出國留學網(wǎng)二級建造師網(wǎng)為您整理“二級建造師《機電工程實務》：單選題專題練習”，想通過2016年二建考試，必須付出努力，因為沒有不勞而獲的事情，加油吧！
一、單項選擇題
1.項目目標動態(tài)控制的組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如( )。
A.調(diào)整進度管理的方法和手段
B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
C.改進施工方法
D.落實加快工程施工進度所需的資金
答案：B
2.調(diào)整設計、改進施工方法和改變施工機具等措施屬于項目動態(tài)控制糾偏措施的( )
措施。
A.經(jīng)濟
B. 管理
C.技術
D.組織
答案：C
3.目標能否實現(xiàn)的決定性因素是( )。
A.組織
B. 經(jīng)濟
C.管理
D.技術
答案：A
4.進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為( )。
A.一周
B. 一個月
C.一個季度
D.一年
答案：B
5.施工成本的計劃值和實際值的比較不包括( )。
A.工程合同價與投標價中的相應成本項的比較
B.工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較
C.投標價中的相應成本與實際施工成本中的相應成本項的比較
D.施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應成本項的比較
答案：C
6.在國際上，以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理地位、作用以及其特征的表述，正確的說法是( )。
A.項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，也是一個企業(yè)法定代表人在工程項目走上的代表人
B.項目經(jīng)理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)
C.項目經(jīng)理是一個技術崗位，而不是一個管理崗位
D.項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否具有人權、財權和物資采購權等管理權限，則視工作情況確定
答案：B
7.項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權范圍內(nèi)，( )。
A.指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素
B.執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款
C.對工程項目施工進行有效控制
D.以業(yè)主身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，簽署有關合同
答案：A
8.在一般的施工企業(yè)中工程計劃、合同管理、工程管理、工程成本、技術管理、物資采購、設備管理、人事管理、財務管理等職能管理部門，項目經(jīng)理可能在( )管理部或項目管理部下的項目經(jīng)理部主持工作。
A.合同
B.財務
C.工程
D.技術
答案：C
9.項目經(jīng)理的任務包括項目的( )兩個方面。
A.行政管理和項目管理
B.財務管理和項目管理
C.進度管理和行政管理
D.技術管理和行政管理
答案：A
10.下列選項中，屬于項目經(jīng)理的職責是( )。
A.在授權范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關的內(nèi)、外部關系
B.決定授權范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用
C.參與項目招標、投標和合同簽訂
D.主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理
答案：D
11.以下對施工機械使用費的公式表述正確的是( )。
A.施工機械使用費=臺班折舊費+臺班大修費+臺班經(jīng)常修理費
B. 施工機械使用費=施工機械臺班消耗量×機械臺班單價
C.施工機械使用費=臺班折舊費+臺班安拆費及場外運費+臺班人工費+臺班燃料動力費
D.施工機械使用費=施工機械臺班消耗量×機械臺班單價+臺班人工費
答案：B
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