2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題及答案

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    注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考友們復(fù)習(xí)得怎么樣了,還沒有復(fù)習(xí)到位的,一起來做一做模擬試題吧。因此出國留學(xué)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng)為您整理“2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理模擬試題及答案”,祝大家能夠報(bào)考2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試!
    一、單選題
    1(2012年)某城市為了解決上下班高峰時(shí)段地鐵擁擠問題。制定了非高峰時(shí)間段低于高峰時(shí)間段票價(jià)的方案。根據(jù)定價(jià)策略,該方法屬于(  )。
    A.動(dòng)態(tài)定價(jià)法
    B.差別定價(jià)法
    C.滲透定價(jià)法
    D.質(zhì)優(yōu)價(jià)低定價(jià)法
    參考答案: B
    答案解析:
    差別定價(jià)是指對(duì)市場不同部分中的類似產(chǎn)品確定不同的價(jià)格。題目中針對(duì)上下班高峰期地鐵擁擠問題,制定非高峰期票價(jià)低于高峰期票價(jià)的方案正是采用了差別定價(jià)的價(jià)格策略。
    2(2012年)為了建立針對(duì)預(yù)算考核流程的內(nèi)部控制,企業(yè)應(yīng)該采取的措施是(  )。
    A.對(duì)于超預(yù)算的資金支持,實(shí)行嚴(yán)格的審批制度
    B.將全面預(yù)算的編制外包給經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢機(jī)構(gòu)
    C.董事會(huì)審核批準(zhǔn)預(yù)算考核方案
    D.要求將預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人簽字上報(bào)的執(zhí)行報(bào)告和動(dòng)態(tài)監(jiān)管信息進(jìn)行核對(duì)
    參考答案: D
    答案解析:
    企業(yè)預(yù)算管理委員會(huì)應(yīng)當(dāng)定期組織預(yù)算執(zhí)行情況考核,將各預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人簽字上報(bào)的預(yù)算執(zhí)行報(bào)告和已掌握的動(dòng)態(tài)監(jiān)控信息進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)各執(zhí)行單位預(yù)算完成情況。必要時(shí),實(shí)行預(yù)算執(zhí)行情況內(nèi)部審計(jì)制度。
    3(2010年)某造紙企業(yè)主要生產(chǎn)新聞紙,其原料80%從美國進(jìn)口,所產(chǎn)新聞紙內(nèi)銷和出口各占50%,經(jīng)營所需流動(dòng)資金50%需要貸款解決,月平均貸款余額約為20億元(等值人民幣)。2010年初市場預(yù)測,當(dāng)年人民幣對(duì)美元將均衡升值3%,人民銀行將從7月開始每季度加息25個(gè)基點(diǎn),人民幣和美元存、貸款利率相同且將同步調(diào)整。假定該企業(yè)管理層屬于風(fēng)險(xiǎn)厭惡型。下列各項(xiàng)關(guān)于該企業(yè)2010年度預(yù)算的籌資方案中,最符合管理層要求的是(  )。
    A.借人1年期人民幣借款20億元
    B.借人1年期美元借款(等值20億元人民幣)
    C.借入1年期美元借款(等值20億元人民幣),并對(duì)利率進(jìn)行套期保值
    D.借入1年期美元借款(等值20億元人民幣),同時(shí)買入等額1年到期遠(yuǎn)期合約
    參考答案: D
    答案解析:
    人民幣對(duì)美元將均衡升值,美元貶值,直接用美元借款相對(duì)于直接用人民幣借款償還的人民幣金額要少。所以應(yīng)該借人美元同時(shí)買人等額1年到期遠(yuǎn)期合約,與負(fù)債對(duì)沖,降低匯率風(fēng)險(xiǎn),所以選項(xiàng)D正確。由于人民幣和美元存、貸款利率相同且將同步調(diào)整,所以無利率風(fēng)險(xiǎn),無需對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行套期保值,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
