二建考試施工管理這一科并不是很難，只要你認(rèn)真復(fù)習(xí)就能考過，本文“二建施工管理重難點(diǎn)：工程項(xiàng)目管理的類型”由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)二級(jí)建造師網(wǎng)整理而出，希望大家都能順利通過二建考試!更多關(guān)于二級(jí)建造師考試等方面的信息，請(qǐng)持續(xù)關(guān)注本站!（按 Ctrl + D 可收藏本頁(yè)）
考點(diǎn)一：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
考點(diǎn)二：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型、目標(biāo)及任務(wù)(見表1—1)
表1一1建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型、目標(biāo)及任務(wù)
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類型 |
目標(biāo) |
任務(wù) |
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業(yè)主方項(xiàng)目管理 |
項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) |
安全管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理：組織和協(xié)調(diào) |
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設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理 |
設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo) |
與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理、設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)合同管理、設(shè)計(jì)信息管理、與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào) |
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供貨方項(xiàng)目管理 |
供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo) |
供貨的安全管理、供貨方的成本控制、供貨的進(jìn)度控制、供貨的質(zhì)量控制、供貨合同管理、供貨信息管理、與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào) |
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建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理 |
項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) |
安全管理、投資控制和總承包方的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、與建設(shè)項(xiàng)目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào) |
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施工方項(xiàng)目管理 |
詳見2Z101012施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) |
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