一份優(yōu)秀的述職報告不僅是展示自己的工作能力的絕妙窗口，也是規(guī)整自己工作計劃的最好工具，以下是出國留學網(wǎng)為大家搜集整理的中層干部年度述職報告，歡迎閱讀!
中層干部年度述職報告(一)
各位領導、同志們：
20xx年，在大隊領導的關心和支持以及同志們的協(xié)助下，綜合科圓滿完成了各項工作，和領導交辦的各項任務，為大隊的工作做出了一定的貢獻。我在工作中也做了大量的工作，得到了大隊領導的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單報告20xx年本職工作完成情況。
一、加強政治理論的學習，提高思想道德素質(zhì)
作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認為，樹立崇高的理想，可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。
為此我認真學習了同志“三個代表”的重要思想，努力學習黨的十六大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的十六大，是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會，也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。
大會高舉理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此，黨的十六大對我們今后的燃氣稽查工作具有深刻的指導意義，這就要求我必須不斷加以學深學透。同時，在實際工作中加以運用，在燃氣稽查工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為燃氣事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行大隊黨支部和大隊領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。
二、提高組織和領導能力
作為一名中層干部，我在擔任辦公室主任期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調(diào)與總公司各部門的關系，作好后勤工作，配合各稽查部門作好稽查工作。
在去年下半年，按照大隊的部署，我分管工會工作。為了熟悉業(yè)務，我經(jīng)常向總公司工會和大隊有關領導學習，逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法，認真落實總公司工會要求，加強大隊隊務公開、民主管理建設，認真部署、精心組織召開了稽查大隊二屆二次會員職工大會。在工作中，我積極向大隊行政反映職工的意見和建議，認真維護職工權益，開展豐富多彩的活動調(diào)動職工的工作熱情，將大隊對職工的關心送達到每名職工心中。
三、推進工作的全面進步
去年，在大隊領導的帶領下，我積極帶領團結本部門同志，圓滿完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生重大安全事故。
在作好本職工作的同時，我認真學習行政執(zhí)法和各項燃氣法律法規(guī)，經(jīng)常深入一線，配合各兄弟科室進行稽查工作，對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。
同時，我積極向大隊領導提出自己的建議，主張采取多種方式深化大隊內(nèi)部改革，力爭做到發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措。
四、服從大局，團結協(xié)作
我深知，一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開創(chuàng)工作的新局面。
我常想，在大隊內(nèi)部，只要不是原則問題或無礙大局的事情，就應當至少作到這么幾點，即：對同志要寬容一點，諒解一點，豁達一點;要聽得進，容得下，想得開。只要無礙大局，有利于稽查工作，一切都可以體諒、包容。
在工作上，我努力支持其他各部門的工作，為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?；ハ嘧鹬?，互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同志的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任，并努力糾正。
五、創(chuàng)新發(fā)展，聯(lián)系群眾
綜合科作為稽查大隊內(nèi)部比較特殊的部門，與其他稽查部門不具有可比性，要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展，能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框，打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以十六大精神為指針，全面貫徹“三個代表”的重要思想，加強服務意識，即一切措施服務于稽查工作，一切行動有利于稽查工作，尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。
為此，我經(jīng)常主動深入一線，與稽查隊員們一起工作，傾聽他們的心聲，品味他們的辛苦，解決他們的實際困難，這樣，不僅把握了職工們思想的脈絡，也取得了同志們的理解和信任，取得了很好的效果。
六、以身作則，廉政勤政
稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善，但是，如果沒有人去認真執(zhí)行，各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中，職工看干部。作為稽查大隊的一名中層干部，我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽，而會看你實際做得如何。
