一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意。)
1．建設工程項目管理就是自項目開始到完成，通過（?。┦鬼椖磕繕说靡詫崿F(xiàn)。
A．項目策劃和項目組織
B．項目控制和項目協(xié)調(diào)
C．項目組織和項目控制
D．項目策劃和項目控制
2．在項目管理的各項任務中，最重要的任務是（?。?nbsp;
A．安全管理
B．合同管理
C．信息管理
D．目標控制
3．職能組織結(jié)構(gòu)模式的特點是下級員工或工作部門（?。?。
A．有多個指令源
B．只向一個上思負責
C．有唯一的指令源
D．有縱向和橫向2個指令源
4．為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項目部應當編制（ ）。
A．組織結(jié)構(gòu)圖
B．任務分工圖
C．工作流程圖
D．工作一覽表
5．建設工程項目策劃的最終目的是為了（?。?。
A．分析和論證項目的投資目標
B．選擇項目的融資方式
C．使項目建設的決策和實施增值
D．確定項目管理的組織形式
6．在項目目標動態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（ ）。
A．項目決策策劃
B．制定糾偏措施
C．目標分解
D．收集實際數(shù)據(jù)
7．在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（?。?nbsp;
A．項目總監(jiān)理工程師
B．施工企業(yè)項目經(jīng)理
C．施工現(xiàn)場技術(shù)負責人
D．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表
8．施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工（?。┣?，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。
A．24h
B．48h
C．72h
D．5d
9．建設項目中的合同風險，屬于（?。╋L險。
A．組織風險
B．經(jīng)濟與管理風險
C．工程環(huán)境風險
D．技術(shù)風險
10．按照《建設工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定：未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，（?。?nbsp;
A．建筑材料、建筑構(gòu)配件不得在工程上使用
B．建筑設備不得在工程上安裝
C．施工單位不得進行下一道工序的施工
D．建設單位不撥付工程款
1．建設工程項目管理就是自項目開始到完成，通過（?。┦鬼椖磕繕说靡詫崿F(xiàn)。
A．項目策劃和項目組織
B．項目控制和項目協(xié)調(diào)
C．項目組織和項目控制
D．項目策劃和項目控制
2．在項目管理的各項任務中，最重要的任務是（?。?nbsp;
A．安全管理
B．合同管理
C．信息管理
D．目標控制
3．職能組織結(jié)構(gòu)模式的特點是下級員工或工作部門（?。?。
A．有多個指令源
B．只向一個上思負責
C．有唯一的指令源
D．有縱向和橫向2個指令源
4．為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項目部應當編制（ ）。
A．組織結(jié)構(gòu)圖
B．任務分工圖
C．工作流程圖
D．工作一覽表
5．建設工程項目策劃的最終目的是為了（?。?。
A．分析和論證項目的投資目標
B．選擇項目的融資方式
C．使項目建設的決策和實施增值
D．確定項目管理的組織形式
6．在項目目標動態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（ ）。
A．項目決策策劃
B．制定糾偏措施
C．目標分解
D．收集實際數(shù)據(jù)
7．在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（?。?nbsp;
A．項目總監(jiān)理工程師
B．施工企業(yè)項目經(jīng)理
C．施工現(xiàn)場技術(shù)負責人
D．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表
8．施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工（?。┣?，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。
A．24h
B．48h
C．72h
D．5d
9．建設項目中的合同風險，屬于（?。╋L險。
A．組織風險
B．經(jīng)濟與管理風險
C．工程環(huán)境風險
D．技術(shù)風險
10．按照《建設工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定：未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，（?。?nbsp;
A．建筑材料、建筑構(gòu)配件不得在工程上使用
B．建筑設備不得在工程上安裝
C．施工單位不得進行下一道工序的施工
D．建設單位不撥付工程款
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