一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
1．對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，( )方的項(xiàng)目管理是管理的核心。
A．施工 B．設(shè)計(jì) C．供貨 D．業(yè)主
2．按照項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理，在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是( )．
A．將項(xiàng)目目標(biāo)分解 B．對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行跟蹤
C．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 D．比較實(shí)際值與計(jì)劃值
3．按照我國(guó)目前的規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上( )項(xiàng)目管理范疇。
A．施工方 B．設(shè)計(jì)方 C．業(yè)主方 D．供貨方
4．按照組織論的觀點(diǎn)，反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間指令關(guān)系的是( )。
A．組織結(jié)構(gòu)模式 B．組織分工 C．工作流程圖組織 D．組織工具
5．我國(guó)目前推行建筑工程監(jiān)理制度，( )可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程范圍。
A．國(guó)務(wù)院 B．建設(shè)部 C．發(fā)改委 D．行業(yè)協(xié)會(huì)
6．為了取得施工成本管理的理想成效，對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，井指定防范性措施，屬于( )。
A．組織措施 B．技術(shù)措施 C．經(jīng)濟(jì)措施 D．合同措施
7．按照施工資源管理的概念，( )屬于項(xiàng)目管理中資源管理的范疇。
A．施工企業(yè)的人力資源管理 B．施工企業(yè)的物資資源管理
C．施工企業(yè)的財(cái)力資源管理 D．施工項(xiàng)目的人力資源管理
8．如果把一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理視為一個(gè)系統(tǒng)，( )是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的決定性因素。
A．項(xiàng)目管理的資源 B．項(xiàng)目管理的組織
C．項(xiàng)目管理的環(huán)境 D．項(xiàng)目管理的技巧
9．工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，除合同另有約定外，屬于合同約定幅度以外的綜合單價(jià)的確定方法是( )。
A．由承包商提出，經(jīng)發(fā)包商確認(rèn) B．發(fā)包商直接發(fā)出變更指令
C．執(zhí)行合同中相應(yīng)項(xiàng)目的綜合單價(jià) D．由工程師提出，經(jīng)發(fā)包商確認(rèn)
10．以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指( )。
A．成本預(yù)測(cè) B．成本計(jì)劃 C．成本核算 D．成本考核
11．已知某施工機(jī)械耐用總臺(tái)班為4000臺(tái)班，大修間隔臺(tái)班為500臺(tái)班，一次大修理費(fèi)為8000元，則該施工機(jī)械的臺(tái)班大修理費(fèi)為( )元／臺(tái)班。
A． 10 B．14 C．16 D．17．5
12．在計(jì)算工程索賠時(shí)，按照“索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用—投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用”來(lái)計(jì)算索賠費(fèi)用的方法是( )。
A．實(shí)際費(fèi)用法 B．修正實(shí)際費(fèi)用法 C．總費(fèi)用法 D．修正總費(fèi)用法
13．我國(guó)現(xiàn)行工程量清單計(jì)價(jià)辦法中的單價(jià)采用( )。
A．指數(shù)單價(jià) B．綜合單價(jià) C．工料單價(jià) D．不限制
14．在對(duì)工程施工成本進(jìn)行分析的過程中，不但可以對(duì)已發(fā)生的，而且對(duì)未發(fā)生的和正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是( )．
A．會(huì)計(jì)核算 B．成本核算 C．統(tǒng)計(jì)核算 D．業(yè)務(wù)核算
15．某項(xiàng)工程在建安工程價(jià)款的結(jié)算時(shí)采取動(dòng)態(tài)結(jié)算，該工程不能采用的方法是( )。
A．按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法 B．按主材計(jì)算價(jià)差 C．修正總費(fèi)用法 D．竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法
16．在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)于關(guān)鍵線路下列說法正確的是( )。
A．關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作
B．一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只能有1條關(guān)鍵線路
C．在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行的過程中，關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移
D．關(guān)鍵線路上的工作不一定是關(guān)鍵工作
17．某項(xiàng)工作有兩個(gè)緊后工作，其最遲完成時(shí)間分別為20天、15天，其持續(xù)時(shí)間分別為7天、12天，則本工作的最遲完成時(shí)間為( )天。
A．3 B．13 C．15 D．18
18。通過工程網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化屬于施工方進(jìn)度控制的( )．
A．組織措施 B．管理措施 C．技術(shù)措施 D．經(jīng)濟(jì)措施