為此，一方面，我在認真學習黨的各項方針、政策，重點學習了黨的“十六大”文件精神以及“三個代表”重要思想的同時，不斷學習中紀委以及省、市有關廉政建設的文件、會議精神。通過不斷加強學習，使我在思想認識上不斷提高，與時俱進，能夠保持與黨中央的高度一致，增強了拒腐防變的意識。另一方面，在行動上，我堅持“要求別人做到的，自己首先做到。”為此，我嚴格遵守大隊內(nèi)部的各項制度和規(guī)定，不為別人說情，不接受吃請，切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，。
以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力，我在工作上取得了一定的成績，我認為大體上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如：組織和領導能力有待加強，工作方法單一等，我會在今后的工作中努力加以改正，也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
謝謝大家。
述職人：出國留學網(wǎng)
20xx年xx月xx日
中層干部年度述職報告(二)
各位領導,同志們:
****年，是國家實施“十一五”規(guī)劃的第一年,本人自年初擔任________，主要分管_____。****年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期，特別是國家推進北京開發(fā)開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我向在座的領導和同志們述職述廉,請予評議。
一、加強理論學習，努力提高政治思想認識
一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習，通過集中、自學形式，進一步認識樹立和落實科學發(fā)展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求，發(fā)展先進生產(chǎn)力，發(fā)展先進文化，就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，促進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進步。發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。
科學發(fā)展觀強調(diào)以人為本，強調(diào)實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，我將科學發(fā)展觀始終貫穿整個項目經(jīng)營管理之中，為項目經(jīng)營管理樹立了堅實的理論基礎?！ ∫渣h員領導干部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴明政治紀律、強化制約監(jiān)督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。
在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應商之間的關系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實踐者。
認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，持續(xù)提高對共產(chǎn)黨員先進性的認識，努力做一名合格的黨員干部。
通過一年來的學習，共寫學習體會4篇，對牢固樹立和落實科學發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。
二、嚴于律己，認真落實黨風廉政責任制
作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領導干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關于落實建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防****體系實施綱要>實施意見》，尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定，自覺遵守“四大紀律八項要求”和《一航局領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。
一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部，支部都一一登記，并每月按時上報公司紀委辦。
在落實黨風勤政廉政建設工作中,我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,在履行職責的過程中首先作到自覺嚴于律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性,加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“權力”運行?；谏鲜鋈c認識,在涉及工程分包、物資采購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。
三、全年各項指標預測完成情況
****年項目部主要承建了________。三項工程均為技術難度大、質(zhì)量標準高、工期要求緊的結構工程，施工總面積為85000xxxx米，工程總造價為約7億元，預計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。
1、施工產(chǎn)值情況
1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值2900xxxx元，其中____工程完成56xxxx元，____工程完成400xxxx元，____xxxx工程完成836xxxx，________________xxxx工程完成1500xxxx元。
