最新小學期末教學工作總結(jié)個人 小學期末工作總結(jié)教師(7篇)

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    當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    小學期末教學工作總結(jié)個人 小學期末工作總結(jié)教師篇一
    工作總結(jié)
    工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。總結(jié)與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。工作總結(jié)以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,其間有一條規(guī)律:計劃——實踐——總結(jié)——再計劃——再實踐——再總結(jié)。下面提供各種類型的個人工作總結(jié)范文供大家參考。
    注:工作總結(jié)與工作小結(jié)大體相同,略有區(qū)別,這個我想大家不言自明。
    根據(jù)不同的分類標準,可將總結(jié)分為許多不同的類型。
    ①按范圍分,有班組總結(jié)、單位總結(jié)、行業(yè)總結(jié)、地區(qū)總結(jié)等。
    ②按內(nèi)容分,有工作總結(jié)、教學總結(jié)、學習總結(jié)、科研總結(jié)、思想總結(jié)、項目總結(jié)等。
    ③按時間分,有月份總結(jié)、季度總結(jié)、半年總結(jié)、年度總結(jié)、一年以上的時期總結(jié)等。
    ④按性質(zhì)分,有全面總結(jié)、專題總結(jié)等。
    本文為您提供的工作總結(jié)有:公司員工個人工作總結(jié)范
    文、業(yè)務(wù)員工作小結(jié)范文、教師個人工作總結(jié)范文、公務(wù)員個人工作總結(jié)范文、畢業(yè)實習個人工作小結(jié)范文等。個人工作總結(jié)怎么寫
    個人工作總結(jié)怎么寫主要寫一下工作內(nèi)容,取得的成績,以及不足,最后提出合理
    化的建議或者新的努力方向。。??偨Y(jié),就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗等??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考??偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據(jù),制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。
    總結(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較
    簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
    2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
    3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為
    便于今
    后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進措施等總結(jié)的注意事項:
    1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
    2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。
    3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?BR>    總結(jié)的基本格式:1、標題
    2、正文:開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領(lǐng),總括全文。
    主體:分析成績?nèi)焙?,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。結(jié)尾:分析問題,明確方向。
    3、落款署名,日期
    會計個人工作總結(jié)范文
    會計個人工作總結(jié)范文
    根據(jù)中心20xx年工作重點和整體安排及思路,我簡單的做了一個會計個人工作總結(jié)。
    一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:首先提出完成的工作:
    1、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
    2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
    3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
    再次提出加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì):
    1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
    2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
    3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地
    工作。
    4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
    之后提出存在的不足:
    盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
    1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
