一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1、某工程項目中，A公司作為工程承包人與B公司作為勞務分包人簽訂了勞務分包合同，約定由B公司負責現場的腳手架搭設，A公司負責提供該分包工程所需的材料，雙方約定勞務報酬采用固定勞務報酬。根據場景，回答1-70題：該項目中，對運至施工場地用于該分包工程的材料，應由（?。┺k理或獲得保險。
A．B公司
B．發(fā)包人
C．A公司
D．工程師
2、工程承包人應在收到勞務分包人遞交的結算資料后（?。┨靸冗M行核實，給予確認或者提出修改意見。
A．56
B．28
C．14
D．7
3、固定勞務報酬可以調整價格的情況是（ ）。
A．通貨膨脹導致勞務價格變化
B．由于勞務分包人原因造成的返工
C．由于勞務分包人原因造成的安全事故
D．法律政策變化導致勞務價格變化
4、分包人按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內容，報承包人確認后在分包工程中使用。由此發(fā)生的費用由（?。┏袚?。
5、在勞務分包合同條款中規(guī)定的工程承包人的主要義務中，承包人組建與工程相適應的項目管理班子全面履行總包合同，組織實施施工管理的各項工作，對工程和質量向（?。┴撠?。
A．承包人
B．發(fā)包人
C．分包人
D．工程師
6、在建設工程施工勞務分包合同中，勞務分包人須服從（?。┺D發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。
A．工程承包人
B．監(jiān)理工程師
C．項目經理
D．有關責任人
7、采用（?。┓绞降?，施工過程中不計工時和工程量。
A．固定勞務報酬
B．按確定的工時計算勞務報酬的
C．按確認的工程量計勞務報酬的
D．計酬
8、甲公司準備實施一個大型建設項目的管理任務，為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，減少項目組織結構的層次，該公司決定設置縱向和橫向工作部門。根據場景，回答8-77題：該項目所選用的組織結構模式是（?。?BR> A．矩陣組織結構
B．項目組織結構
C．線性組織結構
D．職能組織結構
9、常用組織結構模式不包括（?。?BR> A．職能組織結構
B．部門組織結構
C．線性組織結構
D．矩陣組織結構
10、為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾時對工作產生的影響，宜選擇的做法是（?。?。
A．讓兩類部門自己解決矛盾
B．明確以縱向指令或橫向指令為主的管理模式
C．由最高管理者親自指揮
D．由公司員工判斷
1、某工程項目中，A公司作為工程承包人與B公司作為勞務分包人簽訂了勞務分包合同，約定由B公司負責現場的腳手架搭設，A公司負責提供該分包工程所需的材料，雙方約定勞務報酬采用固定勞務報酬。根據場景，回答1-70題：該項目中，對運至施工場地用于該分包工程的材料，應由（?。┺k理或獲得保險。
A．B公司
B．發(fā)包人
C．A公司
D．工程師
2、工程承包人應在收到勞務分包人遞交的結算資料后（?。┨靸冗M行核實，給予確認或者提出修改意見。
A．56
B．28
C．14
D．7
3、固定勞務報酬可以調整價格的情況是（ ）。
A．通貨膨脹導致勞務價格變化
B．由于勞務分包人原因造成的返工
C．由于勞務分包人原因造成的安全事故
D．法律政策變化導致勞務價格變化
4、分包人按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設計內容，報承包人確認后在分包工程中使用。由此發(fā)生的費用由（?。┏袚?。
5、在勞務分包合同條款中規(guī)定的工程承包人的主要義務中，承包人組建與工程相適應的項目管理班子全面履行總包合同，組織實施施工管理的各項工作，對工程和質量向（?。┴撠?。
A．承包人
B．發(fā)包人
C．分包人
D．工程師
6、在建設工程施工勞務分包合同中，勞務分包人須服從（?。┺D發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。
A．工程承包人
B．監(jiān)理工程師
C．項目經理
D．有關責任人
7、采用（?。┓绞降?，施工過程中不計工時和工程量。
A．固定勞務報酬
B．按確定的工時計算勞務報酬的
C．按確認的工程量計勞務報酬的
D．計酬
8、甲公司準備實施一個大型建設項目的管理任務，為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，減少項目組織結構的層次，該公司決定設置縱向和橫向工作部門。根據場景，回答8-77題：該項目所選用的組織結構模式是（?。?BR> A．矩陣組織結構
B．項目組織結構
C．線性組織結構
D．職能組織結構
9、常用組織結構模式不包括（?。?BR> A．職能組織結構
B．部門組織結構
C．線性組織結構
D．矩陣組織結構
10、為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾時對工作產生的影響，宜選擇的做法是（?。?。
A．讓兩類部門自己解決矛盾
B．明確以縱向指令或橫向指令為主的管理模式
C．由最高管理者親自指揮
D．由公司員工判斷
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