學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部年終工作總結(jié)

    學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部年終工作總結(jié)(一)
    一、部門內(nèi)部建設(shè)
    1、制度建設(shè)不完善
    雖然已經(jīng)有一個(gè)初步的部門制度，但并沒有實(shí)施下去，使部門沒有真正形成一個(gè)運(yùn)作的系統(tǒng)。影響了對(duì)部門人員的考核和部門的紀(jì)律性
    2、分工不明確
    10月份的工作都只是針對(duì)某個(gè)活動(dòng)進(jìn)行分工，沒有一個(gè)完整的確定性的整體分工，經(jīng)常調(diào)用不同的人做不同的事，或者是相同的人一直做同一件事，導(dǎo)致大家并沒有形成集體意識(shí)，只是被動(dòng)的被支配去工作。在接下來的工作中會(huì)明確部門人員的分工，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和自我責(zé)任感。
    二、部門活動(dòng)建設(shè)
    1、學(xué)術(shù)新星院辯論賽
    (1)、成功之處：
    賽前進(jìn)行了積極的宣傳，在新生樓棟下張貼了字報(bào)，及時(shí)更新了比賽的信息。
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