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41、某分部工程計劃工程量5000M3，計劃成本380元/m3，實際完成工程量為4500m3，實際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為(C)元。
A-100000
B -190000
C -90000
D-200000
42、對于建設工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是(A)。
A社會因素
B人的因素
C管理因素
D技術(shù)因素
43、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(A)。
A向工程師發(fā)出書面索賠意向通知
B向建設主管部門報告
C收集索賠證據(jù)并計算相應的經(jīng)濟和工期損失
D向工程師遞交正式索賠報告
44、在施工過程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗合格的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，則修復該部位工程質(zhì)量缺陷時，應(D)。
A由發(fā)包人承擔費用，工期給予順延
B由承包人承擔費用，工期給予順延
C由發(fā)包人承擔費用，工期不給予順延
D由承包人承擔費用，工期不給予順延
45、建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式，屬于我國《擔保法》中的(C)
A抵押 B留置 C定金 D保證
46、單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進行質(zhì)量檢查評定，在具備竣工驗收條件后，向(B)提交工程驗收報告。P180
A監(jiān)理單位 B建設單位
C勘察設計單位 D政府建設工程質(zhì)量監(jiān)督部門
47、下列導致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是(C)。P183
A施工工藝錯誤
B盲目所求利潤，偷工減料
C材料檢驗不嚴
D操作者選用不合適施工方法
48、在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務性質(zhì)屬于(B)服務。
A工程采購
B工程顧問
C工程監(jiān)督
D工程技術(shù)
49、關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法正確的是(C)。P170
A工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制
B在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體
C工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查，監(jiān)督
D工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差
50、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是(A)。
A建筑施工企業(yè)與勞動者應當自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同
B建筑施工企業(yè)應當相關(guān)規(guī)定辦理工手續(xù)，不得使用零散工
C建筑施工企業(yè)應當將每個工程項目中的施工管理，作業(yè)人員勞務檔案中有關(guān)情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報
D勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查
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