    2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
    3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。最后提出嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作:
    1、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
    2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益??偨Y(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
    小學期末教學工作總結(jié)個人 小學期末工作總結(jié)教師篇二
    項目部取得的經(jīng)驗和存在的問題
    公路所項目部為新組建隊伍,主要組成人員都比較年輕,缺乏成熟的項目管理方面的實踐經(jīng)驗,在各方面都存在一個摸索、學習和改進提高的過程。但在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門以及其他老大哥單位的親切關(guān)懷和大力支持下,通過項目部全體員工這一年來的不懈努力,應(yīng)該說項目部還是取得了一定的成績,但是也有很多慘痛的教訓(xùn)。(一)安全管理工作:
    在安全管理方面,項目部按照公司《項目管理辦法》的要求,首先建立健全了項目部安全保證體系,并制定了相應(yīng)的一系列的項目部規(guī)章制度和管理方案。對項目部管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的的安全檢查和管理工作中,項目部遵循減少形式化工作,增加實質(zhì)性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。
    盡管該工程屬于院中院工程,外界干擾很少,但由于在實驗場進行實驗的汽車均為高速行駛,一般速度要求在180公里/小時——200公里/小時。因此,項目部進場作業(yè)之前,實驗場有關(guān)部門在安全方面提出了一些具體的要求,尤其是對人員的管理方面非??量?,比如嚴禁施工人員進入高環(huán),否則撞了白撞;嚴禁施工人員步行進出實驗場,出入必須車接車送等,不僅要求我們簽訂書面安全保證協(xié)議,還必須上繳10000元保證金。甲方的高標準嚴要求,增加了我們在安全管理方面的壓力,尤其是對人員在施工區(qū)域以外行為的管理壓力更大。但是,項目部沒有被壓力嚇倒,而是把它作為促進我們做好全面安全管理工作的動力,除進行常規(guī)的三級安全教育以外,采取將實驗場有關(guān)安全管理部門請到施工現(xiàn)場講課等多種形式,對施工人員動之以情,曉之以理。一年來,項目部響應(yīng)上級號召,積極開展“反三違月”和“全國安全生產(chǎn)月”活動,認真落實安全生
    產(chǎn)責任制,積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性,提高了管理人員的安全意識,在安全生產(chǎn)方面,沒有出現(xiàn)任何大的安全事故。我們努力做好自身的安全生產(chǎn)以外,同時還及時為甲方發(fā)現(xiàn)一次意外火情,并組織施工人員義務(wù)救火,沒有使甲方的財產(chǎn)受到損失。項目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。(二)成本管理工作:
    加強項目管理,有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力,使公司貫徹質(zhì)量成本的根本目的。環(huán)保實驗室工程是公司第一次對項目部實行標后預(yù)算管理的試點工程,而且由于眾所周知的原因,我們所承接的工程屬于低價中標,因此要想完成公司制定的標后預(yù)算指標,下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤就顯得更為緊迫。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環(huán)節(jié): 1.材料成本管理
    材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的成本高與低。項目部從一進場就狠抓材 料管理,并按照公司提出的“陽光工程”的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調(diào)
    查尋價、供應(yīng)商的選擇,到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴;
    2.加強工期管理,在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期,目的是減少固定成本的支出。同時加強現(xiàn)場管理,制定科學的方案,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費。
    3.積極開發(fā)貨源,利用項目正在施工的各種優(yōu)勢,有最小的成本投入,爭取項目總體利潤的最大化。公路所項目部在環(huán)保實驗室施工期間,自主開發(fā)小合同產(chǎn)值約40萬元,實現(xiàn)利潤近20萬元,有效地增加了項目的總體利潤。(三)存在的問題:
    1.在管理勞務(wù)分包隊伍上,由于缺少成熟的經(jīng)驗,加上項目上馬時間倉促,前期準備工作不夠充分,在勞務(wù)合同簽定和現(xiàn)場零用工的管理上存在拖泥帶水和現(xiàn)場材料浪費的現(xiàn)象。
    2.由于管理制度不健全,管理人員分工不明確,職責不請,存在現(xiàn)場管理不到位,質(zhì)量管理、技術(shù)管理滯后現(xiàn)象。
    3.材料需求計劃不準確,多提少提的現(xiàn)象時有發(fā)生,不僅加大了采購成本,甚至還造成了材料浪費。
    4.預(yù)算、核算工作不準確、不及時。
    二、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況