2、 質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預測指標
項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業(yè)主要求;全年來無重大傷亡、機損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質(zhì)量、形象進度、成本降耗等經(jīng)濟指標均處于受控狀態(tài)。
xx 已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織3xxxx業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進行觀摩，并給予了高度評價和肯定，同時xxx工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市文明工地。
四、項目管理開展的主要工作及活動
(一)強化人本管理，構建項目管理梯隊
項目管理歸根到底是對人的管理，在行業(yè)特性和粗放式管理的大環(huán)境下，人的管理尤為重要。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標，依據(jù)我項目部施工任務，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點：
1、強化領導班子建設
一是按照創(chuàng)建“四好”班子的標準要求，發(fā)揮帶頭作用;二是合理配備各工地班子成員;三是領導班子成員堅持每周三、日召開二次碰頭會，交換思想，溝通情況，及時研究解決施工、管理中存在的困難和問題，使各種不利因素始終處于受控狀態(tài);四是充分信任適度引導，在人員調(diào)配、安全評比獎勵及綜合嘉獎及技術問題研討方面充分發(fā)揮集體智慧及能力。
2、強化部門管理
一是根據(jù)工程特點、地域等情況，或部或組，充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調(diào)力度，力爭達到同步提高;二是生產(chǎn)會職能部門根據(jù)施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力，進度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責。
3.分包作業(yè)隊伍配備
根據(jù)公司現(xiàn)有作業(yè)人員資源狀況，項目部采用內(nèi)部二次招標選擇作業(yè)隊，通過嚴細考查，確定作業(yè)隊伍;認真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責，規(guī)避企業(yè)風險;在工程項目管理中，強調(diào)管理、文化相融合，約束、引導相結合，強調(diào)大服務意識，注重培育——工藝設計科學、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時、到位——引導整體素質(zhì)提升——文化建設融合的管理思路，使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務的同時，整體作業(yè)水平能有大的提高，以適應企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。
實現(xiàn)項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長，僅有人員規(guī)模的增加是遠遠做不到的，更主要的是人員素質(zhì)的整體提高，提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外，還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩(wěn)定性，確保管理工作有序、規(guī)范進展的根本保證。
4、強化標準、制度的學習及應用
每項工程開工伊始，項目部就組織相關專業(yè)人員收集、學習規(guī)范標準，并采用內(nèi)貫、講課等多種形式學習企業(yè)《程序文件》、《管理手冊》等管理制度，并強調(diào)主管、分管領導的監(jiān)督檢查職責，使管理工作始終按制度要求有序進展。
5、項目制度制定及執(zhí)行
在工程管理過程中，項目部還依據(jù)工程實際情況及實際問題，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓辦法;職能部門管理制度等。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。
通過以上制度的建設及強化落實，使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術能力有了明顯提高，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。
(二)努力推行全員經(jīng)營思想，做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作
根據(jù)公司職代會精神及半年工作會議精神，牢固樹立生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的思想，在項目管理過程中努力推行全員經(jīng)營思想，帶動全體員工人人關注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中去。一是要求全體員工依賴精細的管理，從細微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃?，注意細?jié)，在每一個細節(jié)上下足工夫，以“品牌戰(zhàn)略”、“高目標導向”的思想為指導，做到高起點、高標準、嚴要求，力爭使各項工程成為展示、提高項目管理能力的品牌工程，努力實現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營的繼續(xù)的目標;二是積極配合公司經(jīng)營部門工作，全力做好經(jīng)營基礎工作;三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作。
