1.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制準(zhǔn)備工作的是(?。?。
A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解?
B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值?
C.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤? 采集者退散
D.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差?
答案:A
2.建造師是(?。?。
A.企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
B.一個(gè)工作崗位的名稱?
C.一種專業(yè)人士的名稱?
D.項(xiàng)目經(jīng)理的另一種說法?
答案:C
3.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)(?。┑拿Q。
A.工作崗位
B.技術(shù)職稱?
C.管理人士?
D.專業(yè)人士?
答案:A
4.整個(gè)施工過程中的管理工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程。所謂管理是由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)是( )。
A.執(zhí)行補(bǔ)救方案
B.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案?
C.制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案?
D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況?
答案:B
5.工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目( )。
A.組織實(shí)施方式
B.組織運(yùn)行方式?
C.組織結(jié)構(gòu)方式?
D.組織管理方式? www.Examda.CoM考試就到考試大
答案:A
6.有兩個(gè)指令源的結(jié)構(gòu)模式是( )。
A.矩陣組織
B.線形組織?
C.職能組織?
D.事業(yè)部組織?
答案:A
7.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和(?。?BR> A.使用階段
B.策劃階段? 來源:考試大的美女編輯們
C.管理階段?
D.總結(jié)階段?
答案:A
解析:建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。
8.設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于(?。┑捻?xiàng)目管理。
A.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方
B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方?
C.建設(shè)項(xiàng)目投資方?
D.建設(shè)項(xiàng)目采購方?
答案:B
9.下列不屬于組織工具的是(?。?。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.職能劃分圖?
C.任務(wù)分工表?
D.工作流程圖?
答案:B
解析:組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段,基本的組織工具和組織結(jié)構(gòu)圖、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等。
10.某公司承攬了一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理任務(wù)。為了提高該項(xiàng)目組織的運(yùn)行效率,決定減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)層次。那么該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是(?。?BR> A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)?
C.職能組織結(jié)構(gòu)?
D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)?
答案:B
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