    項目部以青年人居多,項目部11人,平均年齡32歲左右,項目部領(lǐng)導(dǎo)班子更是年輕,平均年齡不到30歲。項目部非常重視青年人思想的建設(shè)和組織機構(gòu)建設(shè)工作,根據(jù)項目部組成人員的特
    點,項目部成立不久,經(jīng)公司團委批準,項目部及時成立了青年突擊隊。青年突擊隊的成立,帶動了一批青年人積極向上的熱情,增加了項目部集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。項目組建時,項目部只有一名黨員,經(jīng)過組織批準,2004年7月份有吸收何申見同志為中共預(yù)備黨員,目前又有3人遞交了入黨申請書。現(xiàn)在回憶一下項目部自成立以來走過的日日夜夜,應(yīng)該說也遇到了各種各樣的困難,但是每到這個時候,大家都會以積極的態(tài)度去面對,獻計獻策,用集體的智慧去戰(zhàn)勝困難,度過難關(guān)。借此機會再次感謝??
    三、2005年工作思路及具體的措施
    2005年我們在抓好工程安全質(zhì)量工作的同時,將進一步把成本管理工作作為項目管理的核心工作來抓。結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗和教訓(xùn),2005年我們將重點做好如下幾個方面的工作:
    (一)打造有戰(zhàn)斗力的項目管理隊伍。堅持以人為本,搞好青年人的培養(yǎng)工作,構(gòu)建合理的人才梯次。同時搞好項目部管理機制的建設(shè),使項目管理制度化,規(guī)范化。提高成本管理意識,研究成本挖潛的方法,提高管理工作的科技含量,向管理要效益和,向技術(shù)要效益。完善管理人員績效考核制度,實現(xiàn)多勞多得、獎罰分明。
    (二)慎重選擇勞務(wù)分包隊伍,及時和分包隊伍簽訂書面合同,明確分包內(nèi)容和價格,明確各方責、權(quán)、利,堅持合同未簽訂施工隊伍不得進場的原則,減少和分包隊伍間的扯皮;堅持力爭將部分工程風險分解至施工隊的原則,加強分包隊伍的有效管理,減少因分包人員責任心不強造成的成本損失;大膽探索新的科學勞務(wù)分包方式,實現(xiàn)項目部和分包方利益雙贏。
    (三)進一步加強材料管理工作,今年公路所項目部在材料尋價和采購以及驗收計量方面摸索出了自己的方法,取得了一定的成效,但并不是說材料管理就到位了,在材料管理上明年要狠抓需求計劃和材料現(xiàn)場使用關(guān)。要針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度,獎罰分明。努力做到“誰提料,誰負責”,加強材料現(xiàn)場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。(四)做好質(zhì)量策劃,及時制定合理的方案,從方案中挖潛成本空間。(五)加強合同和預(yù)算管理,先算后干。
    四、對公司3年內(nèi)發(fā)展戰(zhàn)略的思考 (一)繼續(xù)完善以人為本的管理機制。
    公司要發(fā)展,人是第一位的。在考慮各項問題時都要以人為出發(fā)點。做好人的思想工作,搞好人員培訓(xùn)。在解決人員的物質(zhì)生活的同時要解決好他們的精神需求,如才能發(fā)揮及員工的成就感等。要利用各種機會加強人員之間的溝通??傊?,在人員管理上要關(guān)心人、愛護人、培養(yǎng)人和合理使用人。因此,我們認為仍然要把做人才識別、開發(fā)和人才培養(yǎng),使用工作,提高企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力作為一項重點工作來抓。
    (二)狠抓項目管理工作,大膽嘗試新的項目管理辦法。
    2005年我們一定要牢固樹立正確的的價值觀,發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的好作風,堅決反對弄虛作假,搞形式主義。堅持重實際、鼓實勁、求實效。堅持實事求是,及時糾正以往工作中存在的缺點和不足。
    感謝公司對我們工作給予的大力支持,我們將認真領(lǐng)會公司楊總經(jīng)理在年初提出的“聚精會神抓落實、扎扎實實打基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新求發(fā)展”的工作思路,認真總結(jié)以往工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),求真務(wù)實,開拓進取,獻計獻策,扎實工作,把2005年的工作思路設(shè)計好,以飽滿的熱情積極投入到2005年的工作中去。
    就像一個人的成長經(jīng)歷一樣,公路所項目部也在不斷成長。我們有理由相信:公路所這支年輕的隊伍在認真總結(jié)一年的經(jīng)驗和教訓(xùn)以后,會逐漸變得羽翼豐滿,會很快成為一支成熟的、敢打硬仗、善打硬仗的項目管理隊伍。我們隨時準備著迎接新的挑戰(zhàn)!
    請相信我們!
    小學期末教學工作總結(jié)個人 小學期末工作總結(jié)教師篇三
    2015年度教學工作總結(jié)范文
    一、轉(zhuǎn)換角色,力求適應(yīng)新的崗位要求
    我來活動中心以前,幾十年從事的都是教學一線和班務(wù)工作,一面對學生我就渾身充滿了干勁,教學上是內(nèi)行工作經(jīng)驗也豐富,學生愛戴家長稱贊,可調(diào)入活動中心后按照組織分工,我主要負責的是培訓(xùn)部工作,面對新的崗位新的工作環(huán)境我一下子極不適應(yīng),就如同沒了我表演的舞臺,少了欣賞我的觀眾,心里很不是滋味。但我盡快轉(zhuǎn)化自己的角色,轉(zhuǎn)移工作的重心,向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學習,又在領(lǐng)導(dǎo)的安排下外出學習,把其他單位先進的管理方法取回來借鑒使用,也使自己的思想慢慢改變,逐漸喜歡上新的崗位,并決心干好本職工作,為活動中心作出自己全身心的努力。
    二、精心策劃,宣傳活動中心新形象