(三)加強項目文化建設，構建項目持續(xù)發(fā)展的精神動力
在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代，建設優(yōu)秀的項目文化，不僅反映企業(yè)和職工的精神面貌，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。因此，項目部按照局第四次企業(yè)文化建設工作會精神，根據(jù)公司****年企業(yè)文化建設實施意見，把踐行項目文化、創(chuàng)建文明工地、提升服品質(zhì)與實施品牌戰(zhàn)略相結合，以本工程為依托，既要完成各項指標，又要提高綜合能力，形成企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力。
1.開展“節(jié)能降耗”活動
按照公司“十一五”規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求，切實把節(jié)能降耗實施辦法落到實處，樹立全員節(jié)約環(huán)保意識，充分調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。通過開展“節(jié)約降耗”活動，各職能部門、各個施工區(qū)域分別制定了一些可行性計劃，將計劃層層分解落實到施工管理過程中，堅持每周檢查對照制度，確?；顒禹樌_展和任務完成，使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進。
2.開展“服務年”活動
認真落實公司****年關于開展《開展“用心澆筑您的滿意”服務年活動實施方案》精神，制定并下發(fā)了項目部****年綜合活動征求意見、建議表;征求業(yè)主、監(jiān)理意見、建議表;征求分包商意見、建議表，開展了回訪活動，共走訪用戶10 余次，滿意率為9xxxx。在開展“服務年”活動中取得的成效：1、提高了“大服務”意識;2、密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關系;3、得到兄弟公司、項目部的信任，使施工生產(chǎn)更加順利有序，加快了施工進度，保證了施工生產(chǎn)順利進行。
3.加強職工素質(zhì)教育
職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財富，所以建立以人為本的管理機制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設的重要組成部分。在工程管理過程中，我們將提升員工的責任心，作為企業(yè)文化建設的重點之一。
充分利用各種會議和宣傳陣地，加強宣傳教育力度，對不同層面的施工管理人員和分包隊操作人員進行培訓，要求全體職工以誠信的態(tài)度、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務贏得業(yè)主的信賴，來展現(xiàn)企業(yè)和項目部的實力。以“做每項服務都要從顧客著想，干每項工程都要讓顧客滿意”的態(tài)度，從我做起，從本崗做起，以良好的工地形象和職工的整體素質(zhì)及精神風貌。同時注重培養(yǎng)職工“品牌服務”意識、“顧客為尊”意識、“密切合作”意識、“切實關心”意識和“互動雙贏”意識。從而不斷提高廣大職工對打造項目文化重要性的認識。切實把“用心澆注您的滿意”和“質(zhì)量為本、速度為王、服務至上”的根本理念落到實處。
五、存在的不足及今后努力的方向
工作中雖然取得一些成績,但也有不足之處，這也是本人今后進一步努力的方向。
(一)思想認識方面
一是要進一步提高認識水平，努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,要善于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題，增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發(fā)熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識;二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進;三是要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。
(二)項目管理方面
1.強化提升人員素質(zhì)
近年來項目部領導班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實力得到了提高，但是項目部各管理部門綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間;部分施工、技術、管理人員的基本功還不過硬;部分基礎工作，不嚴不細，時常出現(xiàn)非技術性錯誤及失誤;在工程細部及過程的細節(jié)管理上還有一定差距;年輕施工技術管理人員參加工作時間短，施工技術、管理基本知識掌握的不扎實、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清晰等問題。因此，項目部認為很有必要在全體員工中進行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓、學習、交流和提高，進一步創(chuàng)新管理思維，強化提高人員素質(zhì)，進一步激發(fā)潛能，并要建立長效機制。
(1)考評制度的建立。分級考試，領導層、管理層、技術層、操作層，摸清素質(zhì)現(xiàn)狀;激發(fā)學習的自覺性;為“量”到“質(zhì)”的轉變打好基礎。
