小伙們一定要加油復(fù)習(xí)2016年二建考試，詳情請(qǐng)看，出國(guó)留學(xué)網(wǎng)二級(jí)建造師考試頻道為大家整理提供：《施工管理》二級(jí)建造師多選題：2016年，相信對(duì)大家有幫助。祝大家順利拿到二級(jí)建造師證!
多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。每題的備選選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71 施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，下列對(duì)其表述正確的有( )。
施工成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化
施工成本計(jì)劃控制是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
施工成本分析是成本決策的前提
施工成本核算是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)
施工成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的重要手段
參考答案：A,B,D,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是施工成本管理。施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。成本計(jì)劃控制則是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而成本核算又是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，它所提供的成本信息又對(duì)下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料。成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。
72 施工成本管理的組織方面采取的措施有( )。
實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案
新開(kāi)發(fā)機(jī)械設(shè)備的使用
明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工
落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員
參考答案：A,D,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是施工成本管理的組織措施。組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動(dòng)，如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。選項(xiàng)B、C屬于技術(shù)措施。
73 工程量清單的主要作用有( )。
工程量清單為投標(biāo)人的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)平等和共同的基礎(chǔ)
工程量清單是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)
工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)
工程量清單是工程竣工決算的依據(jù)
工程量清單是調(diào)整工程價(jià)款、處理工程索賠的依據(jù)
參考答案：A,B,C,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是工程量清單的主要作用。工程量清單的主要作用如下：(1)工程量清單為投標(biāo)人的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)平等和共同的基礎(chǔ);(2)工程量清單是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù);(3)工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù);(4)工程量清單是調(diào)整工程價(jià)款、處理工程索賠的依據(jù)。
74 設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。
設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)
項(xiàng)目的投資目標(biāo)
設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)
項(xiàng)目的安全目標(biāo)
設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)
參考答案：A,B,C,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。
75 施工承包合同中承包人的一般義務(wù)包括( )。
組織竣工驗(yàn)收
完成各項(xiàng)承包工作
保證工程施工和人員的安全
為他人提供方便
參考答案：B,C,D,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是承包人的一般義務(wù)。承包人的一般義務(wù)包括遵守法律、依法納稅、完成各項(xiàng)承包工作、對(duì)施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)、保證工程施工和人員的安全、負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作、避免施工對(duì)公眾與他人的利益造成損害、為他人提供方便等。
76 在下圖所示的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，有關(guān)各項(xiàng)工作的總時(shí)差和自由時(shí)差的表述，正確的有( )。
工作A的自由時(shí)差為0，總時(shí)差為4
工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差均為1
工作C的總時(shí)差和自由時(shí)差均為2
工作H的自由時(shí)差為3，總時(shí)差為3
工作D的自由時(shí)差和總時(shí)差均為0
參考答案：A,C,D
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是總時(shí)差和自由時(shí)差的計(jì)算。A工作因?yàn)闆](méi)有波形線所以自由時(shí)差為0，總時(shí)差=15-6-5=4;由于B工作為關(guān)鍵工作，因此，其總時(shí)差和自由時(shí)差均為0;C工作的自由時(shí)差為2，總時(shí)差也為2;H工作自由時(shí)差為3，總時(shí)差=15-12=3;D工作自由時(shí)差為0，總時(shí)差=min{1，3)=1。
77 建設(shè)監(jiān)理單位在施工準(zhǔn)備階段的主要工作任務(wù)有( )。
起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同
審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)
對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查
參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底
制訂材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃
參考答案：B,C,D
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有：(1)審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì);(2)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度;(3)參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底;(4)審查施工組織設(shè)計(jì);(5)在單位工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料;(6)對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查;(7)審批一般單項(xiàng)工程和單位工程的開(kāi)工報(bào)告。
78 施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有( )。
合同訂立前簽署的意向書(shū)
合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件
原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件
管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視、質(zhì)量檢查了解的情況