    在許多人的心中,只知劇院不知活動中心,更不知活動中心所設(shè)何用,針對這種狀況,自己及早設(shè)想精心準備,撰寫解說詞,設(shè)計新穎版面,把培訓(xùn)部的配備情況、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師來源,培訓(xùn)管理人員以及培訓(xùn)時間等做了詳實的說明和宣傳,并和其他同事走進校園、走向群眾匯集的各大廣場,大力宣傳活動中心,使家長和學生對活動中心有了越來越清楚的了解,并愿意走入活動中心來發(fā)揮自己的特長。
    三、積極工作,開辦中國小記者培訓(xùn)班
    和培訓(xùn)部的人員一起幾次前去渭南,和小記者渭南分站聯(lián)手開辦了小記者培訓(xùn)班,對中小學生的寫作以及作為一名小記者應(yīng)具備的能力、孩子們的交際、應(yīng)變、表達、獨立等方面做了全方位的培訓(xùn),一年來小記者們對我縣教育系統(tǒng)所開展的各項大型活動都做了采訪和報道,比如第二屆中小學運動會和第一屆中小學小歌手大賽等的實際采訪,深入縣博物館就我縣的歷史發(fā)展和風情做了詳實的了解和宣傳,并根據(jù)氣候變暖這一現(xiàn)狀到縣氣象局做了采訪和學習,小記者們的見聞報道攝影等作品上百篇在中國小記者網(wǎng)站上發(fā)表,暑假期間小記者學員參加了由北京總部組織的走入世博活動,世博之行不光使孩子們學到了知識還開闊了視野增長了見識,又鍛煉了能力。
    四、發(fā)揮特長,展現(xiàn)活動中心新風采
    我一直酷愛寫作和攝影,以前在學校只能業(yè)余搞,現(xiàn)在我就發(fā)揮了自己的特長,每當活動中心舉行各種演出或者活動,我都積極拍照錄像,然后配合辦公室在全國校外活動網(wǎng)站上上傳,而且堅持以前的習慣不該,在自己新建的校外網(wǎng)站空間里一年來發(fā)表了文學、報道、詩歌、感想等作品二十余篇,目的就是讓外界認識活動中心,讓時間見證我們的努力,讓網(wǎng)絡(luò)記錄我們的成績,也讓廣大網(wǎng)友更多地了解活動中心,更重要的是在全市乃至全省全國不斷提高我縣青少年活動中心的知名度和影響力。
    五、熱情主動,圓滿完成各項演出活動
    活動中心多了一個劇場也多了一個展現(xiàn)自我的窗口,縣上的大型演出基本都安排在此進行,一年來我們積極配合這些單位把每次演出都高質(zhì)量地完成,其中我負責了縣教育局關(guān)工委主辦的中小學生經(jīng)典誦讀,從開始的下鄉(xiāng)驗收節(jié)目到初賽、決賽,一直到彩排和正式演出,歷時近一個月,我逐一熟悉節(jié)目內(nèi)容、撰寫三臺晚會的串聯(lián)詞,學習燈光音響等的銜接和協(xié)調(diào),既學到了在學校里沒有學過的知識,也品嘗到了和同事們協(xié)作的樂趣,雖然忙碌而辛苦但最后取得了滿意的效果,這也是一年來自己最大的收獲。按照領(lǐng)導(dǎo)安排,在6月底又負責配合縣宣傳部舉辦十佳道德模范的頒獎大會,也是從驗收指導(dǎo)節(jié)目到最后正式演出,都得到了黨常委和組織部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    一年來自己雖然做了一些工作但存在的問題很多,首先是培訓(xùn)部主管的文化課培訓(xùn)因受各方面因素的影響舉步維艱,一年來基本上沒有大的改觀,從本學期開學的勢頭看,情況仍不樂觀。深深反思自己,覺得還是思想滯后,放不開手腳,沒有開拓和創(chuàng)新精神,安于現(xiàn)狀不求上進。
    小學期末教學工作總結(jié)個人 小學期末工作總結(jié)教師篇四
    百度競價工作總結(jié)
    百度競價>工作總結(jié)
    來到競價部門已有半年之余,時間雖然不長,但是自己>收獲良多,同時更有幸結(jié)識了很多朋友,也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)以及同事朋友們對自己的幫助,讓我在生活工作中不斷成長和進步,回顧近半年來的工作,感受頗多!
    競價工作流程:
    以下是自己日常工作中每天都會去做的內(nèi)容:
    1、網(wǎng)站、商務(wù)通檢查: 這項工作雖然簡單,重要性卻不言而喻,如果網(wǎng)站、商務(wù)通有問題,競價推廣花再多的錢,帶來再多的流量,無疑都是浪費,因此,每天首先要保證網(wǎng)站和商務(wù)通都能夠正常打開,沒有問題!并且,要注意全面檢查,保證網(wǎng)站內(nèi)的排版正常,鏈接都可以正常打開,頁面間的跳轉(zhuǎn)沒有問題,正常彈出商務(wù)通,商務(wù)通能夠正常打開,打開后能夠收到咨詢?nèi)藛T發(fā)來的信息等等!
    2、調(diào)價:重點的關(guān)鍵詞要保證排名,就是那些每天都有固定消費,固定點擊的關(guān)鍵詞,其實每天的咨詢多半都來自這些重點關(guān)鍵詞,因此,重點關(guān)鍵詞一定要保證排名!詞量比較多的情況下建議實用工具進行調(diào)價,詞量少的話,手動調(diào)價就完全可以解決!而且,調(diào)價一般一天需要調(diào)三次,早晨一次,下午一次,晚上一次!
    3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及調(diào)整:包括天數(shù)據(jù)、小時數(shù)據(jù)、時段流量監(jiān)控、計劃數(shù)據(jù)、關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)以及頁面數(shù)據(jù)等等,做數(shù)據(jù)并不是最終目的,更重要的是數(shù)據(jù)分析,以關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)為例,通過關(guān)鍵詞數(shù)據(jù),我們要對高消費效果差的關(guān)鍵詞進行重點處理,對哪些轉(zhuǎn)化成本低的詞,要保證合理的排名等等;
    4、通過搜索詞報告否詞加詞:每天下午查看前一天的百度后臺搜索詞報告,否定不相關(guān)的搜索詞,添加相關(guān)詞,合理修改關(guān)鍵詞的匹配模式!
    5、賬戶優(yōu)化:這個主要依據(jù)關(guān)鍵詞點擊率、創(chuàng)意點擊率以及點效比方面,進行重點的調(diào)整!