(2)長期培訓教育體系的建立。分級培訓：領導層、管理層、技術層、操作層(分包);長期固定培訓教材、時期、題庫;加大對bt、bot等現(xiàn)代經(jīng)濟管理、投資反面的教育引導。
(3)激勵機制的建立。崗位職能的調(diào)整，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進;考試、考評與績效考核結合逐步完善。
(4)利用社會資源機制的完善。規(guī)?？焖僭鲩L，物資、設備，尤其智力資源的引進尤顯重要。
2.強化制度的執(zhí)行力度
分析一年來項目管理出現(xiàn)的問題，歸根結底是制度的落實不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴謹、不精細，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機制，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。
對以上存在的問題不足之處，需要我在今后的工作中不斷加強學習，一是進一步加強黨的基本政治理論知識的學習，增強運用科學理論知識認知問題、解決問題的能力;二是進一步加強專業(yè)知識及科學管理知識的學習，增強企業(yè)經(jīng)營管理的科學性;三是向各位領導、同事、全體職工學習，增強熱愛企業(yè)、奉獻企業(yè)的經(jīng)驗積累。
以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
述職人：liuxue86.com
20xx年xx月xx日
中層干部年度述職報告(三)
過去的一年，我院在衛(wèi)生局的領導下，我們以十七大精神統(tǒng)領醫(yī)院工作思路，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以病人為中心，圍繞提高醫(yī)療服務質(zhì)量這一主題，主動適應形勢，著眼于滿足人民群眾增長的健康需求，堅持“兩手抓、兩手都要硬”，從群眾最關心的看病難、看病貴問題入手，全年狠抓規(guī)范診療行為、規(guī)范收費行為、規(guī)范管理活動，力爭提高醫(yī)療質(zhì)量、提高服務水平，將行風建設與醫(yī)德醫(yī)風集中教育活動、治理商業(yè)賄賂專項工作、院務公開工作，開展醫(yī)院管理年活動等工作相結合，共同推進醫(yī)院反腐倡廉建設，為全面建設小康社會提供有力保障?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、 堅持合理用藥、合理檢查，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。
我們始終認為，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心和永恒主題，堅持合理用藥、合理檢查，合理治療，因病施治既能保障醫(yī)療安全，也是防止濫用藥、亂檢查，醫(yī)療費用不合理增加的根本所在。主要從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療風險，降低醫(yī)藥費用。
(一)是加強三基培訓，尤其是加強合理用藥指導，提高醫(yī)療技術水平。組織了多場三基知識專題講座，針對基本藥物制度的實施開展了臨床用藥指導，臨床藥物培訓。對全體醫(yī)技人員進行了三基培訓和規(guī)范化培訓，提高醫(yī)療技術水平，爭取在最短的時間確診，并施行有效和科學合理的治療，減輕患者身心痛苦和經(jīng)濟負擔。
(二)是健全制度，根據(jù)醫(yī)療行業(yè)十三項核心制度制訂了一系列的制度，給予臨床醫(yī)療活動具體指導和規(guī)范。避免了醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故，全年無醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。
(三)是強化監(jiān)督，醫(yī)院藥事委員會每月對全院藥品用量進行追蹤監(jiān)測統(tǒng)計，對藥品使用總量排名第一的藥品進行通報、限制使用。一旦發(fā)現(xiàn)藥品用量明顯不合理增長，就限量使用停止采購，全年共限制采購8種次。
二、 堅持合理收費，規(guī)范收費行為，嚴格控制醫(yī)療費用。進一步規(guī)范財務物價管理，采取多種辦法控制醫(yī)療費用不合理增長，減輕群眾負擔。
( 一)是充分尊重患者知情權，讓患者明白消費。建立了價格公示制度，對病人使用貴重藥品和耗材，都要求先征得患者及家屬同意。免費為病人提供一日清單和門診費用明細清單，讓患者明白、放心。
(二)是加強收費監(jiān)管，規(guī)范收費行為。嚴格執(zhí)行物價收費標準，實行電腦收費，杜絕了不按標準收費、分解收費等亂收費行為的發(fā)生。及時答復患者關于收費問題的投訴并整改，對違規(guī)收費當事科室及個人進行經(jīng)濟處罰，規(guī)范收費行為。
(三)是嚴格控制醫(yī)療費用的增長。從嚴控制目錄外藥物和診療項目的費用比例，按新農(nóng)合規(guī)定的標準下浮100對各科住院病人平均醫(yī)療費用額度進行限制，對超出的按實從科室獎金里扣出。
三、 堅持標本兼治，深化醫(yī)院管理，改進工作作風。
我們堅持以制度建設為重點，用制度管權、管事、管人，積極開展院務公開工作，加快公共衛(wèi)生資源市場化步伐，，從處理好內(nèi)部和外部“兩個關系”著手，促進工作作風轉變，實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)院內(nèi)部關系上，堅持人本管理，以醫(yī)護員工為中心，及時將職工關心的職稱評聘、公招員工崗位、條件、各種考試、物資采購等信息公布在公告欄。實行陽光操作，提高工作透明度。外部關系的處理方面則堅持以病人為中心，構建和諧醫(yī)患關系。公開了急診、病房管理制度、服務規(guī)范、醫(yī)德規(guī)范等規(guī)章制度。
四、 堅持以人為本，提升服務質(zhì)量，構建和諧醫(yī)患關系。