    4 (2012年)甲企業(yè)生產(chǎn)中檔電動(dòng)自行車。在以下4類企業(yè)中,甲企業(yè)的直接主要競爭對(duì)手是(  )。
    A.生產(chǎn)高檔電動(dòng)自行車的企業(yè)
    B.屬于同-戰(zhàn)略群組的電動(dòng)自行車生產(chǎn)企業(yè)
    C.生產(chǎn)低檔電動(dòng)自行車的企業(yè)
    D.屬于同-戰(zhàn)略群組的環(huán)保車生產(chǎn)企業(yè)
    參考答案: B
    答案解析:
    同-戰(zhàn)略群組中的企業(yè)之間是主要的競爭對(duì)手。
    5 (2009年)甲律師事務(wù)所系經(jīng)司法部門批準(zhǔn)成立的我國最早的合伙制律師事務(wù)所。今年該所與國內(nèi)的另-律師事務(wù)所進(jìn)行了合并。甲律師事務(wù)所的合并戰(zhàn)略屬于(  )。
    A.集中化戰(zhàn)略
    B.市場滲透戰(zhàn)略
    C.縱向-體化戰(zhàn)略
    D.橫向-體化戰(zhàn)略
    參考答案: D
    答案解析:
    橫向-體化戰(zhàn)略是企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)略。
    6 (2012年)在波特的戰(zhàn)略管理理論中,用于分析-個(gè)國家在某產(chǎn)業(yè)中競爭優(yōu)勢的是(  )。
    A.五力模型
    B.鉆石模型
    C.價(jià)值鏈理論
    D.吸引力測試
    參考答案: B
    答案解析:
    波特在《國家競爭優(yōu)勢》-書中,對(duì)能夠加強(qiáng)國家在產(chǎn)業(yè)中競爭優(yōu)勢的國家特征進(jìn)行了分析,即鉆石模型分析。
    7 (2012年)信息系統(tǒng)的控制可以分為-般控制和應(yīng)用控制。下列各項(xiàng)中,屬于應(yīng)用控制的是(  )。
    A.財(cái)務(wù)部門在使用網(wǎng)上銀行支付供應(yīng)商貨款之前,核對(duì)發(fā)票、驗(yàn)收單、入庫單、審核批準(zhǔn)等文件
    B.企業(yè)在數(shù)據(jù)傳輸之前把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為非可讀格式,在傳輸后通過特定的解密接收器重新轉(zhuǎn)換、讀取
    C.會(huì)計(jì)人員在使用財(cái)務(wù)軟件錄入會(huì)計(jì)分錄時(shí),不平衡的分錄不能被保存
    D.根據(jù)管理層的要求,IT部門設(shè)置了訪問控制列表,對(duì)員工可以登錄的網(wǎng)站設(shè)定了限制
    參考答案: C
    答案解析:
    選項(xiàng)A不屬于信息系統(tǒng)控制,屬于采購活動(dòng)中付款環(huán)節(jié)應(yīng)該注意的問題;選項(xiàng)B屬于網(wǎng)絡(luò)控制中的數(shù)據(jù)加密;選項(xiàng)C屬于應(yīng)用控制中的輸入控制;選項(xiàng)D屬于-般控制中的邏輯訪問控制。
    8 (2012年)根據(jù)企業(yè)在不同發(fā)展階段的特征,下列各項(xiàng)中正確的是(  )。
    A.衰退期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)都高。股利全部分配給股東,股價(jià)呈下降并波動(dòng)趨勢
    B.成熟期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和股利分配率都是中等,資本結(jié)構(gòu)為權(quán)益資本加債務(wù)資本
    C.起步期經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)很高而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很低.資金來源主要是風(fēng)險(xiǎn)資本,隨著企業(yè)的發(fā)展股價(jià)迅速增長
    D.成長期經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低,權(quán)益資本在資金來源中所占的比重增加,股利分配率低且股價(jià)也較低
    參考答案: C
    答案解析:
    導(dǎo)入期(舊教材起步期)由于企業(yè)存在很大的不確定性因而經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)非常高,導(dǎo)人期企業(yè)很少進(jìn)行借債,-般只有風(fēng)險(xiǎn)投資者投資,所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常低,資金主要來源于風(fēng)險(xiǎn)資本,導(dǎo)人期的企業(yè)受到風(fēng)險(xiǎn)投資家的追捧,會(huì)吸引更多的投資者,所以股價(jià)迅速增長.選項(xiàng)C正確;成長期因?yàn)槠髽I(yè)迅速擴(kuò)張使經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)降低,此時(shí)開始借人少量的借款,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)開始升高,資本結(jié)構(gòu)中主要是權(quán)益融資,權(quán)益資本在資金來源中所占的比重減少,風(fēng)險(xiǎn)資本撤出企業(yè),吸引更多普通權(quán)益投資者的投入,股利分配率低,股價(jià)增長并波動(dòng)。選項(xiàng)D不正確;成熟期經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中等,因獲得大量的現(xiàn)金流而投資較少,所以股利分配率高,資本結(jié)構(gòu)中既包括權(quán)益資本也包括債務(wù)資本,選項(xiàng)B不正確;衰退期經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)很低,只需考慮企業(yè)何時(shí)退出的問題.而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高,股利用于全部分配,股價(jià)呈下降趨勢。選項(xiàng)A不正確。
    9(2009年)乙公司為國內(nèi)經(jīng)營多年的制藥公司,近期成功研制了-種預(yù)防新型流感的疫苗。乙公司管理層計(jì)劃將此疫苗規(guī)?;a(chǎn),并同時(shí)在國內(nèi)市場和國外市場銷售,預(yù)計(jì)該疫苗的銷售可為公司未來數(shù)年帶來較高的凈收益。根據(jù)企業(yè)成長矩陣,乙公司進(jìn)軍國外市場的計(jì)劃屬于(  )。
    A.市場滲透戰(zhàn)略
    B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
    C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
    D.多元化戰(zhàn)略
    參考答案: D
    答案解析:
    由于要在國外市場(新市場)銷售新型流感疫苗(新產(chǎn)品),所以是多元化戰(zhàn)略。
    10 (2009年)下列財(cái)務(wù)政策中,可以用來改善增值型現(xiàn)金短缺企業(yè)資金狀況的是(  )。
    A.增加債務(wù)比例
    B.支付現(xiàn)金股利
    C.降低資本成本
    參考答案: A
    答案解析:
    增值型現(xiàn)金短缺可以通過提高可持續(xù)增長率解決,而提高可持續(xù)增長率可以通過增加借款解決。所以選項(xiàng)A正確。
    11 (2012年)乙公司為-家專營空中物流貨運(yùn)的航空公司,現(xiàn)正為可能開發(fā)的中東航線進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。以下是所制定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖。
    

    在風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則下,乙公司應(yīng)將注意力集中應(yīng)對(duì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)有(  )。
    A.風(fēng)險(xiǎn)①和風(fēng)險(xiǎn)②
    B.風(fēng)險(xiǎn)①、風(fēng)險(xiǎn)②和風(fēng)險(xiǎn)③
    C.風(fēng)險(xiǎn)①、風(fēng)險(xiǎn)②和風(fēng)險(xiǎn)④
    D.風(fēng)險(xiǎn)①、風(fēng)險(xiǎn)②、風(fēng)險(xiǎn)③和風(fēng)險(xiǎn)④
    參考答案: A
    答案解析:
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖的橫坐標(biāo)是可能性,縱坐標(biāo)是影響。與影響較小且發(fā)生的可能性較低的風(fēng)險(xiǎn)相比,具有重大影響且發(fā)生的可能性較高的風(fēng)險(xiǎn)更加亟待解決。所以本題中應(yīng)將注意力集中應(yīng)對(duì)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)①和風(fēng)險(xiǎn)②。
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