考生們都來(lái)看看2016年二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)吧！本文“二級(jí)建造師施工管理重知識(shí)點(diǎn)：施工成本管理的任務(wù)”由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)二級(jí)建造師網(wǎng)整理而出，希望大家喜歡！
2Z102041施工成本管理的任務(wù)與措施
考點(diǎn)1施工成本管理的任務(wù)
1.施工成本預(yù)測(cè)
施工成本預(yù)測(cè)就是根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況，運(yùn)用一定的專門方法，對(duì)未來(lái)的成本水平及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)，其是在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算。
2.施工成本計(jì)劃
3.施工成本控制
4.施工成本核算
施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;二是根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒?，?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。
5.施工成本分析
施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行。
6.施工成本考核
施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后，對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
考點(diǎn)2施工成本管理的措施(見(jiàn)表2—14)
表2—14施工成本管理的措施
| 措施 |
內(nèi)容 |
|
組織措施 |
是從施工成本管理的組織方面采取的措施 |
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技術(shù)措施 |
施工過(guò)程中降低成本的技術(shù)措施。包括如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案 |
|
經(jīng)濟(jì)措施 |
管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策 |
|
合同措施 |
采用合同措施控制施工成本，應(yīng)貫穿整個(gè)合同周期，包括從合同談判開(kāi)始到合同終結(jié)的全過(guò)程 |
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