作風(fēng)建設(shè)民主生活會發(fā)言材料

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    作風(fēng)建設(shè)民主生活會發(fā)言材料
    【1】作風(fēng)建設(shè)活動教師黨員民主生活會發(fā)言
    學(xué)習(xí)了應(yīng)局長《在**縣教育系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)主題教育活動推進(jìn)會上的講話》,結(jié)合自身在作風(fēng)建設(shè)主題活動中的感受,作為黨員教師我覺得自己要從以下三個方面去努力:
    1.做學(xué)習(xí)上的典范。應(yīng)局說“教師先讀十本書,然后教學(xué)生一本書。”確實,當(dāng)今社會,技術(shù)突飛猛進(jìn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速,教學(xué)理念變化迅速,我們不懂的東西很多,學(xué)習(xí)真的很重要。應(yīng)局要求我們“做到自覺學(xué)、堅持學(xué)、系統(tǒng)學(xué)、真心學(xué)。讓讀書成為教師的習(xí)慣。學(xué)法律法規(guī)、讀名家名著,不斷提高教學(xué)理念、教育思想,并在課堂中運(yùn)用和提高。”我覺得這就是馬克思主義的學(xué)風(fēng)。現(xiàn)在我們下各小學(xué)非常重視教師的學(xué)習(xí),學(xué)校把讀書室建成了 “最豪華的辦公室”,成為教師課余時間走的最勤的地方。我今后也要邊工作邊學(xué)習(xí),爭取做學(xué)習(xí)上的典范。
    2.做道德上的樣板。應(yīng)局要求我們做“人民滿意的教師”,我覺得自己要從以下三方面去做:一愛崗敬業(yè),干一行、愛一行、鉆一行,做到一切為了學(xué)生;二對待學(xué)生公平、公正,做到為了一切學(xué)生;三關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,既要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí),也要關(guān)心學(xué)生的生活,做到為了學(xué)生的一切。
    3.做守紀(jì)律的楷模。紀(jì)律是一個規(guī)范,沒有規(guī)矩不成方圓。黨員教師不僅要遵守黨的紀(jì)律,而且還要模范地遵守學(xué)校的的勞動紀(jì)律,做到我們學(xué)校王校長要求的那樣“來的早一點,去的晚一點”。
    總而言之,作為黨員教師我對自己的要求是:平時看得出來,困難面前站得出來,黨和人民需要的關(guān)頭豁得出來。
    以上是我個人的想法,與各位老師共勉。
    【2】作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會發(fā)言材料
    根據(jù)公司黨委安排,今天召開以領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容的專題民主生活會。我個人認(rèn)為有利于我們班子的團(tuán)結(jié)、有利于增進(jìn)相互了解和信任,也有利于我們的工作。在此,我僅結(jié)合自己的工作實際和自身作風(fēng)建設(shè),談?wù)勎乙荒陙淼墓ぷ鳌⑺枷胝J(rèn)識和存在的不足。
    我是半年前被任命為公司副經(jīng)理的,此前在大隊干了三年的基層領(lǐng)導(dǎo)工作。在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,大隊緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等中心工作,抓管理、堵漏洞、保質(zhì)量、促生產(chǎn),較好地完成了各項任務(wù),產(chǎn)值和利潤都創(chuàng)歷史新高。可以說, 在基層的三年是自己發(fā)展意識不斷增強(qiáng)的三年,更是自己管理和實踐不斷創(chuàng)新的三年。擔(dān)任公司副經(jīng)理一職后,我分管全公司生產(chǎn)、安全、市場等方面工作,面對新的工作任務(wù),特別是面對總體運(yùn)量不飽和、階段運(yùn)量不均衡、部分設(shè)備不適用等矛盾,面對安全生產(chǎn)壓力的挑戰(zhàn),自己思考了一些,想了一些辦法,也積極采取了一些措施。今年1—5月,完成貨運(yùn)量43萬噸,貨物周轉(zhuǎn)量2238萬噸公里,同比增長26.4%和5%。同時加大對外攬活力度,探索物流發(fā)展,規(guī)范項目部管理,市場工作又有新的起色。當(dāng)然,這里面也凝結(jié)著在座各位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持和汗水。就我個人而言,主要是在加快運(yùn)行節(jié)奏、加大安全監(jiān)管力度、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作、加速項目部建設(shè)、減少投訴這“四加一減”方面做了一些工作和努力,現(xiàn)簡學(xué)述習(xí)如網(wǎng)下:
    一、緊跟油田生產(chǎn),加快運(yùn)行節(jié)奏,確保勘探用車。油田市場是運(yùn)輸?shù)母荆>謨?nèi)生產(chǎn)是我們的任務(wù),也是生存的需要。只要是局內(nèi)的勘探開發(fā)用車,再大的困難,我們也要全力以赴地保,想方設(shè)法地完成。為跟上油田生產(chǎn)的節(jié)奏,我們每周定期召開一次生產(chǎn)會,及時解決、協(xié)調(diào)問題,前瞻性地安排、部署各項工作,加快運(yùn)行節(jié)奏,提高工作效率。每次大型搬遷,我都積極與鉆井的溝通,制定搬遷預(yù)案,落實車輛人員,確保運(yùn)行萬無一失。只要是局內(nèi)重點井搬遷,我都會督導(dǎo)到現(xiàn)場,指揮靠前,協(xié)調(diào)到車。在今年3月的**1井搬遷過程,我多次赴新井所在地嘉魚縣幸福村現(xiàn)場,和職工打成一片,鼓舞大家的士氣。**1井的搬遷 4月23日開始,連續(xù)12天之久,從探路、制定方案、概預(yù)算,到實施搬遷、調(diào)解矛盾,我全程第一時間、第一現(xiàn)場參與。發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,順利完成了局重點井**1井、**1井、**106井等48個井隊搬遷任務(wù),拉運(yùn)原油10.6萬方。
    二、開展專項活動,加大安全監(jiān)管力度,增強(qiáng)全員安全意識。抓安全重在抓預(yù)防,抓監(jiān)管,全過程增強(qiáng)全員安全意識。半年多來,我們開展了兩項大的安全整治專項活動,用好專題活動載體,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)精神,切實加強(qiáng)安全意識教育,更好地服務(wù)油田生產(chǎn)。一是去年11月至今年2月的“百日安全無事故”競賽活動?;顒右哉芜`章為主,強(qiáng)化油田礦區(qū)50公里安全監(jiān)控,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故責(zé)任倒查追究制,加大上路檢查和現(xiàn)場隱患整治力度,規(guī)范完善每周安全例會,全員安全意識明顯增強(qiáng),違章現(xiàn)象大為減少,也為今年年初“服務(wù)油氣生產(chǎn),奪取開門紅”取得佳績創(chuàng)造了良好條件。二是最近開展的“安全生產(chǎn)月”活動?;顒右?ldquo;綜合治理,保障平安”為主題,多管齊下,強(qiáng)化措施,增加安全風(fēng)險抵押金,加大違章和事故的獎懲力度,與鉆井、井下、采油等主要用戶聯(lián)合舉辦 “我為安全、我要安全”協(xié)調(diào)會、座談會,印發(fā)電子眼違章處罰通告等,全方位加大安全監(jiān)管力度。
    三、推進(jìn)信息共享,加強(qiáng)車輛單位協(xié)作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神攻堅克難。在我們運(yùn)輸公司,任務(wù)集中時車輛緊缺的問題很嚴(yán)重,尤其是在7000米鉆機(jī)長途搬遷過程中,長車短缺,矛盾突出。在這種情況下,我要求所有車輛單位加強(qiáng)協(xié)作。內(nèi)部協(xié)作、內(nèi)外協(xié)作、對外合作已成為我們完成大型長途運(yùn)輸?shù)闹饕龇ǎ鉀Q了我們有活沒車干、有車沒活干的矛盾。比如在實施**1井、**106井搬遷過程中,我們**的工程公司、物流公司兩個車輛單位以及西南運(yùn)輸部通力合作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,才取得最佳的效果。我們自己能拉的先拉,拉不了的,利用我們的資質(zhì)、誠信度和掌握資源的優(yōu)勢,由物流公司組織社會運(yùn)力拉運(yùn),西南運(yùn)輸部負(fù)責(zé)進(jìn)井場的設(shè)備倒運(yùn)。時間進(jìn)度得到保證、車輛搭配得到保證、效益也得到了保證。
