三、【案例】2A317000房屋建筑工程造價控制<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
1、背景
（1）某工程按工程量清單計價，得到如下數(shù)據(jù)：分部分項工程工程量清單計價合計1600萬元；措施項目清單計價合計75萬元；其他項目清單計價合計150萬元；規(guī)費95萬元。稅率是不含稅造價的3.4%。
（2）在工程進行中，按25%支付工程預(yù)付款，在未完施工尚需的主要材料及構(gòu)配件相當(dāng)于預(yù)付款時起扣。主要材料和構(gòu)配件占工程造價的60%。
（3）某月計劃產(chǎn)值180萬元，實際完成產(chǎn)值205萬元，實際造價為198萬元。
2、問題：
（1）該工程的總造價是多少？
（2）該工程的預(yù)付款是多少？
（3）預(yù)付款起扣點是多少？
（4）某月的費用偏差是多少？費用績效指數(shù)是多少？請分析費用狀況。
（5）某月的進度偏差是多少？進度績效指數(shù)是多少？請分析進度狀況。
3、答案
（1）總造價是：（1600+75+150+95）（1+3.4%）=1985.28萬元
（1）??? 工程的預(yù)付款是：1985.28×25%=496.32萬元
（3）預(yù)付款的起扣點是：1985.28—496.32/60%
=1985.28--827.2=1158.28萬元
（4）某月的費用偏差是205-198=7萬元；
費用績效指數(shù)是205÷198=1.035；費用節(jié)約7萬元,節(jié)約3.5%
（5）某月的進度偏差是205-180=25萬元；
進度績效指數(shù)是205÷180=1.139；進度提前25萬元，提前13.9%。
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