一、單項選擇題(每題1分．每座的備選項中，只有1個最符合題意) 來源：www.examda.com
1.項目目標動態(tài)控制的工作程序包括：①將項目的目標進行分解；②定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較；⑧如有偏差采取糾偏措施進行糾偏；④收集項目目標的實際值；⑤目標調(diào)整后再恢復(fù)到第一步等工作。其正確的順序為( )。
A．①②⑧④⑤ B．④①②⑧⑤
C．①④②⑧⑤ D．④②⑧①⑤
2．業(yè)主方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理服務(wù)業(yè)主的利益，業(yè)主方的項目管理工作涉及( )全過程。
A．設(shè)計前的準備階段至保修期 B．設(shè)計階段至動用前準備階段
C．設(shè)計前的準備階段至動用前準備階段 D．設(shè)計階段至保修期 來源：www.examda.com
3．依據(jù)我國目前對施工企業(yè)項目經(jīng)理的有關(guān)規(guī)定，以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是( )。
A．施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同
B．施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同
C．項目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)
D．項目經(jīng)理負責(zé)組織項目管理班子
4．一個建設(shè)工程項目中，生產(chǎn)過程的總集成者是( )。
A．業(yè)主方 B．總承包商 C．政府 D．咨詢工程師
5．在利用項目目標動態(tài)控制原理進行項目目標分解時，對項目業(yè)主而言，項目的目標包括( )目標。
A．范圍、成本、進度 B．成本、進度、質(zhì)址
C．投資、進度、質(zhì)量 D．范圍、投資、質(zhì)量
6．依據(jù)組織論在施工管理中的應(yīng)用，反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是( )。
A．項目結(jié)構(gòu)圖 B．項目管理任務(wù)分工表
C．項目組織結(jié)構(gòu)圖 D．項目管理職能分工表
7．施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程施工進行總體管理和協(xié)調(diào)，一般情況下施工總承包管理方( )。
A．與分包方直接簽定施工合同 B．不承擔(dān)施工任務(wù)
C．不承擔(dān)對業(yè)主選定分包方的管理責(zé)任 D．不得干預(yù)業(yè)主選定分包方的施工
8．按照風(fēng)險管理理論，在事件風(fēng)險量的區(qū)域圖中，風(fēng)險最大的是( )。
A．風(fēng)險區(qū)A B．風(fēng)險區(qū)B C．風(fēng)險區(qū) C D．風(fēng)險區(qū)D
9．按照風(fēng)險管理理論，風(fēng)險管理流程的工作流程是( )。
A．風(fēng)險辨識、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制
B．風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制
C．風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D．風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制
10．對一個建設(shè)工程項目進行施工成本管理的任務(wù)共有六項，其中應(yīng)貫穿施工項目從投標階段開始直至到項目竣工驗收全過程的任務(wù)是( )。
A．成本預(yù)測 B．成本計劃 C．成本控制 D．成本考核
11．在施工成本管理過程中，要從多方面采取措施實施管理，其中最易為人們采用和接受的措施是( )。
A．組織措施 B．技術(shù)措施 C．經(jīng)濟措施 D．合同措施
12．某項建筑工程上繳的下列稅費中，應(yīng)計入建筑安裝工程費的是( )。
A．外貿(mào)手續(xù)費 B．教育費附加 C．進口關(guān)稅 D．增值稅
13．施工成本控制的步驟主要包括：①分析、②比較、⑧預(yù)測、④糾偏、⑤檢查。其正確的順序為( )。
A．1—2—3—4—5 B．2—1—3—4—5
C．3—4—5—1—2 D．2—1—3—5—4來源：www.examda.com
14．合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，屬合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以外的，其相應(yīng)綜合單價應(yīng)( )。
A．執(zhí)行原有的綜合單價
B．承包商提出，發(fā)包商確認
C．發(fā)包商提出，承包商和發(fā)包商確認
D．工程師提出并確認
15．搭接網(wǎng)絡(luò)計劃是一種肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃，肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃是指工作的( )是肯定的．
A．最早開始時間 B．最遲完成時間 C．持續(xù)時間 D．間隔時間
