場景（一）某施工企業(yè)承接某工程項目的施工任務，為保證項目目標的實現(xiàn)，項目經理做了項目目標事前控制。項目經理在組織項目施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理條例的有關規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成1死3重傷，使其管理的施工項目也受到一定的經濟損失。
根據(jù)場景（一）。回答下列問題：
1．下列選項中，屬于項目目標事前控制的是（ ）。
A．收集項目目標的實際值
B．定期進行項目目標的計劃值與實際值比較
C．事前分析可能導致項目目標偏離的備種影響因素
D．針對可能導致項目目標偏離的各種影響因素采取預防措施
E．當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏
2．項目經理崗位是保證工程項目建設（ ?。┑闹匾獚徫?。
A．投資
B．質量
C．安全
D．物資
E．工期
3．施工企業(yè)的項目經理是（ ?。?。來源：www.examda.com
A．一個工作崗位的名稱
B．一種專業(yè)人士的名稱
C．一個技術崗位
D．一個管理崗位
E．一種技術職稱的名稱
4．可以追究該施工企業(yè)項目經理法律責任的是（ ）。
A．施工單位來源：www.examda.com
B．建設單位
C．監(jiān)理單位
D．施工現(xiàn)場負責人
E．政府主管部門
5．項目目標動態(tài)控制的糾偏措施的主要內容包括（ ?。?。
A．管理措施
B．組織措施
C．經濟措施本文來源:考試大網
D．技術措施
E．結構措施
答案：1．CD 2．BCE 3．AD 4．AE 5．ABCD
場景（二）某工程，施工單位向項目監(jiān)理機構提交了項目施工總進度計劃和各分部工程的施工進度計劃。項目監(jiān)理機構建立了各分部工程的持續(xù)時間延長的風險等級劃分圖和風險分析表，要求施工單位對風險等級在"大"和"很大"范圍內的分部工程均要制定相應的風險預防措施。
根據(jù)場景（二），回答下列問題：
1．如果風險可能性很大，且風險發(fā)生造成的損失屬于重大損失，則幾種風險的等級應評為（ ?。┑蕊L險。
A．4
B．2
C．3
D．5
2．若在施工過程中，由于施工方案不合理，導致施工延誤，這種風險屬于風險類型中的（ ?。?。
A．組織風險
B．經濟與管理風險
C．工程環(huán)境風險
D．技術風險
3．對難以控制的風險向保險公司投保是（ ）的一種措施。
A．風險減輕
B．風險組合
C．風險轉移
D．風險規(guī)避
4．在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發(fā)生的風險對其進行監(jiān)控并提出預警。這屬于施工風險管理全過程的（ ?。?。
A．風險識別
B．風險控制
C．風險評估
D．風險響應
5．在事件風險量的區(qū)域劃分中，風險事件發(fā)生的概率和可能的損失都很大區(qū)域是（ ?。?BR> A．風險區(qū)A
B．風險區(qū)B
C．風險區(qū)C
D．風險區(qū)D
答案：1．D 2．D 3．C 4．B 5．A
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