隨著社會的發(fā)展和進步，群眾對醫(yī)療服務提出了多層次的需求和更高的要求，我們強調(diào)轉變服務理念，為患者提供人性化服務，力求服務流程更便捷，接診環(huán)境更干凈溫馨，檢查治療更適宜，解決群眾看病難。今年我院完成了醫(yī)技樓的建設，四月份全面投入使用，把醫(yī)技科室統(tǒng)一到一起，改變了過去病人檢查四處找狀況，方便了患者;把院辦公室規(guī)劃到一起，方便了來院辦事的人。
五、 堅持衛(wèi)生院宗旨，積極完成公共衛(wèi)生均等化服務。
本年度我們面臨公共衛(wèi)生均等化服務啟動遲、任務重、時間緊、標準不統(tǒng)一等困難，我院按規(guī)定重新設置了近300平米的防保站，使防保站功能齊全、規(guī)劃合理、設施具備、基本能滿足我鎮(zhèn)開展九大公共衛(wèi)生服務的需求。
按衛(wèi)生局要求任命了防保站副站長、調(diào)配了5名公共衛(wèi)生人員，在衛(wèi)生院的統(tǒng)一指揮下、在全院各科室調(diào)了十余人合同防保站人員、各村衛(wèi)生站醫(yī)生一起組成了三個工作組，進行了為期2個多月、一萬三千多人的健康體檢建檔、慢病篩查、慢病病人建檔管理、重點人群的體檢建檔管理;同時完成了健康教育、預防接種、傳染病防控、TB病防治、孕產(chǎn)婦及嬰幼兒管理等工作，全面完成了公共衛(wèi)生工作。
六、以大局為重，積極維持穩(wěn)定，積極完成新農(nóng)合工作。
過去的一年，在上級領導和有關部門的關心和支持下，我們在行風建設方面取得了一定的成效，但是與人民群眾的期望和要求還有一定差距，醫(yī)德醫(yī)風建設還需要進一步加強，今后，我們將用實踐貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新，提升醫(yī)療服務水平，為保障人民群眾健康而努力。
述職人：出國留學網(wǎng)
20xx年xx月xx日
中層干部年度述職報告(四)
XXX鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府領導班子自20xx年選舉產(chǎn)生以來，認真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項方針、政策，團結帶領全鎮(zhèn)干部職工、各族人民群眾發(fā)展經(jīng)濟，努力改善生產(chǎn)生活條件。
2015年以來，鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府在上級黨委、人大、政府的領導關心下，在各相關部門、掛鉤扶貧單位的支持、幫助下，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，團結奮進、艱苦創(chuàng)業(yè)、與時俱進、開拓創(chuàng)新，結合我鎮(zhèn)實際因地制宜地開展工作。并認真履行鎮(zhèn)黨代會、人代會上通過的各項決議，按照會上提出的經(jīng)濟發(fā)展思路抓經(jīng)濟、謀發(fā)展，基本完成了社會和經(jīng)濟發(fā)展的各項工作目標?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府2004至2005年度工作述職報告如下：
一、加強理論學習，提高政治理論水平
鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府始終注重理論學習。二年來，鎮(zhèn)黨委、人大、政府領導班子充分利用每周一的黨政領導班子聯(lián)席會，認真學習江同志“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會通過的《加強和改入黨的執(zhí)政能力建設的決定》等一系列理論知識，及胡同志關于樹立和落實科學發(fā)展觀，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風等重要講話，重點學習和貫徹落實2004、2005年兩個中央一號文件及云南省農(nóng)村工作守則的精神，并堅持把學習黨在農(nóng)村的各項方針、政策及法律知識、經(jīng)濟知識貫穿于工作的始終。通過學習使班子成員在思想上、政治上、行動上與中央保持高度一致，打牢理論功底，把握各項農(nóng)村政策，促進了理論水平和業(yè)務水平的提高，通過學習，提高領導班子駕馭全局的能力。
二、充分發(fā)揮黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方面的職能，切實加強對人大主席團、鎮(zhèn)人民政府的領導
鎮(zhèn)八屆黨委作為領導班子的中心，充分發(fā)揮了班子的中心作用。加強對鎮(zhèn)人大主席團的領導。鎮(zhèn)人大主席團充分行使監(jiān)督職能，在黨委的領導下，兩年來，共召開了8次人大主席團會議，依法聽取、審議并通過了鎮(zhèn)人民政府關于產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，計劃生育執(zhí)行情況，地方財政總預算執(zhí)行情況，社會治安綜合治理情況，代表提出的建議、批評、意見辦理情況，民政救災救濟執(zhí)行情況，扶貧三項工程大會戰(zhàn)項目及綜合扶貧開發(fā)項目實施情況等報告，并依法任免了7名政府領導。
鎮(zhèn)人民政府在黨委的領導下，認真履行鎮(zhèn)九屆人大三次、四次會議通過的各項決議，按照會上暨定的經(jīng)濟發(fā)展思路，緊緊圍繞會上提出的各項奮斗目標來開展工作，實施三項扶貧工程和綜合扶貧開發(fā)，大力改善基礎設施，抓經(jīng)濟、謀發(fā)展，努力使人民群眾糧袋子“滿”起來，錢袋子“鼓”起來。班子在聯(lián)席會上通過各項工作決議，在黨委的領導下，由鎮(zhèn)人民政府負責實施，鎮(zhèn)人大監(jiān)督其實施，“三駕馬車、齊駕并驅(qū)”，形成合力，共同為推動XXX鎮(zhèn)的民族團結、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步而努力。