    6、競爭>對手跟蹤:知己知彼百戰(zhàn)不殆,我們每天都要關(guān)注競爭對手的變化,并根據(jù)競爭對手變化做出相應(yīng)調(diào)整!
    7、晚上的時候要注意各個計劃的預(yù)算,并根據(jù)計劃效果做出相應(yīng)調(diào)整;
    百度競價之我見:
    對于如何做好百度競價,以下是自己的一些理解:。
    1歡迎下載
    第一,良好的賬戶結(jié)構(gòu):從以下兩方面來講,1、良好的賬戶結(jié)構(gòu)不應(yīng)出現(xiàn)亂匹情況,即一方面做好否詞工作,另一方面可以把經(jīng)常匹過來的詞加到賬戶開低價的策略;2、良好的賬戶結(jié)構(gòu)便于管理:例如通過將同一類詞加到同一計劃中去,相同出價,相同否詞,這樣調(diào)整時也便于操作;
    第二:詞、創(chuàng)意、頁面,1、我們就要針對我們的產(chǎn)品或者服務(wù),鋪大量的詞,這樣才能帶來更多的流量,對于鋪詞工作,是應(yīng)該要持續(xù)進行的;
    2、好的創(chuàng)意,除了創(chuàng)意四條法則之外,盡量通過不同的角度來吸引患者;
    3、相關(guān)頁面,頁面相關(guān)是做好競價最低的要求,應(yīng)當盡量從提升用戶角度方面不斷改進;
    第三:數(shù)據(jù)分析:有了前面的鋪墊后,數(shù)據(jù)分析就相當重要了,做競價重要的也是要拿數(shù)據(jù)說話,而不是憑感覺做事,數(shù)據(jù)分析我們應(yīng)當從多角度多維度分析,如分病種來分析、分設(shè)備來分析、分消費,點擊分析等等,同時,數(shù)據(jù)分析應(yīng)當立足于一定量的基礎(chǔ)上才是有意義的,數(shù)據(jù)量太小,或者說但從某天數(shù)據(jù)來看都是沒有實際意義的;因此,數(shù)據(jù)分析方面,我們應(yīng)當多管齊下,通過多維度數(shù)據(jù)分析結(jié)果來做調(diào)整;我們可以通過百度競價漏斗以及策略樹找出問題所在,并根據(jù)實際情況做出調(diào)整!
    第四:策略:說策略就好比你有錢,是吧,想買房在哪買呢,買什么好,這就是策略,策略也分粗跟細,粗的是你是不是要在開一個賬戶,是百度開還是搜狗開,預(yù)算多少合理,錢要花在哪些詞上。細就是抓關(guān)鍵詞,哪些詞要搶排名,哪些詞要控制,哪些詞是老本。等等。都是一本萬利的。競價重在思考,重在方針。
    第五:跟進競爭對手:這方面的重要性就不言而喻了,主要是跟進競爭對手投放點、重點投放病種、創(chuàng)意以及頁面這些方面;
    第六:不斷測試并總結(jié):我們應(yīng)當通過不斷的測試并做好相關(guān)數(shù)據(jù),同時做好總結(jié)工作,將良好的測試方案應(yīng)用到競價中去;
    最后,百度競價是持續(xù)優(yōu)化工作,想做好百度競價,也應(yīng)當通過持續(xù)性的優(yōu)化來不斷改進!
    工作問題及未來計劃:
    自己目前負責人流流量類的計劃,遇到的最大的問題就是后端轉(zhuǎn)化效果不穩(wěn)定,前端能夠帶來足夠的流量,也能保證一定的對話量,但是轉(zhuǎn)預(yù)約時好時壞,因此,主要問題就是盡量保證流量的精準性,同時確保詞的方向,接下來主要做的就是人流流量類做到精細分類,做好否詞工作,確保流量的精準性,然后對于數(shù)據(jù)方面,做的越詳細越好,從詞到頁面到創(chuàng)意,分計劃,分設(shè)備等等,數(shù)據(jù)做的足夠詳細之后,接下來就是數(shù)據(jù)分析了,前提是要在一定量的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上看,才是有意義的,數(shù)據(jù)分析要做到多緯度分析,同期對比,同時考慮到競爭對手以及市場情況等外部因素,做出相應(yīng)的調(diào)整,對于做出的調(diào)整,除了有數(shù)據(jù)支撐外,一定要及時跟進調(diào)整后的變化,這樣才能清楚的認識到我。
    2歡迎下載
    們的調(diào)整方向是否有誤!
