2016年一級建造師建設(shè)工程項目管理考試重點(7)

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    1Z201042項目實施階段策劃的工作內(nèi)容
    ★高頻考點:建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容
    表1Z201042
    

    序號
    

    項目
    

    基本內(nèi)容
    

    1
    

    項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
    

    環(huán)境和條件包括自然環(huán)境、建設(shè)政策環(huán)境、建筑市場環(huán)境、建設(shè)環(huán)境(能源、基礎(chǔ)設(shè)施等)、建筑環(huán)境(民用建筑的風(fēng)格和主色調(diào)等)等
    

    2
    

    項目定義和項目目標(biāo)論證
    

    (1)投資目標(biāo)的分解和論證;
    
    (2)編制項目投資總體規(guī)劃;
    
    (3)進度目標(biāo)的分解和論證;
    
    (4)編制項目建設(shè)總進度規(guī)劃;
    
    (5)項目功能分解;
    
    (6)建筑面積分配;
    
    (7)確定項目質(zhì)量目標(biāo)
    

    3
    

    組織策劃
    

    (1)業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu);
    
    (2)任務(wù)分工和管理職能分工;
    
    (3)項目管理工作流程;
    
    (4)建立編碼體系
    

    4
    

    管理策劃
    

    (1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容;
    
    (2)項目風(fēng)險管理與工程保險方案
    

    5
    

    合同策劃
    

    (1)方案設(shè)計競賽的組織;
    
    (2)項目管理委托、設(shè)計、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案;
    
    (3)合同文本
    

    6
    

    經(jīng)濟策劃
    

    (1)資金需求量計劃;
    
    (2)融資方案的深化分析
    

    7
    

    技術(shù)策劃
    

    (1)技術(shù)方案的深化分析和論證;
    
    (2)關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證;
    
    (3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的應(yīng)用和制定等
    

    8
    

    風(fēng)險策劃
    

    ☆速記點評:注意和決策階段的策劃主要任務(wù)對比。建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后,為了把項目決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目實施方案。實施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)。
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