二級建造師考試正在緊張的備考中，快來做一些習題測試測試吧，“二級建造師2016年《施工管理》習題和答案解析”由出國留學(xué)網(wǎng)二級建造師網(wǎng)整理而出，希望大家喜歡！
2Z101000 施工管理
單項選擇題
1.根據(jù)工程慣例，除非( )明顯超越合同權(quán)限，承包人應(yīng)該無條件地執(zhí)行工程變更的指示。
A.業(yè)主方 B.設(shè)計師 C.工程師 D.監(jiān)理師
【答案】C
根據(jù)工程慣例，除非工程師明顯超越合同權(quán)限，承包人應(yīng)該無條件地執(zhí)行工程變更的指示。即使工程變更價款沒有確定，或者承包人對工程師答應(yīng)給予付款的金額不滿意，承包人也必須一邊進行變更工作，一邊根據(jù)合同規(guī)定尋求解決辦法。
2.施工總承包方是工程施工的( )。
A.總承包者和總組織者 B.總承包管理者 C.總承包者和總執(zhí)行者 D.總執(zhí)行者和總組織者
【答案】D
施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務(wù)以外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。
3.施工組織總設(shè)計的編制程序是( )。
①收集和熟悉相關(guān)資料;②確定施工總體部署;③計算工程量;④擬訂施工方案;⑤編制施工總進度計劃：⑥編制資源需求量計劃;⑦編制施工準備工作計劃;⑧計算主要技術(shù)指標;⑨施工總平面圖計劃。
A.①②③④⑤⑥⑦⑧⑨ B.①②④③⑧⑤⑦⑥⑨
C.①③②④⑤⑥⑦⑨⑧ D.①③②④⑧⑤⑦⑥⑨
【答案】C
施工組織總設(shè)計的編制程序是：收集和熟悉相關(guān)資料→計算工程量→確定施工總體部署→擬訂施工方案→編制施工總進度計劃→編制資源需求量計劃→編制施工準備工作計劃→施工總平面圖計劃→計算主要技術(shù)指標。施工組織總設(shè)計的編制有些順序是不可逆的，如：擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃，編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃。
4.施工管理的工作流程組織不包括( )的工作流程。
A.管理工作 B.信息處理 C.物質(zhì) D.監(jiān)理
【答案】D
施工管理的工作流程組織包括：①管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程;②信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;③物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。
5.下列選項中，不屬于項目管理目標責任書內(nèi)容的是( )。
A.項目管理實施目標
B.對項目經(jīng)理部獎勵的依據(jù)、標準和辦法
C.項目經(jīng)理解職和項目經(jīng)理部解體的條件及方法
D.項目管理規(guī)劃大綱
【答案】D
項目管理目標責任書內(nèi)容包括：①項目管理實施目標;②組織與項目經(jīng)理部之間的責任、權(quán)限和利益分配;③項目設(shè)計、采購、施工、試運行等管理的內(nèi)容和要求;④項目需用的資源的提供方式和核算辦法;⑤法定代表人向項目經(jīng)理委托的特殊事項;⑥項目經(jīng)理部應(yīng)承擔的風險;⑦項目管理目標的評價原則、內(nèi)容和方法;⑧對項目經(jīng)理部獎勵的依據(jù)、標準和辦法;⑨項目經(jīng)理解職和項目經(jīng)理部解體的條件及辦法。D項是項目管理目標責任書編制的依據(jù)文件。
6.某施工企業(yè)項目經(jīng)理，由于工作失誤使其管理的施工項目受到很大損失，該施工企業(yè)對其處理主要是( )。
A.追究法律責任 B.追究經(jīng)濟責任
C.追究社會責任 D.吊銷建造師資格
【答案】B
項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責任。但是，如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責任。
7.監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后的審核批準者為( )。
A.建設(shè)單位技術(shù)負責人 B.監(jiān)理單位技術(shù)負責人
C.設(shè)計單位技術(shù)負責人 D.有關(guān)主管部門負責人
【答案】B
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。
8.材料價格上漲導(dǎo)致成本增加的風險，屬于( )風險。
A.組織 B.工程環(huán)境
C.經(jīng)濟與管理 D.技術(shù)風險
【答案】C
材料價格上漲導(dǎo)致成本增加涉及到工程資金供應(yīng)條件，因此屬于經(jīng)濟與管理風險。
9.某施工項目在施工過程中，現(xiàn)場和公用防火設(shè)備的可用性較差且數(shù)量不足，由此發(fā)生火災(zāi)時無法及時補救，這種風險屬于( )。
A.組織風險
B.工程環(huán)境風險
C.經(jīng)濟與管理風險
D.技術(shù)風險
【答案】C
經(jīng)濟與管理風險包括：①工程資金供應(yīng)條件;②合同風險;③現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;④事故防范措施和計劃;⑤人身安全控制計劃;⑥信息安全控制計劃等。
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