    總結(jié):
    總而言之,除了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對自己的幫助外,我也會不斷努力,不斷進步,提升自身的同時,也為公司的壯大發(fā)展盡一份力!。
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    小學期末教學工作總結(jié)個人 小學期末工作總結(jié)教師篇五
    百度競價工作總結(jié)
    百度競價>工作總結(jié)
    來到競價部門已有半年之余,時間雖然不長,但是自己>收獲良多,同時更有幸結(jié)識了很多朋友,也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)以及同事朋友們對自己的幫助,讓我在生活工作中不斷成長和進步,回顧近半年來的工作,感受頗多!
    競價工作流程:
    以下是自己日常工作中每天都會去做的內(nèi)容:
    1、網(wǎng)站、商務(wù)通檢查: 這項工作雖然簡單,重要性卻不言而喻,如果網(wǎng)站、商務(wù)通有問題,競價推廣花再多的錢,帶來再多的流量,無疑都是浪費,因此,每天首先要保證網(wǎng)站和商務(wù)通都能夠正常打開,沒有問題!并且,要注意全面檢查,保證網(wǎng)站內(nèi)的排版正常,鏈接都可以正常打開,頁面間的跳轉(zhuǎn)沒有問題,正常彈出商務(wù)通,商務(wù)通能夠正常打開,打開后能夠收到咨詢?nèi)藛T發(fā)來的信息等等!
    2、調(diào)價:重點的關(guān)鍵詞要保證排名,就是那些每天都有固定消費,固定點擊的關(guān)鍵詞,其實每天的咨詢多半都來自這些重點關(guān)鍵詞,因此,重點關(guān)鍵詞一定要保證排名!詞量比較多的情況下建議實用工具進行調(diào)價,詞量少的話,手動調(diào)價就完全可以解決!而且,調(diào)價一般一天需要調(diào)三次,早晨一次,下午一次,晚上一次!
    3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及調(diào)整:包括天數(shù)據(jù)、小時數(shù)據(jù)、時段流量監(jiān)控、計劃數(shù)據(jù)、關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)以及頁面數(shù)據(jù)等等,做數(shù)據(jù)并不是最終目的,更重要的是數(shù)據(jù)分析,以關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)為例,通過關(guān)鍵詞數(shù)據(jù),我們要對高消費效果差的關(guān)鍵詞進行重點處理,對哪些轉(zhuǎn)化成本低的詞,要保證合理的排名等等;
    4、通過搜索詞報告否詞加詞:每天下午查看前一天的百度后臺搜索詞報告,否定不相關(guān)的搜索詞,添加相關(guān)詞,合理修改關(guān)鍵詞的匹配模式!
    5、賬戶優(yōu)化:這個主要依據(jù)關(guān)鍵詞點擊率、創(chuàng)意點擊率以及點效比方面,進行重點的調(diào)整!
    6、競爭>對手跟蹤:知己知彼百戰(zhàn)不殆,我們每天都要關(guān)注競爭對手的變化,并根據(jù)競爭對手變化做出相應(yīng)調(diào)整!
    7、晚上的時候要注意各個計劃的預(yù)算,并根據(jù)計劃效果做出相應(yīng)調(diào)整;
    百度競價之我見:
    對于如何做好百度競價,以下是自己的一些理解:
    第一,良好的賬戶結(jié)構(gòu):從以下兩方面來講,1、良好的賬戶結(jié)構(gòu)不應(yīng)出現(xiàn)亂匹情況,即一方面做好否詞工作,另一方面可以把經(jīng)常匹過來的詞加到賬戶開低價的策略;
    2、良好的賬戶結(jié)構(gòu)便于管理:例如通過將同一類詞加到同一計劃中去,相同出價,相同否詞,這樣調(diào)整時也便于操作;
    第二:詞、創(chuàng)意、頁面,1、我們就要針對我們的產(chǎn)品或者服務(wù),鋪大量的詞,這樣才能帶來更多的流量,對于鋪詞工作,是應(yīng)該要持續(xù)進行的;
    2、好的創(chuàng)意,除了創(chuàng)意四條法則之外,盡量通過不同的角度來吸引患者;
    3、相關(guān)頁面,頁面相關(guān)是做好競價最低的要求,應(yīng)當盡量從提升用戶角度方面不斷改進;
    第三:數(shù)據(jù)分析:有了前面的鋪墊后,數(shù)據(jù)分析就相當重要了,做競價重要的也是要拿數(shù)據(jù)說話,而不是憑感覺做事,數(shù)據(jù)分析我們應(yīng)當從多角度多維度分析,如分病種來分析、分設(shè)備來分析、分消費,點擊分析等等,同時,數(shù)據(jù)分析應(yīng)當立足于一定量的基礎(chǔ)上才是有意義的,數(shù)據(jù)量太小,或者說但從某天數(shù)據(jù)來看都是沒有實際意義的;因此,數(shù)據(jù)分析方面,我們應(yīng)當多管齊下,通過多維度數(shù)據(jù)分析結(jié)果來做調(diào)整;我們可以通過百度競價漏斗以及策略樹找出問題所在,并根據(jù)實際情況做出調(diào)整!
