點擊查看匯總>>二級建造師章節(jié)真題分解第一章:施工管理
2Z101052施工項目經(jīng)理的責任
1．(2013-55)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326--2006)，項目管理目標責任書由（ ?。┲贫?。
A．施工企業(yè)經(jīng)營部門
B．建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商
C．法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商
D．施工企業(yè)合同預(yù)算部門
【答案】C。項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。
2．(2012-8)某施工企業(yè)項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴造成工程返工，直接經(jīng)濟損失達30萬元，則施工企業(yè)主要追究其（ ?。?BR> A．法律責任
B．經(jīng)濟責任
C．行政責任
D．領(lǐng)導(dǎo)責任
【答案】B。項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責任。但是，如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責任。
3．(2011-19)項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前，由（ ?。┗蚱涫跈?quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。
A．企業(yè)董事長
B．企業(yè)法定代表人
C．企業(yè)總經(jīng)理
D．分管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理
【答案】B。項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前，由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。
4．(2011—74)根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326--2006)，施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（ ?。?BR> A．參與項目招標、投標和合同簽訂
B．制定內(nèi)部計酬辦法
C．參與組建項目經(jīng)理部
D．選擇監(jiān)理單位
E．選擇分包人
【答案】ABC。項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應(yīng)當按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍行使以下管理權(quán)：①組織項目管理班子；②以企業(yè)法定代表人的身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；③指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素；④選擇施工作業(yè)隊伍；⑤進行合理經(jīng)濟分配；⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
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