三、把發(fā)展作為全鎮(zhèn)的第一要務，并貫穿整個工作的始終。立足鎮(zhèn)情，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構
鎮(zhèn)領導班子充分認識到發(fā)展才是硬道理，發(fā)展才是第一要務。所以鎮(zhèn)領導班子加強調(diào)研，完善發(fā)展思路，突出基礎設施建設，大力實施產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。在穩(wěn)定糧食產(chǎn)量的前提下，實施了產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整布局。在種植業(yè)上：根據(jù)全鎮(zhèn)各村委會的海拔、氣候、溫度等自然條件不同，適時調(diào)整布局，在中海拔地區(qū)XXX、XXX、XXX三個村委會大力發(fā)展烤煙、三七等經(jīng)濟作物;在高海拔地區(qū)XXX、XXX二個村委會重點發(fā)展茶葉;在低海拔地區(qū)XXX村委會重點發(fā)展XXX優(yōu)質(zhì)香米;2005年已引進十個優(yōu)質(zhì)品種在XXX、XXX兩個村委會試種并取得成功，下年將選擇產(chǎn)量高、價格高、效益高的“三高”品種進行推廣種植。
XXX、XXX、XXX、XXX、XXX五個村委會重點搞好熱區(qū)開發(fā)、反季節(jié)經(jīng)濟作物等。并充分利用國家實施退耕還林的大好時機，調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，大力發(fā)展八角、草果、花椒、黃柏等經(jīng)濟作物;結合三項扶貧工程和綜合扶貧開發(fā)項目的實施，全鎮(zhèn)共實施水澆池960口，沼氣池740口，改造茅草房156間，新修了XXX至XXX彈石公路，XXX、XXX、XXX、XXX、XXX5條大溝和XXX小壩。切實改善全鎮(zhèn)人民群眾的生產(chǎn)、生活和居住條件。在養(yǎng)殖業(yè)上：利用我鎮(zhèn)面積廣、荒山多的實際，把畜牧業(yè)列為全鎮(zhèn)唯一的支柱產(chǎn)業(yè)，按照“驅(qū)、防、改、治”的方針著力發(fā)展畜牧業(yè)。
大力宣傳貫徹落實縣委、政府出臺的畜牧業(yè)獎勵辦法，在全鎮(zhèn)推廣實施凍精改良，推廣優(yōu)良品種，積極引導農(nóng)民，扶持重點戶飼養(yǎng)優(yōu)良品種的豬、牛、雞，并注重科學養(yǎng)殖，強化疫病防治，提高養(yǎng)殖能力和飼養(yǎng)水平的科技含量。通過實施產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，使農(nóng)村經(jīng)濟總收入有所提高，達4480萬元;農(nóng)民群眾收入有所增加，人均達870元。
四、“兩手抓”：一手抓經(jīng)濟發(fā)展;一手抓黨的建設
要實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展，必須堅持“兩手抓”。鎮(zhèn)領導班子充分認識到這一點，并努力做到這一點。在抓經(jīng)濟發(fā)展的工作中，始終堅持以農(nóng)民增收、財政增長為目標，著力抓好扶貧三項工程大會戰(zhàn)建設的水澆池、沼氣池項目實施，XXX奔小康示范村建設、邊疆民族貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合扶貧開發(fā)以工代賑項目實施、退耕還林等工作。
并狠抓各項管理和安全生產(chǎn)，確保了全鎮(zhèn)近年沒有發(fā)生重大安全事故，在抓好經(jīng)濟發(fā)展的同時，狠抓黨的建設為深入貫徹落實“云嶺先鋒”工程和結合村級組織換屆工作，全鎮(zhèn)黨組織調(diào)整為12個黨總，35個黨支部，研究、制定、完善并下發(fā)了《XXX鎮(zhèn)黨委委員聯(lián)系村黨支部和村黨支部委員聯(lián)系黨小組工作制度》和XXX鎮(zhèn)《加強領導班子和干部隊伍建設的實施方案》，從改善農(nóng)村黨員結構，提高黨員隊伍的整體素質(zhì)入手，有力地加強了我鎮(zhèn)基層黨組織建設的工作。
根據(jù)上級安排部署，按照“組織得到加強、黨員受到教育、農(nóng)民得到實惠，經(jīng)濟得到發(fā)展”的要求，啟動并完成了鎮(zhèn)機關保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮，黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強，更好地促使黨員在經(jīng)濟建設和各項事項的發(fā)展中發(fā)揮作用。正著手準備啟動第三批村級黨組織保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
五、制定優(yōu)惠政策，招商引資，努力推進城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐
鎮(zhèn)領導班子牢固樹立無“工”不富的思想，認真學習縣委、縣政府出臺的關于發(fā)展非公有制經(jīng)濟的相關政策，并結合XXX鎮(zhèn)實際研究制定相關優(yōu)惠政策，樹立“我開放、你開發(fā)，你投入、我服務，你發(fā)財、我發(fā)展”的思想，著力營造“講政治、重信譽、高效率、好服務”的投資環(huán)境，積極招商、吸收外地資金，推進城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐。二年來，通過制定優(yōu)惠政策，優(yōu)化投資環(huán)境，引進XXX銅業(yè)公司投資500萬元，租用土地15.1畝，建銅冶煉廠;引進XXX老板投資3600萬元，新征用土地12畝用于建設XXX電站、機房;投資20萬元建成了寬20米、長990米的XXX新大街;投資50萬元征用5.1畝土地新建XXX客運站，目前征地工作已結束，正在進行規(guī)劃設計;長江公司投資3億元，擬在我鎮(zhèn)XXX、XXX、XXX村委會建XXX梯級電站，已進行意向性合作;云南XXX有限公司投資10.5億元在我鎮(zhèn)XXX、XXX村委會建XXX噸的冶煉項目，一期工程正在進行征地等前期工作。