1.項目目標動態(tài)控制的工作程序包括：①將項目的目標進行分解；②定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較；⑧如有偏差采取糾偏措施進行糾偏；④收集項目目標的實際值；⑤目標調(diào)整后再恢復(fù)到第一步等工作。其正確的順序為( )。
A．①②⑧④⑤ B．④①②⑧⑤
C．①④②⑧⑤ D．④②⑧①⑤
2．業(yè)主方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理服務(wù)業(yè)主的利益，業(yè)主方的項目管理工作涉及( )全過程。
A．設(shè)計前的準備階段至保修期 B．設(shè)計階段至動用前準備階段
C．設(shè)計前的準備階段至動用前準備階段 D．設(shè)計階段至保修期 來源：www.examda.com
3．依據(jù)我國目前對施工企業(yè)項目經(jīng)理的有關(guān)規(guī)定，以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是( )。
A．施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同
B．施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同
C．項目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)
D．項目經(jīng)理負責(zé)組織項目管理班子
4．一個建設(shè)工程項目中，生產(chǎn)過程的總集成者是( )。
A．業(yè)主方 B．總承包商 C．政府 D．咨詢工程師
5．在利用項目目標動態(tài)控制原理進行項目目標分解時，對項目業(yè)主而言，項目的目標包括( )目標。
A．范圍、成本、進度 B．成本、進度、質(zhì)址
C．投資、進度、質(zhì)量 D．范圍、投資、質(zhì)量
6．依據(jù)組織論在施工管理中的應(yīng)用，反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是( )。
A．項目結(jié)構(gòu)圖 B．項目管理任務(wù)分工表
C．項目組織結(jié)構(gòu)圖 D．項目管理職能分工表
7．施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程施工進行總體管理和協(xié)調(diào)，一般情況下施工總承包管理方( )。
A．與分包方直接簽定施工合同 B．不承擔(dān)施工任務(wù)
C．不承擔(dān)對業(yè)主選定分包方的管理責(zé)任 D．不得干預(yù)業(yè)主選定分包方的施工
8．按照風(fēng)險管理理論，在事件風(fēng)險量的區(qū)域圖中，風(fēng)險最大的是( )。
A．風(fēng)險區(qū)A B．風(fēng)險區(qū)B C．風(fēng)險區(qū) C D．風(fēng)險區(qū)D
9．按照風(fēng)險管理理論，風(fēng)險管理流程的工作流程是( )。
A．風(fēng)險辨識、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制
B．風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制
C．風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
D．風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險控制
10．對一個建設(shè)工程項目進行施工成本管理的任務(wù)共有六項，其中應(yīng)貫穿施工項目從投標階段開始直至到項目竣工驗收全過程的任務(wù)是( )。
A．成本預(yù)測 B．成本計劃 C．成本控制 D．成本考核
11．在施工成本管理過程中，要從多方面采取措施實施管理，其中最易為人們采用和接受的措施是( )。
A．組織措施 B．技術(shù)措施 C．經(jīng)濟措施 D．合同措施
12．某項建筑工程上繳的下列稅費中，應(yīng)計入建筑安裝工程費的是( )。
A．外貿(mào)手續(xù)費 B．教育費附加 C．進口關(guān)稅 D．增值稅
13．施工成本控制的步驟主要包括：①分析、②比較、⑧預(yù)測、④糾偏、⑤檢查。其正確的順序為( )。
A．1—2—3—4—5 B．2—1—3—4—5
C．3—4—5—1—2 D．2—1—3—5—4來源：www.examda.com
14．合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，屬合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以外的，其相應(yīng)綜合單價應(yīng)( )。
A．執(zhí)行原有的綜合單價
B．承包商提出，發(fā)包商確認
C．發(fā)包商提出，承包商和發(fā)包商確認
D．工程師提出并確認
15．搭接網(wǎng)絡(luò)計劃是一種肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃，肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃是指工作的( )是肯定的．
A．最早開始時間 B．最遲完成時間 C．持續(xù)時間 D．間隔時間
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