《施工管理》二級建造師難點:施工管理的組織結構

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    22101022施工管理的組織結構
    考點1基本的組織結構模式
    組織結構模式可用組織結構圖來描述,反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。
    組織論的三個重要的組織工具——項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖,見表1—2。
    表1—2項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的區(qū)別
    

     表達的含義

    圖中矩形框的含義
    

    矩形框連接的表達
    

     
    

     
    
    項目結構圖
    
     
    

    對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(該項目的組成部分)
    

     
    
    一個項目的組成部分
    
     
    

     
    
    直線
    
     
    

     
    
    組織結構圖
    
     
    
     
    

    反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)
    

     
    
    一個組織系統(tǒng)中的組成部分(工作部門)
    
     
    

     
    
    單向箭線
    
     
    
     
    

     
    
    合同結構圖
    
     
    

    反映一個建設項目參與單位之間的合同關系
    

     
    
    一個建設項目的參與單位
    
     
    

     
    
    雙向箭線
    

    
    考點2項目管理的組織結構圖
    對一個項目的組織結構進行分解,并用圖的方式表示,就形成項目組織結構圖,或稱項目管理組織結構圖。
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