一建考試快考試了，下面我們來看看出國留學網(wǎng)一級建造師網(wǎng)為您整理“一級建造師《工程項目管理》單選題精選”，同學們在考前一定要做幾套模擬試題哦！
一、單項選擇題
1.對一個建設工程項目而言，( )往往是該項目的項目管理的核心。
A.業(yè)主方的項目管理
B.設計方的項目管理
C.施工方的項目管理
D.建設項目總承包方項目管理
2.業(yè)主方的項目管理工作設計項目( )的全過程。
A.決策階段
B.設計階段
C.施工階段
D.實施階段
3.建設工程項目結(jié)構(gòu)圖描敘的是( )
A.組織系統(tǒng)中各部門的職責分工
B.工作對象之間的關(guān)系
C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
D.項目參與各方的關(guān)系
4.項目決策期管理工作的主要任務是( )。
A.確定項目的定義
B.確定項目的范圍
C.確定項目的目標
D.確定項目的階段
5.向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是( )
A.政府主管部門
B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
C.項目法人
D.項目總承包方
6.監(jiān)理工程師通過對某項目進度實際值與計劃值的比較，發(fā)現(xiàn)進度推遲了，這是屬于管理的)職能。
A.提出問題
B.籌劃
C.決策
D.檢查
7.在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由( )承擔。
A.業(yè)主
B.分包單位
C.施工總承包管理單位
D.施工總承包單位
8.按照工程建設項目物資采購管理程序，物資采購首先應( )
A.擬定物資采購合同
B.明確采購的要求、分工和責任
C.選擇合格的產(chǎn)品供應或服務單位
D.進行采購策劃，編制采購計劃
9.施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于( )類型。
A.工程環(huán)境風險
B.技術(shù)風險
C.經(jīng)濟與管理風險
D.組織風險
10.在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設工程施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)力不包括( )。
A.組織項目管理班子
B.調(diào)配與項目相關(guān)的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素
C.選擇專業(yè)分包隊伍
D.進行合理的經(jīng)濟分配
11.某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為120萬m³ ，合同中規(guī)定：土方工程單價為5.5元/m³ ，當實際工程量超過估計工程量18%時，調(diào)整單價，單價調(diào)為4.5元/m³ 。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為160萬m³ ，則土方工程款為( )萬元。
A.280
B.660
C.861.6
D.720
12.建設工程項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是( )。
A.動力機制
B.約束機制
C.反饋機制
D.持續(xù)改進機制
13.下列關(guān)于因果分析圖的說法，正確的是( )
A.一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題
B.通常采用QC小組活動的方式進行
C.具有直觀、主次分明的特點
D.可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分別特征
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