    第四:策略:說策略就好比你有錢,是吧,想買房在哪買呢,買什么好,這就是策略,策略也分粗跟細,粗的是你是不是要在開一個賬戶,是百度開還是搜狗開,預(yù)算多少合理,錢要花在哪些詞上。細就是抓關(guān)鍵詞,哪些詞要搶排名,哪些詞要控制,哪些詞是老本。等等。都是一本萬利的。競價重在思考,重在方針。
    第五:跟進競爭對手:這方面的重要性就不言而喻了,主要是跟進競爭對手投放點、重點投放病種、創(chuàng)意以及頁面這些方面;
    第六:不斷測試并總結(jié):我們應(yīng)當通過不斷的測試并做好相關(guān)數(shù)據(jù),同時做好總結(jié)工作,將良好的測試方案應(yīng)用到競價中去;
    最后,百度競價是持續(xù)優(yōu)化工作,想做好百度競價,也應(yīng)當通過持續(xù)性的優(yōu)化來不斷改進!
    工作問題及未來計劃:
    自己目前負責人流流量類的計劃,遇到的最大的問題就是后端轉(zhuǎn)化效果不穩(wěn)定,前端能夠帶來足夠的流量,也能保證一定的對話量,但是轉(zhuǎn)預(yù)約時好時壞,因此,主要問題就是盡量保證流量的精準性,同時確保詞的方向,接下來主要做的就是人流流量類做到精細分類,做好否詞工作,確保流量的精準性,然后對于數(shù)據(jù)方面,做的越詳細越好,從詞到頁面到創(chuàng)意,分計劃,分設(shè)備等等,數(shù)據(jù)做的足夠詳細之后,接下來就是數(shù)據(jù)分析了,前提是要在一定量的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上看,才是有意義的,數(shù)據(jù)分析要做到多緯度分析,同期對比,同時考慮到競爭對手以及市場情況等外部因素,做出相應(yīng)的調(diào)整,對于做出的調(diào)整,除了有數(shù)據(jù)支撐外,一定要及時跟進調(diào)整后的變化,這樣才能清楚的認識到我們的調(diào)整方向是否有誤!
    總結(jié):
    總而言之,除了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對自己的幫助外,我也會不斷努力,不斷進步,提升自身的同時,也為公司的壯大發(fā)展盡一份力!
    小學期末教學工作總結(jié)個人 小學期末工作總結(jié)教師篇六
    2012年家訪談心工作總結(jié)
    家訪談心工作是開展思想教育和案件防控工作的重要方法,根據(jù)總行要求,我部今年將家訪談心工作作為重點實施,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:
    一、做好培訓(xùn),提高員工對家訪工作的思想認識。
    在開展員工家訪談心工作前,我部組織了兩期培訓(xùn)教育,向員工說明家訪談心工作的重要意義,同時消除員工的思想顧慮,使他們明白,家訪談心既是思想教育的延伸和補充,也是領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通感情、解決問題與訴求的渠道,確保認識到位、思想重視,為家訪談心工作的順利實施創(chuàng)造條件。
    二、通過多種形式落實家訪談心工作
    一是對重點風險崗位進行家屬走訪,熟悉員工家庭狀況、生活方式、困難和問題等,把握員工思想動態(tài)和日常生活興趣、愛好、消費習慣等,了解員工日常生活動態(tài)和軌跡,防止因生活問題導(dǎo)致員工思想變化進而產(chǎn)生道德風險。
    二是以人為本,通過不同層次的家庭聯(lián)誼活動密切與員工家屬的交流,減輕員工工作生活困難,消除心理壓力,掌握員工8小時以外真實信息??偛糠謩e利用節(jié)假日和休息日舉辦了多次家屬聯(lián)誼活動,邀請員工父母、配偶、子女參與,以輕松歡快的方式與家屬們聯(lián)絡(luò)感情,了解員工家庭的實際情況和問題困難,加強員工和家屬歸屬感和榮譽感,取得他們對員工工作的支持,排解思想壓力和心理問題,促
    1 進員工身心健康和諧,避免道德風險隱患。
    小學期末教學工作總結(jié)個人 小學期末工作總結(jié)教師篇七
    旅游部2011年度工作總結(jié)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,2011年即將過去,在這一年中,在xxx直接關(guān)心下,在各位同事們的支持下,xxxx辦事處于今年8月正式成立,通過近1個月的籌備,從9月中旬起逐步開展起了業(yè)務(wù)。在這里,請允許我代表辦事處全體同事向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持表示感謝。下面,我就今年以來旅游部工作情況和2012年工作打算向同志們做個匯報,不妥之處,請經(jīng)理和同志們批評指正。
