篇一
國資委：
我公司領(lǐng)導(dǎo)班子是2003年底原商業(yè)集團(tuán)公司調(diào)整的，這付擔(dān)子的確不輕。這幾年一路走來，我們常常白天忙碌、夜不能寐，終日思謀著如何能使百貨大樓走出困境、擺脫危機(jī)的良方。我們深知，陽泉百貨大樓職工幾百雙眼睛在看著我們，上級領(lǐng)導(dǎo)寄希望于我們，社會各界都在關(guān)注著我們、關(guān)注著陽泉百貨大樓。我們常說：信任就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山。
下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子以及我個人，重點對過去三年的工作，從經(jīng)營業(yè)績、班子建設(shè)、經(jīng)營管理、黨建工作、廉政建設(shè)、2015年工作思路六個部分進(jìn)行述職。
第一部分 經(jīng)營業(yè)績及其分析
㈠、2014年指標(biāo)情況及三年來的經(jīng)濟(jì)趨勢
2014年考核指標(biāo)，我公司實現(xiàn)利潤-44萬元，比考核指標(biāo)減虧6萬元;總資產(chǎn)收益率-1.59%，比考核指標(biāo)提高0.38個百分點;租賃收入365萬元，完成考核計劃的101.4%;成本費(fèi)用收益率為106.09%，比考核計劃高6.09個百分點;銷售收入為3533萬元，完成考核計劃的117.77%。
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