二級建造師章節(jié)真題分解:施工成本控制的方法

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    2Z102053施工成本控制的方法
    1.(2013-64)某工程某月計劃完成工程樁100根,計劃單價為1.3萬元/根,實際完成工程樁110根,實際單價為1.4萬元/根,則費(fèi)用偏差(CV)為( ?。┤f元。
    A.11
    B.13
    C.一13
    D.一11
    【答案】D。費(fèi)用偏差(CV)一已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)一已完工作實際費(fèi)用(ACWP)=已完工作(預(yù)算單價-實際單價)=110×(1.3—1.4)=-11萬元。當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為負(fù)值時,即表示項目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為正值時,表示項目運(yùn)行節(jié)支,實際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。
    2.(2013-89)用贏得值法進(jìn)行成本控制,其基本參數(shù)有(  )。
    A.已完工作預(yù)算費(fèi)用
    B.計劃工作實際費(fèi)用
    C.費(fèi)用績效指數(shù)
    D.計劃工作預(yù)算費(fèi)用
    E.已完工作實際費(fèi)用
    【答案】ADE。贏得值法的三個基本參數(shù):已完工作預(yù)算費(fèi)用為BCWP(BudgetedCostforWorkPerformed),是指在某一時間已經(jīng)完成的工作(或部分工作),以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額。計劃工作預(yù)算費(fèi)用,簡稱BCWS(BudgetedCostforWorkSchedu1ed),即根據(jù)進(jìn)度計劃,在某一時刻應(yīng)當(dāng)完成的工作(或部分工作),以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額。已完工作實際費(fèi)用,簡稱ACWP(Actua1CostforWorkPer-formed),即到某一時刻為止,已完成的工作(或部分工作)所實際花費(fèi)的總金額。
    3.(2012—23)某鋼門窗安裝工程,工程進(jìn)行第三個月末時,已完工作預(yù)算費(fèi)用為40萬元,已完工作實際費(fèi)用為45萬元。則該項目的成本控制效果是( ?。?。
    A.費(fèi)用偏差為~5萬元,項目運(yùn)行超出預(yù)算
    B.費(fèi)用偏差為5萬元,項目運(yùn)行節(jié)支
    C.費(fèi)用偏差為5萬元,項目運(yùn)行超出預(yù)算
    D.費(fèi)用偏差為~5萬元,項目運(yùn)行節(jié)支
    【答案】A。本題考查贏得值(掙值)法的計算,費(fèi)用偏差一已完工作預(yù)算費(fèi)用一已完工作實際費(fèi)用,當(dāng)費(fèi)用偏差為負(fù)值時,即表示項目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)費(fèi)用偏差為正值時,表示項目運(yùn)行節(jié)支,實際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。本題中已完工作預(yù)算費(fèi)用減已完工作實際費(fèi)用,為一5萬,即意味著實際超出了預(yù)算,正確答案為A項。
    4.(2012—75)進(jìn)行施工成本的材料費(fèi)控制的內(nèi)容有( ?。?。
    A.材料的用量
    B.材料的定額
    C.材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)
    D.材料價格
    E.材料價格指數(shù)
    【答案】AD。材料費(fèi)控制的內(nèi)容是量價分離的方式,即材料的用量和材料的價格。
    5.(2011一75)下列施工企業(yè)對施工機(jī)械使用費(fèi)的控制措施中,正確的有( ?。?BR>    A.盡量減少因安排不當(dāng)引起的機(jī)械閑置
    B.加強(qiáng)機(jī)械的現(xiàn)場調(diào)度,避免窩工
    C.盡量選擇新開發(fā)的新型機(jī)械設(shè)備
    D.加強(qiáng)機(jī)械的維修保養(yǎng)
    E.做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合
    【答案】ABDE。施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺班數(shù)量和臺班單價兩方面決定,為有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)用支出,主要從以下幾個方面進(jìn)行控制:①合理安排施工生產(chǎn),加強(qiáng)設(shè)備租賃計劃管理,減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置;②加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)節(jié)工作,盡量避免窩工,提高現(xiàn)場設(shè)備利用率;③加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),避免因不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的停置;④做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合,提高施工機(jī)械臺班產(chǎn)量。
    
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