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就業(yè)是每個學(xué)生畢業(yè)后都要面臨的一個問題，想必要去澳大利亞留學(xué)的同學(xué)，對于澳大利亞留學(xué)求職的現(xiàn)狀是比較關(guān)注的，那么澳大利亞留學(xué)生求職的現(xiàn)狀怎么樣呢?下面就一起來看看吧。
本文針對澳大利亞留學(xué)生求職現(xiàn)狀詳細(xì)分析如下。
在新作《升職》一書中，帕米拉·楊采訪了澳大利亞證券交易所100家上市公司的負(fù)責(zé)人，采訪了16個城市中26種不同行業(yè)的從業(yè)者。結(jié)果顯示，提拔員工時，澳大利亞許多企業(yè)更青睞本國員工，或能夠說一口純正英式英語的白人，亞裔或其他種族的員工即使工作成績優(yōu)秀也往往要“靠邊站”。
國籍或種族不僅成為升職的障礙，也是求職時的隱形柵欄。一位在澳大利亞出生的穆斯林女孩，一直用辛迪·穆罕默德這個中東色彩濃厚的名字投遞簡歷，總是石沉大海。更換為辛迪·馬克拉姆的名字后，卻立即接到曾拒絕過她的那家公司的面試通知。
澳大利亞國立大學(xué)通過發(fā)送模擬簡歷的方式，對“國籍潛規(guī)則”進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)凡是使用“非英語式”名字發(fā)出的簡歷，至少要投遞兩次以上才能獲得面試機(jī)會。這種區(qū)別對待使“任人唯賢”變成了“任人唯名”。
職場“國籍潛規(guī)則”盛行的深層原因，源于對不同文化與社會背景缺乏包容與理解。麥覺理集團(tuán)執(zhí)行董事戴安·格雷迪解釋道，在提拔雇員時，公司主管會覺得選擇具有亞洲背景的人有點古怪，甚至感到是在冒險，因此更傾向于選擇白人男性。
不同的語言和文化造成的鴻溝，找工作和職場晉升中的不同境遇，不但抑制了外籍員工的工作熱情，也減少了企業(yè)對優(yōu)秀人才的吸引力，削弱了公司的競爭實力與創(chuàng)新能力。
跨國企業(yè)承擔(dān)著跨文化交流、合作的重要功能，企業(yè)員工在國籍、種族方面的多元性，為不同文化的溝通、融合創(chuàng)造了條件。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠正視員工的差異性，促進(jìn)勞動力多元化的同時保證公平競爭，將提高企業(yè)的創(chuàng)造性與革新精神，使企業(yè)在全球化的浪潮中走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
本文對于澳大利亞留學(xué)生求職的現(xiàn)狀進(jìn)行了解讀，要去澳大利亞留學(xué)的同學(xué)，可以閱讀本文了解澳大利亞留學(xué)生求職的現(xiàn)狀，希望能夠?qū)ν瑢W(xué)們有所幫助。
就業(yè)是每個學(xué)生畢業(yè)后都要面臨的一個問題，想必要去澳大利亞留學(xué)的同學(xué)，對于澳大利亞留學(xué)求職的現(xiàn)狀是比較關(guān)注的，那么澳大利亞留學(xué)生求職的現(xiàn)狀怎么樣呢?下面就一起來看看吧。
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國籍或種族不僅成為升職的障礙，也是求職時的隱形柵欄。一位在澳大利亞出生的穆斯林女孩，一直用辛迪·穆罕默德這個中東色彩濃厚的名字投遞簡歷，總是石沉大海。更換為辛迪·馬克拉姆的名字后，卻立即接到曾拒絕過她的那家公司的面試通知。
澳大利亞國立大學(xué)通過發(fā)送模擬簡歷的方式，對“國籍潛規(guī)則”進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)凡是使用“非英語式”名字發(fā)出的簡歷，至少要投遞兩次以上才能獲得面試機(jī)會。這種區(qū)別對待使“任人唯賢”變成了“任人唯名”。
職場“國籍潛規(guī)則”盛行的深層原因，源于對不同文化與社會背景缺乏包容與理解。麥覺理集團(tuán)執(zhí)行董事戴安·格雷迪解釋道，在提拔雇員時，公司主管會覺得選擇具有亞洲背景的人有點古怪，甚至感到是在冒險，因此更傾向于選擇白人男性。
不同的語言和文化造成的鴻溝，找工作和職場晉升中的不同境遇，不但抑制了外籍員工的工作熱情，也減少了企業(yè)對優(yōu)秀人才的吸引力，削弱了公司的競爭實力與創(chuàng)新能力。
跨國企業(yè)承擔(dān)著跨文化交流、合作的重要功能，企業(yè)員工在國籍、種族方面的多元性，為不同文化的溝通、融合創(chuàng)造了條件。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠正視員工的差異性，促進(jìn)勞動力多元化的同時保證公平競爭，將提高企業(yè)的創(chuàng)造性與革新精神，使企業(yè)在全球化的浪潮中走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
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