19．業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目( )階段的進(jìn)度。
A．決策 B．實(shí)施 C．決策和實(shí)施 D．施工
20．施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于( )范疇。
A．企業(yè)計(jì)劃 B．工程項(xiàng)目管理 C．總體規(guī)劃 D．進(jìn)度控制
21．在編制工程量清單時(shí)，分部分項(xiàng)工程量清單的內(nèi)容包括( )。
A．項(xiàng)目編碼、計(jì)量單位、工程數(shù)量、綜合單價(jià)
B．項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位、工程數(shù)量、綜合單價(jià)
C．項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位、工程數(shù)量
D．項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、工程數(shù)量、綜合單階
22．在編制工程量清單時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況應(yīng)在( )里面反映。
A．分部分項(xiàng)工程量清單 B．總說明
C．措施項(xiàng)目清單 D．其他項(xiàng)目清單
23．合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由( )提出。
A．承包商 B．監(jiān)理工程師 C．發(fā)包人 D．三方協(xié)商后
24．在對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行成本控制時(shí)，成本的實(shí)際值是100萬(wàn)元，成本的計(jì)劃值是30萬(wàn)元，那么該項(xiàng)目的偏差程度是( )。
A．1．25 B．0．8 C．0．2 D．0．25
25．在對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，( )很難直接用于定量分析。
A．橫道圖法 B．表格法 C．曲線法 D．總費(fèi)用法
26．為掌握新的施工技術(shù)來(lái)完成某項(xiàng)工程，公司派小王去學(xué)習(xí)，小王在培訓(xùn)期間的工資應(yīng)記入( )。
A．直接工程費(fèi) B．措施費(fèi) C．企業(yè)管理費(fèi) D．規(guī)費(fèi)
27．按照目前我國(guó)建設(shè)安裝工程費(fèi)用組成，為確保工程在正常條件下施工，使用各種排水降水設(shè)備所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)記入( )。
A．施工機(jī)械用費(fèi) B．措施費(fèi) C．規(guī)費(fèi) D．間接
28．對(duì)于從事建筑安裝企業(yè)的工人的公積金應(yīng)記入建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成中的( )。
A．人工費(fèi) B．措施費(fèi) C．規(guī)費(fèi) D．企業(yè)管理費(fèi)
29．在進(jìn)行施工成本核算時(shí)，一般以( )為成本核算對(duì)象。
A．單項(xiàng)工程 B．單位工程 C．分部工程 D．分項(xiàng)工程
30．管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的，這些組成管理的環(huán)節(jié)就是( )。
A．管理的原則 B．管理的方法 C．管理的基礎(chǔ) D．管理的職能
31．在下列方法中，( )不是索賠費(fèi)用的計(jì)算方法。
A．實(shí)際費(fèi)用法 B．總費(fèi)用法 C．修正的實(shí)際費(fèi)用法 D．修正的總費(fèi)用法
32．在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制的時(shí)候，要定期進(jìn)行施工成本汁劃值和實(shí)際直的比較。在工程合同價(jià)和實(shí)際施工成本的比較中，( )是實(shí)際值。
A．工程合同價(jià)中相應(yīng)成本項(xiàng) B．實(shí)際施工成本中相應(yīng)成本項(xiàng)
C．施工成本規(guī)劃中相應(yīng)成本項(xiàng) D．投標(biāo)價(jià)中相應(yīng)成本項(xiàng)
33．在編制工程量清單的過程中，( )是工程雖清單的核心。
A．總說明 B．分部分項(xiàng)工程量清單
C．措施項(xiàng)目清單 D．其他項(xiàng)目清單
34．施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行重心是( )。
A．施工組織設(shè)計(jì) B．PDCA循環(huán)
C．事前、事中、事后控制相結(jié)合 D．過程管理
35．單位工程或主要分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容不包括( )。
A．施工條件分析 B．施工規(guī)劃 C．施工平面圖 D．施工方案
36．下列對(duì)單位工程或主要分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容的說明，不正確的是( )．
A．施工條件分析包括合同條件、現(xiàn)場(chǎng)條件和法規(guī)條件
B．施工方案包括施工技術(shù)方案和組織方案
C．施工進(jìn)度計(jì)劃包括時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃和施工資源進(jìn)度計(jì)劃
D．施工措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、管理措施和行政措施
37．下列不屬于施工質(zhì)量檢查方式的是( )．
A．日常檢查 B．跟蹤檢查 C．綜合檢查 D．專業(yè)檢查
38．建筑工程中對(duì)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目稱為( )．
A．檢驗(yàn)批 B．單位工程 C．主控項(xiàng)目 D．單項(xiàng)工程
39．在工程建設(shè)過程，監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)項(xiàng)目施工情況進(jìn)行不定期的檢查。其中在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)階段每( )安排監(jiān)督檢查．
A．天 B．周 C．月 D．季度
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