yè)成員共同的價值觀和行為規(guī)范。
    那么,這種企業(yè)文化對我們有何種重要意義呢?這是接下來要探討的第二個話題。我們零部件集團(tuán)的公司愿景是:致力成為最具競爭力的、為客戶提供增值服務(wù)的汽車零部件集團(tuán)??蛻魧?dǎo)向、誠信盡責(zé)是公司的核心價值觀。這簡短精辟的幾句話,對內(nèi),它是一種向心力,說出來的是我們零部件的理想和追求,道不盡的是零部件人為之點(diǎn)燃的斗志和豪情。對外,它是一面旗幟,決定著我們產(chǎn)品的公眾形象、市場信譽(yù)度、社會定位及發(fā)展方向,體現(xiàn)了我們零部件獨(dú)特的社會使命和責(zé)任感——人與事業(yè)共成長,企業(yè)與社會共和諧。您看,正是它,把我們召集在一起,把我們單個員工的力量擰成一股繩,化作一股強(qiáng)勁動力促進(jìn)我們企業(yè)發(fā)展!
    作為一名普通員工,我們應(yīng)該怎樣去弘揚(yáng)企業(yè)文化呢?貴在知,重在行。那就是人人以實(shí)際行動為客戶提供滿意服務(wù),人人以實(shí)際行動爭做優(yōu)秀員工。五年前,我懷揣著夢想進(jìn)入東風(fēng),通過自己的努力,我很榮幸地成為了一名項目經(jīng)理。項目經(jīng)理是一支新生力量,東風(fēng)為項目經(jīng)理提供了夢想的平臺,天高任鳥飛、海闊任魚躍,欣逢盛世,當(dāng)有所為。我選擇了這一崗位,我的夢想就是和公司的項目管理建設(shè)一起磨練專業(yè)技能,成為一個領(lǐng)導(dǎo)放心把任務(wù)交給我,同事信賴我的項目經(jīng)理。在工作中,我毫無怨言,執(zhí)著地追求夢想,我不確定是否能夠成功,不去想什么時候才能被大家推選為優(yōu)秀員工,和我眼中的榜樣一樣優(yōu)秀,優(yōu)秀地成為他人的榜樣。我只是不斷地告訴自己:只要真心愛工作,一切會在意料之中。
    今天,在這舞臺上,我們對企業(yè)文化的頌揚(yáng),或熱烈或溫潤,無論是哪一種,對企業(yè)的感情都是同樣真摯和感恩。有些人是第一次參加比賽,有些則是很多次。如果你問我,現(xiàn)在緊張嗎,我會回答,我叫不緊張!緊張地我來了,是受到公司文化的感召,帶來的是我真摯樸素的情感表達(dá);輕輕地我走了,帶走的是實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)生涯理想的信心和力量。如果站在這里做自己不在行的事情都可以得到大家的掌聲,我有自信一定在20xx年拿到署名“優(yōu)秀員工”證書。
    感謝您們給我這種力量,也衷心感謝東風(fēng)零部件企業(yè)文化給了我這次機(jī)會,讓我在這里闡述我對公司企業(yè)文化的一點(diǎn)理解和感觸。最后祝大家有一個輕松、愉快的上午,我的演講到此結(jié)束,感謝大家!