一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）
1、合同跟蹤的對(duì)象中，以下不屬于承包任務(wù)的是（ ?。?BR> A．工程施工的質(zhì)量
B．工程進(jìn)度
C．工程價(jià)款
D．工程數(shù)量
2、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，分部分項(xiàng)工程量清單的內(nèi)容不包括（ ）。
A．暫列金額
B．項(xiàng)目名稱
C．項(xiàng)目編碼
D．計(jì)量單位和工程量
3、監(jiān)理工作的主要任務(wù)中，不屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作主要任務(wù)的是（ ）。
A．監(jiān)督合同的實(shí)施
B．對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查
C．審查施工組織設(shè)計(jì)
D．參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底
4、工程接收證書(shū)頒發(fā)后的56d內(nèi)，除了經(jīng) （ ?。┩庑枰谌毕葚?zé)任期內(nèi)繼續(xù)工作和使用的人員、施工設(shè)備和臨時(shí)工程外，其余的人員、施工設(shè)備和臨時(shí)工程均應(yīng)撤離施工場(chǎng)地或拆除。
A．監(jiān)理人
B．發(fā)包人
C．承包人
D．分包人
5、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)不包括（ ?。?。
A．設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)
B．施工的風(fēng)險(xiǎn)
C．材料、設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)
D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
6、進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法是（ ?。?。
A．橫道圖法
B．曲線法
C．網(wǎng)絡(luò)圖法
D．表格法
7、任何一項(xiàng)缺陷或損壞修復(fù)后，經(jīng)檢查證明其影響了工程或工程設(shè)備的使用性能，承包人應(yīng)重新進(jìn)行合同約定的試驗(yàn)和試運(yùn)行，試驗(yàn)和試運(yùn)行的全部費(fèi)用應(yīng)由（ ?。┏袚?dān)。
A．承包人
B．責(zé)任方
C．發(fā)包人
D．監(jiān)理人
8、施工單位編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃編制的依據(jù)是（ ?。?BR> A．施工組織總設(shè)計(jì)
B．單位工程施工組織設(shè)計(jì)
C．單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
D．分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)
9、施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是（ ）。
A．每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過(guò)招標(biāo)選擇最好的施工單位承包，對(duì)降低工程造價(jià)有利
B．由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作
C．對(duì)某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機(jī)制，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利
D．在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制
10、GB／T24001--IS014001標(biāo)準(zhǔn)著重強(qiáng)調(diào)污染預(yù)防、法律法規(guī)的符合性以及（ ）。
A．污染控制
B．治理計(jì)劃
C．持續(xù)改進(jìn)
D．治理方法
1、合同跟蹤的對(duì)象中，以下不屬于承包任務(wù)的是（ ?。?BR> A．工程施工的質(zhì)量
B．工程進(jìn)度
C．工程價(jià)款
D．工程數(shù)量
2、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，分部分項(xiàng)工程量清單的內(nèi)容不包括（ ）。
A．暫列金額
B．項(xiàng)目名稱
C．項(xiàng)目編碼
D．計(jì)量單位和工程量
3、監(jiān)理工作的主要任務(wù)中，不屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作主要任務(wù)的是（ ）。
A．監(jiān)督合同的實(shí)施
B．對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查
C．審查施工組織設(shè)計(jì)
D．參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底
4、工程接收證書(shū)頒發(fā)后的56d內(nèi)，除了經(jīng) （ ?。┩庑枰谌毕葚?zé)任期內(nèi)繼續(xù)工作和使用的人員、施工設(shè)備和臨時(shí)工程外，其余的人員、施工設(shè)備和臨時(shí)工程均應(yīng)撤離施工場(chǎng)地或拆除。
A．監(jiān)理人
B．發(fā)包人
C．承包人
D．分包人
5、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)不包括（ ?。?。
A．設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)
B．施工的風(fēng)險(xiǎn)
C．材料、設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)
D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
6、進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法是（ ?。?。
A．橫道圖法
B．曲線法
C．網(wǎng)絡(luò)圖法
D．表格法
7、任何一項(xiàng)缺陷或損壞修復(fù)后，經(jīng)檢查證明其影響了工程或工程設(shè)備的使用性能，承包人應(yīng)重新進(jìn)行合同約定的試驗(yàn)和試運(yùn)行，試驗(yàn)和試運(yùn)行的全部費(fèi)用應(yīng)由（ ?。┏袚?dān)。
A．承包人
B．責(zé)任方
C．發(fā)包人
D．監(jiān)理人
8、施工單位編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃編制的依據(jù)是（ ?。?BR> A．施工組織總設(shè)計(jì)
B．單位工程施工組織設(shè)計(jì)
C．單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
D．分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)
9、施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是（ ）。
A．每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過(guò)招標(biāo)選擇最好的施工單位承包，對(duì)降低工程造價(jià)有利
B．由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作
C．對(duì)某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機(jī)制，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利
D．在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制
10、GB／T24001--IS014001標(biāo)準(zhǔn)著重強(qiáng)調(diào)污染預(yù)防、法律法規(guī)的符合性以及（ ）。
A．污染控制
B．治理計(jì)劃
C．持續(xù)改進(jìn)
D．治理方法
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