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單項(xiàng)選擇題
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過( )使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織
B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)
C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制
D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制
2.組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和( )。
A.管理目標(biāo)分
B.管理職能分工
C.管理責(zé)任分
D.管理權(quán)限分工
3.編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后( )。
A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程
B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
D.分析組織管理方面存在的問題
4.業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的( )。
A.管理工作流程
B.物質(zhì)流程
C.信息處理工作流程
D.設(shè)計(jì)工作流程
5.為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制( )。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.任務(wù)分工表
C.工作流程圖
D.工作一覽表
6.在項(xiàng)目的組織工具中，用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是( )。
A.管理職能分工表
B.工作任務(wù)分工表
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D.組織結(jié)構(gòu)圖
7.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定 ( )。
A.項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)
B.如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)
C.項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想
D.如何組織項(xiàng)目的建設(shè)
8.在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由( )承擔(dān)。
A.業(yè)主
B.分包單位
C.施工總承包管理單位
D.施工總承包單位
9.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(;示范文本)》(GP一99—0201)，合同實(shí)施過程中工程
師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費(fèi)用或獲得的收益應(yīng)由( )。
A.發(fā)包人與承包人另行約定分擔(dān)或分享
B.發(fā)包人承擔(dān)或享有
C.發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔(dān)或分享
D.承包人承擔(dān)或享有
10.施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對模板、腳手架等施工設(shè)施，除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般應(yīng)按( )要求進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。
A.施工質(zhì)量
B.設(shè)計(jì)及施工
C.施工工藝
D.現(xiàn)場安全
11.施工項(xiàng)目管理班子成員編制的施工項(xiàng)目成本計(jì)劃如果達(dá)不到目標(biāo)要求，則應(yīng)( )，并重新編制成本計(jì)劃。
A.重新分解落實(shí)成本目標(biāo)
B.尋找降低成本的途徑
C.對項(xiàng)目成本進(jìn)行再分解
D.修訂企業(yè)定額
12.可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是( )。
A.設(shè)計(jì)單位
B.建設(shè)單位
C.項(xiàng)目管理咨詢企業(yè)
D.房地產(chǎn)公司
13.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天;在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后了4天。則關(guān)于工作M實(shí)際進(jìn)度
的說法，正確的是( )。
A。使總工期拖后l天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天
B.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行
C。使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行
D.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天
14。按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)( )。
A.擬定物資采購合同
B.明確采購的要求、采購分工和責(zé)任
C.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位
D.進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃
15。建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使( )。
A.社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)
B.環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展
C。環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞
D.工程項(xiàng)目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治
16.在建筑材料采購合同中，委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，其交貨期限一般以( )的日期為準(zhǔn)。
A.貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)
B.供方向承運(yùn)單位提出申請
C.承運(yùn)單位簽發(fā)
D.需方收貨戳記
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