    四、規(guī)范管理,增強(qiáng)信心,加速項目部建設(shè),為外創(chuàng)市場營造良好環(huán)境。今年3月9日,為給外創(chuàng)市場的項目部將士加油、鼓勁、提神,我們在工程分公司車輛為西北運(yùn)輸部舉行了聲勢浩大的出征儀式,增強(qiáng)外闖市場信心,堅定走出去的決心。在穩(wěn)定外部項目部人心、規(guī)范生產(chǎn)安全管理方面也做了很多工作,我們會同經(jīng)營部門出臺了《運(yùn)輸公司駐外項目部營運(yùn)管理規(guī)定》,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)職責(zé),規(guī)范了運(yùn)費(fèi)洽談、合同簽定程序,嚴(yán)格了設(shè)備維護(hù)和油材料管理制度,也調(diào)整了項目部干部職工的各種補(bǔ)助待遇。在新購設(shè)備分配問題上,果斷決策,適應(yīng)市場,盡量考慮駐外項目部的發(fā)展需要,優(yōu)先配車,逐步夯實項目部基礎(chǔ)。同時,自己通過各種渠道掌握信息,聯(lián)絡(luò)朋友,擴(kuò)大業(yè)務(wù)面。加強(qiáng)對外合作,內(nèi)配外拉,從而打開了經(jīng)營之路,為外創(chuàng)市場營造良好環(huán)境。
    五、狠抓服務(wù)質(zhì)量,提高正點率,減少投訴,提升運(yùn)輸形象。為掌握第一手信息,我經(jīng)?;卦L用戶。今年年初了解到一段時間吊卡車出現(xiàn)報到時間晚點的現(xiàn)象,用戶反饋意見中有不滿意的苗頭,雖然是個別現(xiàn)象,但反映的是運(yùn)輸?shù)恼w形象,此風(fēng)不可漲。我極為重視,高度警覺,多次到工程公司召開現(xiàn)場辦公會,多次到搬遷現(xiàn)場檢查落實,多次與用用戶溝通,有效遏制了部分司機(jī)工作疲塌、拖拖拉拉、懶懶散散的行為。同時經(jīng)常白天黑夜的深入大修廠、**修理廠督促搶修車輛,提高車輛完好率,緩解車輛和任務(wù)之間的矛盾,服務(wù)質(zhì)量的投訴問題基本上沒有了,做到了正點、優(yōu)質(zhì)、高效地服務(wù)勘探開發(fā),也樹立了運(yùn)輸良好的服務(wù)生產(chǎn)、服從大局的形象。
    過去一年,本人無論是在基層擔(dān)任大隊長,還是在公司負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和市場工作,始終堅持學(xué)習(xí)政治理論,并努力向xx倡導(dǎo)的八個方面良好風(fēng)氣和集團(tuán)公司黨組要求的領(lǐng)導(dǎo)干部六種作風(fēng)形象邁進(jìn)。一是政治意識顯著增強(qiáng)。通過學(xué)習(xí),使自己進(jìn)一步加深對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的認(rèn)識和理解,認(rèn)真貫徹局黨委、管理局的總體部署,強(qiáng)力落實公司的工作安排,促進(jìn)了公司生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。二是宗旨意識得到加強(qiáng)。堅持心系職工群眾,關(guān)心弱勢群體,經(jīng)常深入特困家庭,問寒問暖,幫助困難職工群眾解決實際問題。三是廉潔自律意識顯著增強(qiáng)。無論是在工作還是在日常生活中都能嚴(yán)格要求自己,從不以權(quán)謀私。花錢辦事,主動置身于群眾監(jiān)督之下,不亂花單位一分錢,不收受他人所送的禮金。四是勤奮敬業(yè)意識得到提升。把精力都放在工作上,把心事都放在事業(yè)上。始終堅持服務(wù)用戶抓質(zhì)量,開拓市場講誠信,穩(wěn)固市場創(chuàng)品牌。精心組織生產(chǎn),合理調(diào)整運(yùn)力,實施承諾服務(wù),沒早沒晚、沒日沒夜、隨時隨地、隨叫隨到,以服務(wù)油田的勘探開發(fā)為己任。在確保局內(nèi)生產(chǎn)用車的前提下,加大外闖市場開拓力度,竭力挖掘潛在客戶。搶抓機(jī)遇,擴(kuò)張市場,為公司圓滿完成各項任務(wù),實現(xiàn)又好又快發(fā)展目標(biāo)不懈努力。
    雖然個人在工作上干勁比較足,思想上有一定的進(jìn)步,但也存在著很多不足:
    一是安全管理還不夠狠,手段不夠硬,面孔不夠鐵,極個別司機(jī)安全意識還比較單薄,造成有大的事故發(fā)生;
    二是人、車、活三者矛盾還比較突出,研究和解決的不夠深入,還有大量工作要做;
    三是對機(jī)修板塊的關(guān)心和支持不夠,安全上管的多,生產(chǎn)上管的少;
    四是出于工作,遇到一些具體問題時,情緒急躁,批評人過度。
    當(dāng)然,旁觀者清,在工作和生活中,可能還存在一些我沒有察覺的不足。我的發(fā)言完畢后,請各位誠懇的給予指正,幫助我提高認(rèn)識,改進(jìn)工作。