2015年二級建造師《建筑實務》案例練習題(20)

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    場景(二十)某工程項目邢承接了一項房屋建筑工程的施工任務,為此在項目經(jīng)理主持下,編制了詳細的施工組織設計,并報經(jīng)公司有關部門和其他有關部門批準,同時制定了各項施工現(xiàn)場管用制度。
    根據(jù)場景(二十),作答下列題目。
    1.項目經(jīng)理全面負責施工過程中的現(xiàn)場管理.他在建立施工現(xiàn)場管理責任制并組織實施時,不必依據(jù)(??? )。
    A.工程規(guī)模
    B.技術復雜程度
    C.建設電位的要求
    D.施工現(xiàn)場的具體情況
    2.項目質(zhì)量管理應堅持(??? )的原則,按照策劃、實施、檢查、處置的循環(huán)方式進行系統(tǒng)運作。 把二級建造師設為首頁
    A.持續(xù)改進
    B.預防為主
    C.過程管理
    D.動態(tài)控制
    3.項目職業(yè)健康安全技術措施計劃應由%考 試大%項目經(jīng)理主持編制,經(jīng)有關部門批準后,由(??? )進行現(xiàn)場監(jiān)督實施。
    A.項目經(jīng)理部的技術負責人
    B.項目經(jīng)理部的安全工程師
    C.項目經(jīng)理親自
    D.專職安全管理人員
    4.建設工程施工必須按照批準的施工組織設計進行。在施工過程中確需對施工組織設計進行修改的,必須報經(jīng)(??? )同意。
    A.批準部門
    B.總包單位
    C.建設單位
    D.監(jiān)理單位
    參考答案:
    1.C?? 2.B?? 3.D?? 4.A
    
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