六、加強對全鎮(zhèn)重點、難點、熱點問題的領導和管理確保全鎮(zhèn)穩(wěn)定
鎮(zhèn)領導班子加強對全鎮(zhèn)重點、難點、熱點問題的排查，并加強對這些工作的領導、管理：加強對計劃生育工作的管理，在全鎮(zhèn)干部職工住房比較緊張的情況下，仍讓出140平方米的辦公樓給計劃生育服務所，改善辦公條件，創(chuàng)建了計生達標服務所;大力宣傳農(nóng)業(yè)人口獨生子女“獎、優(yōu)、免、補”相關政策，超額完成了上級下達任務。
兩年來共辦理農(nóng)業(yè)人口生子女父母光榮證301戶，加強對教育綜合改革的領導，成立機構，制定方案，組織完成了鎮(zhèn)中心學校中層干部各村中心完小校長、主任及第一、二輪教師競聘，全鎮(zhèn)教育綜合改革工作平穩(wěn)進行，達到了調(diào)動廣大教職工的積極性，有力推動全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的目的，現(xiàn)全鎮(zhèn)教育教學資源得以優(yōu)化配置，教學水平得到提高，適齡兒童入學率達99%，初中升學率達50%以上，輟學率明顯下降，教育基礎設施得到加強;華聯(lián)鋅銦公司投資37.6萬元，援建的鋅錫XXX希望小學建成并投入使用，籌資修建了XXX鎮(zhèn)中心學校圍墻和部分完小操場，停工多年的XXX村中心學校正在動工續(xù)建中，極大地改善了教育教學環(huán)境;站在為人民負責的高度。
加強對全鎮(zhèn)救災救濟工作和動物疫病的防制，全鎮(zhèn)二年來共發(fā)放全鎮(zhèn)救災救濟款13萬元，救濟糧3.6萬公斤，確保受災戶渡過難關，安撫工作深入民心;積極開展動物疫病防疫注射工作，“動物疫病重在預防”，按照100%防疫注射的密度要求，全鎮(zhèn)共完成生豬兩免防疫 21000頭，大牲畜防疫注射9980頭，禽流感免疫注射118000只。
努力控制各種疫病在全鎮(zhèn)發(fā)生，保證了人民群眾正常的生產(chǎn)生活;切實加強對全鎮(zhèn)社會矛盾、社會糾紛的排查調(diào)解工作。通過走訪群眾、調(diào)查取證，二年來，共調(diào)處、解決各類民事矛盾糾紛373起，抓獲違法犯罪人員13人，收繳火藥槍7支，雷管12發(fā)，手榴彈3枚，管制刀具10把，鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會2005年被評為省級信訪調(diào)解工作先進集體。
投資12萬元的XXX文化站已建成，閉路電視網(wǎng)絡覆蓋了全鎮(zhèn)4個村委會39個村小組1301戶，新建中國聯(lián)通通網(wǎng)網(wǎng)站1個，現(xiàn)全鎮(zhèn)固定電話用戶547戶(含小靈通用戶)，移動電話用戶1895戶，村級衛(wèi)生院改造已完成10個，安全生產(chǎn)責任制進一步落實，有效遏制了重、特大安全事故發(fā)生，保障了全鎮(zhèn)人民的生命財產(chǎn)安全。通過對全鎮(zhèn)這些群眾關心的重點、熱點、難點問題的排查，維護了全鎮(zhèn)社會的穩(wěn)定，為經(jīng)濟發(fā)展、社會進步提供了一個穩(wěn)定的社會環(huán)境。
七、加強機關作風建設
抓住第二批鎮(zhèn)機關保持共產(chǎn)黨員先進性教育的契機，狠抓機關作風建設。結合保持共產(chǎn)黨員先進先進性教育的開展，完善了鎮(zhèn)機關工作、學習等各項規(guī)章制度。改進接待方式，做到文明接待，勤儉節(jié)待;嚴格執(zhí)行省政府“八條禁令”和州政府“五條要求”，并明確要求鎮(zhèn)機關黨員干部晚上11：30以后不準在街上吃燒烤、唱卡啦、飲酒猜拳，必須回宿舍休息，并做到持證上班。
明確要求黨員干部做“五種人”，并組建了農(nóng)村便民服務隊，深入農(nóng)村為群眾開展各項便民服務，為方便群眾辦事，星期四的趕集日集中村委會人員辦公等，通過加強這些細節(jié)、小節(jié)的工作，切實轉變了工作作風和機關作風，樹立起公仆形象，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的四難現(xiàn)象發(fā)生，真正落實并做到“領導當楷模，機關作表率、基層樹形象”的三句話要求。
總之，XXX鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府近兩年來得到上級領導的關心、支持，得到各掛鉤幫扶單位及友鄰單位的幫扶，XXX鎮(zhèn)民族團結、經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定進步。鎮(zhèn)領導班子雖然取得一定成績，但我們清醒地認識到工作中還存在一些不足之處，表現(xiàn)在：
1、領導班子思想觀念不夠新，學習上不夠積極;
2、領導班子整體年輕、工作經(jīng)驗缺乏、決策的水平不高;
3、領導班子農(nóng)村工作經(jīng)驗不足，在工作上安排的多，部署檢查少，對干部職工的管理力度不夠，在工作中存在“見子打子”現(xiàn)象;
4、領導班子向上級請示、匯報、爭取資金的力度，還有待加強，與友鄰單位、掛鉤幫扶單位的溝通有待加強;
5、領導班子深入基層不夠，調(diào)查、研究的力度不夠，與人民群眾溝通交流不夠。
針對以上存在的問題和不足，我們領導班子將在以后的工作中，加以解決。并希望上級黨委、人大、政府多給予XXX鎮(zhèn)關心、支持和廣大干部職工多提意見、出主意。XXX鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府有信心、有能力帶領全鎮(zhèn)39000多各族人民脫貧致富奔小康，全面建設小康社會。
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