2015年內(nèi)蒙古公務(wù)員面試預(yù)測密卷二

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    【題目】1、針對十一期間各地景區(qū)門票紛紛漲價的行為,你怎么看?
    參考解析:
    近年來,旅游行業(yè)的興起帶動了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,成為新興的經(jīng)濟(jì)增長點,各地開始不斷開發(fā)一些優(yōu)質(zhì)的旅游資源,以吸引游客,推動本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,然而,在一些節(jié)假日,各地景區(qū)為了經(jīng)濟(jì)效益,出現(xiàn)了大規(guī)模的景區(qū)漲價現(xiàn)象,被稱為門票經(jīng)濟(jì),這一問題值得我們深深的思考:
    首先,旅游景點的定期維護(hù),日常經(jīng)營的確會產(chǎn)生一些費用,在景區(qū)保護(hù)和發(fā)展的過程中,需要一些經(jīng)費支持,這些經(jīng)費一方面來源于政府的撥款,另一方面來源于對游客收取的門票費用,因此,從這一點來說,為了維護(hù)景區(qū)長遠(yuǎn)的發(fā)展,收取一定的門票,是理所當(dāng)然的。
    然而,我們說任何景點的日常運營都是有成本的,這個成本的不公開,使各地在制定票價時沒有一個可衡量和參考的范圍,旅游資源有其特殊的公共資源屬性,它的存在也一定是為人們生活服務(wù)的,不應(yīng)帶有濃厚的盈利色彩,同時,普遍“逢節(jié)漲價”現(xiàn)象也助漲了景區(qū)的不規(guī)范經(jīng)營。
    旅游業(yè)是我們國家的朝陽產(chǎn)業(yè),在發(fā)展的過程中存在一些問題是難以避免的,但我們可以從多個方面,重拳出擊,從而得到圓滿解決。
    作為國家來說,要制定旅游業(yè)發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范旅游行業(yè)發(fā)展, 同時注重對一些著名景區(qū)進(jìn)行資金支持,保證旅游行業(yè)的健康發(fā)展,解決景區(qū)發(fā)展的后顧之憂,并重點發(fā)展地區(qū)特色旅游,加強(qiáng)國際宣傳,著力發(fā)展入境旅游。
    作為政府來說,依據(jù)地區(qū)實際制定旅游業(yè)發(fā)展政策,重點扶植地區(qū)特色旅游景點資源,同時加強(qiáng)對節(jié)假日旅游市場的監(jiān)管,形成政府主導(dǎo),職能部門配合,廣大群眾參與的監(jiān)管局面,建立全方位的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營。
    作為景區(qū)來說,一方面,要根據(jù)自身發(fā)展的實際,來制定景區(qū)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,考慮到景區(qū)游客承載量、經(jīng)濟(jì)效益、長遠(yuǎn)目標(biāo)等多重因素,使自身能夠?qū)崿F(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。另一方面,將日常的一些費用開銷等相關(guān)事宜可以在網(wǎng)站或者景區(qū)公示欄內(nèi)公告,獲取游客的理解和信任。
    作為消費者來說,要樹立維權(quán)意識,一旦發(fā)生“宰客”行為,要拿起法律武器,通過各方面的途徑,維護(hù)自身的合法權(quán)益,同時,在旅游的過程中,要選擇合適的時段,合理出行,防止盲目扎堆行為,在面對景區(qū)漲價時,要大膽說不,自覺抵制逢節(jié)漲價現(xiàn)象。
    旅游業(yè)是推動經(jīng)濟(jì)增長的重要力量,在發(fā)展的過程中,雖然暫時遇到了漲價、門票經(jīng)濟(jì)等問題,但是我相信,通過各方的努力,一定能夠讓這一問題迎刃而解。
    【題目】2、有人說:“曬三公也需打破大鍋飯”,請談?wù)勀銓@句話的理解。
    參考答案:
    “三公經(jīng)費”并非“人頭”經(jīng)費,在任何一個部門和單位,擁有“三公經(jīng)費”支出權(quán)的只有少數(shù)人,大多數(shù)人都被排斥在外。如果說“三公經(jīng)費”存在不合理支出部分的話,主要是少數(shù)人揮霍浪費掉的,與毫無“三公經(jīng)費”支出權(quán)的大多數(shù)基層工作人員是“不搭界”、“不沾邊”的。那么,將“三公”支出平攤到所有人身上又有何道理呢?
    按照國務(wù)院常務(wù)會議要求,中央部門只需公布本級“三公經(jīng)費”,可有的部門公布的卻是包括其所屬的二級單位,甚至“垂直”管理到全國各省、市、縣的下屬單位在內(nèi)的“三公經(jīng)費”。這無疑存在放“煙幕彈”和拉“遮羞布”之嫌——將少數(shù)人的“三公經(jīng)費”“分?jǐn)?rdquo;給大多數(shù)人,將本級的巨額“三公經(jīng)費”平攤到下屬單位,以逃避公眾追問和質(zhì)疑。
    “三公”支出多少,雖與一個單位、一個部門、一個系統(tǒng)的總?cè)藬?shù)有一定關(guān)系,但沒有必然聯(lián)系,并非工作人員越多,“三公”支出就越多。“三公”支出數(shù)額,與其工作性質(zhì)、職能、任務(wù)密切相關(guān),而不是與其人數(shù)密切相關(guān)。因此,看其“三公”支出是否合理,是不能簡單、單純地以其“人均數(shù)”高低來衡量,更重要的是要看其工作性質(zhì)、職能、任務(wù)是否需要那么多“三公經(jīng)費”。
    部門行政層級的高低、“三公”支出的多少、每個項目所占的份額都有所不同。高層對外交流活動較多,“三公”支出數(shù)額有可能較大,這是公眾可以理解的。但也必須有個限度,有的部門將其平攤到基層工作人員,讓公眾只能看到全系統(tǒng)的一個“人均數(shù)”。這是否有意將高層巨額的“三公”支出“埋伏”在人數(shù)眾多的系統(tǒng)之中?可見,公開“三公”還是要再細(xì)化一些,按層級、分層次公布“三公”支出,是細(xì)化程度的具體體現(xiàn)。
    因此,“曬三公”需要打破平均主義“大鍋飯”,別再簡單、單純地以“人均數(shù)”來衡量、評判某個部門“三公”支出的合理性。也只有這樣,才能避免有些部門在“曬三公”時再放“煙幕彈”、拉“遮羞布”,使“三公經(jīng)費”“曬”得更徹底、更明白,讓公眾看得更清楚。
    
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