    一、2011年旅游部工作情況。
    辦事處成立后,我們按照上級的指示,迅速編制了辦公所需設(shè)備的清單,報請領(lǐng)導(dǎo)批準后,添置了相應(yīng)設(shè)備設(shè)施,組織所屬人員認真學習了公司的各種規(guī)章制度,盡快熟悉了公司的辦公程序,在內(nèi)部形成了良好的工作秩序和工作氛圍,完成了前期各項準備工作。9月中旬,即開始開展了正常業(yè)務(wù)工作。
    作為公司的下屬旅游部門,我們最為重要的任務(wù)就是做好對公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)保障工作,為此,我們在廣泛調(diào)查,多方面收集信息的基礎(chǔ)上,針對公司員工特點和
    辦事處優(yōu)勢,設(shè)計了以浪漫溫馨海島專線6日休閑游、魅力三亞老人療養(yǎng)度假20日游,越南游輪游為代表的多條旅游線路,制作了3期廣告,通過電視臺和內(nèi)網(wǎng),加大了旅游產(chǎn)品和本部門的宣傳力度。我們和營銷部合作,將旅游項目加入會員手冊的專享服務(wù),制定了服務(wù)細則,積分返禮,增值服務(wù)等項目,并給部分客戶辦理了金卡。在做好媒體宣傳的同時,我們還走訪了多個單位,聽取他們對旅游服務(wù)的意見和建議,面對面的宣傳旅游部的職能和業(yè)務(wù)范圍;對電話咨詢的客戶,耐心講解線路和注意事項,最大限度的爭取客戶的理解和支持。為配合培訓(xùn)中心近期推出的培訓(xùn)計劃,印制了資料,并利用人事處開會期間,將資料全部發(fā)放至每位在賓館住宿的客人房間。并向xxx/xxx送了培訓(xùn)班的邀請函。
    9月份以來,我們?yōu)榭蛻糇龀鼍陈糜尉€路方案數(shù)十份,為近40位客人做好了出境旅游的服務(wù)保障工作,為十余名客人辦理了護照簽證,為多名公司員工代訂了賓館住宿,為70多名客人訂購了機票。在做好保障的同時,我們認真按照公司財務(wù)規(guī)定,及時收回團款,清理財務(wù)借款,做好了各項服務(wù)的收尾工作。
    11月中旬,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,我們積極和有關(guān)單位聯(lián)系,在旅游部設(shè)立了機票代購網(wǎng)點,認真學習了訂票系統(tǒng)的相關(guān)知識學習,做好了公司統(tǒng)一訂票的前期準備工作。
    二、存在的問題和困難
    三、明年工作打算
    本市旅行社數(shù)量眾多,魚龍混雜,大多數(shù)還在低端市場上用低價爭奪份額。旅游部要在目前的市場上占有一席之地,就要擺脫這種惡性競爭,用新的視角找準自己的定位。這就是:發(fā)揮自身優(yōu)勢,在本系統(tǒng)中站穩(wěn)腳跟,用創(chuàng)新的思路拓寬旅游產(chǎn)品的種類,用優(yōu)質(zhì)高端的服務(wù)拓展旅游市場,爭取旅游資源,獲得經(jīng)濟效益。明年旅游部的工作打算是:
    (一)加大員工培訓(xùn)力度,采取自學與輔導(dǎo)結(jié)合的方式,盡快使所屬人員熟悉組團、計調(diào)等旅游業(yè)務(wù)知識。
    (二)根據(jù)經(jīng)營方向,做好市場調(diào)查和潛在客戶定位工作,設(shè)計出更符合服務(wù)對象的旅游產(chǎn)品,加大媒體宣傳力度,及時更新完善廣告內(nèi)容。
    (三)加強與營銷部的合作,進一步細化《會員守則》
    中的服務(wù)細則,增大對潛在客戶的吸引力。并利用營銷部客戶資源和已累計的客戶資料,建立客戶檔案,堅持電話回訪和上門拜訪制度,進行面對面的旅游專項宣傳。
    (四)加強與旅游同行的溝通交流,結(jié)合運輸賓館靠近機場的地理優(yōu)勢,銷售賓館的住宿和餐飲。加大對在運輸賓館入住的會議,培訓(xùn)團隊宣傳力度,通過拜訪其負責人,領(lǐng)隊,獲知需求,量身定制旅游產(chǎn)品,最大限度的利用好已有資源創(chuàng)造效益。
    (五)根據(jù)旅游市場的需求,提前做好2012年各“黃金周”及旅游旺季的旅游宣傳和準備工作。
    (六)依托機票訂購業(yè)務(wù),積極宣傳已有旅游服務(wù)保障范圍,為旅游部爭取潛在客戶。
    2011年,我們雖然也做了一些工作,但是,無論是工作標準還是工作成績,和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,在新的一年里,我們旅游部將認真按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,從嚴格一日工作秩序入手,努力工作,爭取為公司做出更大的貢獻。
    以上是我的匯報,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。匯報完畢。