合同實(shí)施中出現(xiàn)的偏差情況
參考答案：B,C,D
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是合同跟蹤的依據(jù)。合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件;其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等;另外，還要依據(jù)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解，如現(xiàn)場(chǎng)巡視、交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。
79 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))，( )應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
工程監(jiān)理單位
施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
監(jiān)理工程師
參考答案：C,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào))中的有關(guān)規(guī)定。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
80 施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進(jìn)行( )的重要依據(jù)，屬于企業(yè)定額性質(zhì)。
參考答案：A,B,D,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是施工定額。施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、成本管理、經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)，屬于企業(yè)定額性質(zhì)。
81 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范))(GB/T50326)，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)具有的權(quán)限有( )。
選擇分包人
制定內(nèi)部計(jì)酬辦法
參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部
選擇監(jiān)理單位
參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
參考答案：B,C,E
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;(5)制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(7)參與選擇物資供應(yīng)單位; (8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。
82 根據(jù)制定的質(zhì)量事故處理的方案，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行認(rèn)真的處理，其中，事故的責(zé)任處罰，應(yīng)根據(jù)( )對(duì)事故的責(zé)任單位和責(zé)任人作出相應(yīng)的行政處分，直至追究刑事責(zé)任。
事故的性質(zhì)
事故損失的大小
事故情節(jié)的輕重
事故的原因
事故處理的預(yù)期目的
參考答案：A,B,C
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是施工質(zhì)量事故的處理。根據(jù)制訂的質(zhì)量事故處理的方案，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行認(rèn)真的處理。處理的內(nèi)容主要包括：事故的技術(shù)處理，以解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問(wèn)題;事故的責(zé)任處罰，根據(jù)事故的性質(zhì)、損失大小、情節(jié)輕重對(duì)事故的責(zé)任單位和責(zé)任人作出相應(yīng)的行政處分，直至追究刑事責(zé)任。
83 實(shí)行施工平行發(fā)承包模式對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目組織與協(xié)調(diào)的影響表現(xiàn)在( )。
業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇
業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大，對(duì)業(yè)主不利
業(yè)主的對(duì)立面多，各個(gè)合同之間的界面多，關(guān)系復(fù)雜，矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大
業(yè)主方可能需要配備較多的人力和付出較多的精力進(jìn)行管理，管理成本高
組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小，協(xié)調(diào)比較容易
參考答案：A,B,C,D
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn)。實(shí)行施工平行承發(fā)包對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與協(xié)調(diào)等的影響如下：(1)業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇;(2)業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)類似于總承包管理的角色，工作量大，對(duì)業(yè)主不利(業(yè)主的對(duì)立面多，各個(gè)合同之間的界面多，關(guān)系復(fù)雜，矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大);(3)業(yè)主方可能需要配備較多的人力和精力進(jìn)行管理，管理成本高。
84 建設(shè)工程定額按生產(chǎn)要素內(nèi)容可分為( )。
材料消耗定額
施工機(jī)械臺(tái)班使用定額
參考答案：A,C,D
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程定額的分類。按生產(chǎn)要素內(nèi)容分為：人工定額、材料消耗定額和施工機(jī)械臺(tái)班使用定額。選項(xiàng)B、E是按編制程序和用途的分類。
85 關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則，表述正確的有( )。
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線
單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，可以有多項(xiàng)起始工作或多項(xiàng)結(jié)束工作
參考答案：A,B,C,D
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則。單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系，圖中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。
86 施工質(zhì)量事故處理的方法中，一般可不作專門處理的情況有( )。
出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督管理部門核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的
不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的
后道工序彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷
法定檢測(cè)單位鑒定合格的
按修補(bǔ)方法處理后無(wú)法達(dá)到規(guī)定的使用要求，而又無(wú)法返工的情況下
參考答案：A,B,C,D
參考解析：
本題涉及的考點(diǎn)是施工質(zhì)量事故處理的基本方法。一般可不作專門處理的情況有以下幾種：(1)不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的;(2)后道工序彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷;(3)法定檢測(cè)單位鑒定合格的;(4)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。
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