1、在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是（?。?。
A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解
B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
C.對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤
D.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差
2、如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對于（?。?。
A.總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度
B.里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度
C.各子系統(tǒng)的|考試大|實(shí)際進(jìn)度
D.各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度
3、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由()決定。
A.政府主管部門
B.業(yè)主
C.施工企業(yè)
D.監(jiān)理工程師
4、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，不屬于其在項(xiàng)目管理方面任務(wù)的是（?。?BR> A.施工安全管理
B.施工進(jìn)度控制
C.工程合同管理
D.工程投資控制
5、關(guān)于項(xiàng)目資源管理，下列說法正確的是（?。?。
A.項(xiàng)目資源管理與企業(yè)管理中的資源管理是同一概念
B.確定資源的分配計(jì)劃是項(xiàng)目資源管理的工作之一
C.項(xiàng)目的資源管理是針對企業(yè)的生產(chǎn)或經(jīng)營所涉及的資源的管理
D.項(xiàng)目的資源管理主要是指人力資源的管理
6、組織和人力資源規(guī)劃是（?。┑倪^程。
A.對項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配
B.明確項(xiàng)目管理班子成員職責(zé)
C.識別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系
D.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高人員積極性
7、“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的（ ）。
A.計(jì)劃期
B.實(shí)施期
C.周期
D.施工工期
8、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采用（?。?。
A.變動總價(jià)合同
B.固定單價(jià)合同
C.固定總價(jià)合同
D.變動單價(jià)合同
9、控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是（ ）。
A.管理措施
B.組織措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
10、反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是（?。?BR> A.職能分工表
B.任務(wù)分工表
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)表
D.項(xiàng)目編碼表
A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解
B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
C.對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤
D.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差
2、如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對于（?。?。
A.總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度
B.里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度
C.各子系統(tǒng)的|考試大|實(shí)際進(jìn)度
D.各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度
3、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由()決定。
A.政府主管部門
B.業(yè)主
C.施工企業(yè)
D.監(jiān)理工程師
4、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，不屬于其在項(xiàng)目管理方面任務(wù)的是（?。?BR> A.施工安全管理
B.施工進(jìn)度控制
C.工程合同管理
D.工程投資控制
5、關(guān)于項(xiàng)目資源管理，下列說法正確的是（?。?。
A.項(xiàng)目資源管理與企業(yè)管理中的資源管理是同一概念
B.確定資源的分配計(jì)劃是項(xiàng)目資源管理的工作之一
C.項(xiàng)目的資源管理是針對企業(yè)的生產(chǎn)或經(jīng)營所涉及的資源的管理
D.項(xiàng)目的資源管理主要是指人力資源的管理
6、組織和人力資源規(guī)劃是（?。┑倪^程。
A.對項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配
B.明確項(xiàng)目管理班子成員職責(zé)
C.識別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系
D.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高人員積極性
7、“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的（ ）。
A.計(jì)劃期
B.實(shí)施期
C.周期
D.施工工期
8、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采用（?。?。
A.變動總價(jià)合同
B.固定單價(jià)合同
C.固定總價(jià)合同
D.變動單價(jià)合同
9、控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是（ ）。
A.管理措施
B.組織措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
10、反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是（?。?BR> A.職能分工表
B.任務(wù)分工表
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)表
D.項(xiàng)目編碼表
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