二級建造師2016年《施工管理》習題及答案解析

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    22106000 施工合同管理
    55.施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的特點是( )。
    A.對分包人的質(zhì)量控制由發(fā)包人進行
    B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負責
    C.對分包人來說,符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利
    D.施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設計,對質(zhì)量控制不利
    【答案】C
    施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的特點是:①對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進行;②對分包單位來說,也有來自其他分包單位的橫向控制,符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對質(zhì)量控制有利;③各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負責,減輕了業(yè)主方的工作量。
    56.勞務報酬不能采用的方式是( )。
    A.固定勞務報酬(含管理費)
    B.約定不同工種勞務的計時單價(含管理費),按確認的工時計算
    C.約定不同工種勞務的計時單價(含管理費),按確認的工程量計算
    D.約定不同工作成果的計件單價(含管理費),按確認的工程量計算
    【答案】C
    勞務報酬可以采用的方式有:①固定勞務報酬(含管理費);②約定不同工種勞務的計時單價(含管理費),按確認的工時計算;③約定不同工作成果的計件單價(含管理費),按確認的工程量計算。
    57.以下對總分包合同關(guān)系的描述中,正確的表達是( )。
    A.承包人應提供總包合同供分包人查閱
    B.分包合同所適用的法律、行政法規(guī)及工程建設標準一般與主合同有所不同
    C.分包人不應參加由發(fā)包人組織的圖紙會審
    D.承包人應向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料
    【答案】D
    A項,承包人應提供總包合同(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)供分包人查閱;B項,分包合同所適用的法律、行政法規(guī)及工程建設標準一般與主合同相同;C項,承包人組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審,向分包人進行設計圖紙交底。
    58.某建設工程項目施工合同約定,由承包人負責采購項目所需的防火門,現(xiàn)設計要求的質(zhì)量標準高于國家標準,則在材料采購合同中,對該材料的質(zhì)量標準約定應是( )。
    A.按頒布的國家標準執(zhí)行
    B.按設計要求執(zhí)行
    C.按頒布的國家標準與設計要求折衷執(zhí)行
    D.由承包人視情況而定
    【答案】B
    約定質(zhì)量標準的一般原則是:①按頒布的國家標準執(zhí)行;②沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準執(zhí)行;③沒有國家標準和部頒標準為依據(jù)時,可按照企業(yè)標準執(zhí)行;④沒有上述標準或雖有上述標準但采購方有特殊要求,按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補充的技術(shù)要求執(zhí)行。
    59.施工分包合同有專業(yè)工程分包合同和勞務分包合同之分,其中勞務分包合同的當事人是指( )。
    A.建設單位和勞務分包人 B.建設單位和專業(yè)工程分包人
    C.施工單位和勞務分包人 D.施工單位和專業(yè)工程分包人
    【答案】C
    勞務作業(yè)分包,是指施工承包單位或者專業(yè)分包單位(均可作為勞務作業(yè)的發(fā)包人)將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給勞務分包單位(即勞務作業(yè)承包人)完成的活動。因此勞務分包合同的當事人是指施工單位和勞務分包人。
    60.在費用控制方面,施工總承包模式的特點有( )。
    A.一般以施工設計圖為基礎,投標人的報價較有依據(jù)
    B.一般在施工設計圖未完成時進行招標,合同雙方的風險較大
    C.對業(yè)主來說,不利于早期的投資控制
    D.由于簽的是總包合同,施工過程中發(fā)生設計變更時,索賠的可能性不大
    【答案】A
    施工總承包模式中,業(yè)主在選擇施工總承包單位時,一般都在施工圖設計完成后,投標人的投標報價較有依據(jù)。由于在工程開工前就有明確的合同價,有利于業(yè)主對投資早期的控制。但在施工過程中發(fā)生設計變更,則發(fā)生索賠的可能性比較大。
    61.在施工總承包管理模式中,施工總承包管理單位( )。
    A.不能既當球員又當裁判,不能進行該項目的施工任務
    B.必須承擔主體工程的施工
    C.承擔所有工程的施工
    D.一般不參與具體工程的施工
    【答案】D
    施工總承包管理模式中,業(yè)主與施工總承包管理單位簽訂協(xié)議,由其負責整個項目的施工組織與管理。一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,而具體工程的施工需要再進行分包單位的招標與發(fā)包,但若施工總承包管理單位想承擔部分具體工程的施工時,也可以參加這部分工程的投標,通過競爭取得任務。
    62.對于承包人向發(fā)包人提出的索賠要求,索賠文件首先應該交由( )審核。
    A.業(yè)主
    B.工程師
    C.政府相關(guān)部門
    D.項目經(jīng)理
    【答案】B
    對于承包人向發(fā)包人提出的索賠要求,索賠文件首先應該交由工程師進行審核。工程師根據(jù)發(fā)包人的委托或授權(quán),對承包人的索賠要求進行審核和質(zhì)疑,工程師對索賠的初步處理意見要提交給發(fā)包人。
    63.施工總承包模式的最大缺點是( )。
    A.對業(yè)主的早期造價控制不利
    B.由于要等施工圖設計全部結(jié)束后,才能進行招標,建設周期較長
    C.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較小
    D.業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量較大
    【答案】B
    采用施工總承包模式,一般要等施工圖設計全部結(jié)束后.才能進行施工總承包單位的招標,開工日期較遲。建沒周期勢必較長,對進度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點,限制了其在建設周期緊迫的工程項目中的應用。
    64.重新檢驗的費用( )。
    A.應由承包人承擔
    B.應由發(fā)包人承擔
    C.應視重新檢驗結(jié)果,確定由哪方承擔
    D.如工程師未對隱蔽工程進行驗收,應由工程師承擔
    【答案】C
    無論工程師是否進行驗收,當其提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗的要求時,承包人應按要求進行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復。檢驗合格,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償承包人損失,并相應順延工期。檢驗不合格,承包人承擔發(fā)生的全部費用,工期不予順延。
    65.固定勞務報酬可以調(diào)整價格的情況是( )。
    A.由于勞務分包人原因造成的返工
    B.通貨膨脹導致勞務價格變化
    C.法律政策變化導致勞務價格變化
    D.由于勞務分包人原因造成的安全事故
    【答案】C
    勞務報酬,可以采用固定價格或變動價格,采用固定價格,則除合同約定或法律政策變化導致勞務價格變化以外,均為一次包死,不再調(diào)整。
    66.索賠報告的關(guān)鍵部分是( ),其目的是說明自己具有索賠權(quán),是索賠能否成立的關(guān)鍵。
    A.總述部分 B.論證部分
    C.索賠款項(或工期)計算部分 D.證據(jù)部分
    【答案】B
    索賠文件主要內(nèi)容包括:①總述部分;②論證部分;③索賠款項(或工期)計算部分;④證據(jù)部分。其中,論證部分是索賠報告的關(guān)鍵部分,其目的是說明自己有索賠權(quán),是索賠能否成立的火鍵。
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